學校教研主任競聘演講稿範文

　　教學是學校的中心工作，教導工作首當其衝，主任就是這樣，以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　各位領導、老師們：

　　下午好!

　　酷夏漸遠，秋意來襲，在這一個平凡而又不平凡的日子裡，我站在這個舞臺，首先要感謝學校給了我們這樣一個展示自己的平臺和機會。

　　俗話說機遇可遇不可求，所以當機遇來臨的時候，我選擇了沒有遺憾的面對，而不是輕言放棄的懊惱，我更把它看成鍛鍊自己勇氣的機會。

　　其次我要感謝在座的各位評委和老師，舞臺的生命是觀眾，所以你們的認真考量、仔細的聆聽是對我是一種莫大的鼓勵。

　　我將從"我從哪來"、"我是誰"、"我想去哪裡"三個方面來向各位彙報我的工作經歷，我的優勢特長及我對教研主任崗位的工作設想。

　　我從某某來。生在學校，長在學校，我和教育有不解之緣，就連每年生日都是開學第一天***9月1號***，***指圖***這是我的爸爸媽媽，他們都是教師。

　　我從某某來。我工作的第一個學校是某某中心小學。我在那裡工作了兩年，這是我從網上截取了新校址，當時我在那時沒有校門，沒有水泥路。

　　我從某某來。某某年——某某年我在某某學習生活三年，七年後，某某年我又回到了某某。從此在某某一呆就是十一年。

　　我是誰?除了淡泊名利，不計個人得失之類的優良品質之外，我還有一些優勢不說不知道。首先，我是一個好人。當然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項基本原則是：老老實實做人，認認真真做事，開開心心生活。只有自己開心，才能帶給別人開心。由於胸懷坦蕩，做事高效認真，熱情助人，因而廣結人緣，為順利開展工作打下了良好的基礎。

　　其次，我長期擔任教研員和教研幹事，由於頻頻接觸教研室工作而對其運作方式和工作重點有了較深入的瞭解，如果我能負責這個崗位，將會輕車熟路，減少摸索過程，從而儘快使教研工作進入正軌;

　　再次，我勤奮好學，喜歡研究。我不敢說我擅長研究，但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作，從而將其做好、做實。

　　第四，我雖然個小，但體質不錯，精力充沛。而且一直堅持瑜伽、慢跑等運動。身體是革命的本錢，強健的體魄和堅定的信念將有力推動教研工作。

　　第五，我身上有三勁。工作面前有"闖勁",困難壓力面前有"韌勁";業務面前有"鑽勁".正是有著這三勁，工作中我不因循守舊、固步自封，總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作崗位，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。

　　我想到哪裡去?如果我有幸走上了教研主任這個崗位，我將盡可能避免開展"大話教研"、"形式主義教研"、"表演教研"等功利性的教研，多一些"實在一點、好用一點、好學一點"的教研。可以開展以下這類深受老師喜歡的教研形式，如：

　　目標協作式。亮點展示式。舞臺主持式。案例分析式。校際交流式。

　　二、協助教導主任合理、科學、規範地進行教學管理。

　　教學是學校的中心工作，教導工作首當其衝，我將協助教導主任及時反饋、總結和交流教學經驗，開展教學專題研究，改進教學薄弱環節，不斷提高教學質量。

　　三、積極配合學校搞好人才培養工作，不斷提高教師隊伍的整體素質。

　　培養人才要從培養學科帶頭人開始，我將創設學科帶頭從和新教師培訓制度和培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

　　四、建立教師檔案，實行網路管理。

　　我將為每位老師建立電子檔案，收集老師的各類資訊的電子照片統一管理，避免重複提交，減少老師工作量。

　　總之，教研和教研文化建設是一個漫長和艱難的過程。如果我能夠得到大家的信任和支援，走上這個崗位，吾將上下而求索。如果沒有競聘成功，我將會在我原來的崗位上一如既往的努力完善自我，並全力支援各位領導的工作。

　　最後，我想表個態，上或不上，我都在這裡，努力工作，認真學習，快樂生活。我的青春努力過，奮鬥過，我無怨無悔。感謝各位的聆聽!

　　2

　　眾所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

　　所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

　　那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

　　第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

　　第二，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧區域性利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念，以全域性利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關幹部之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

　　第三，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處，互相支援，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大於2的理想境界!

　　3

　　親愛的員工同志們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20某某年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20某某年年初，我們把公司確定為"規範發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

　　總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

　　一、公司組織架構和流程方面

　　20某某年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

　　二、員工福利方面

　　長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20某某年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

　　三、硬體基礎建設方面

　　首先，20某某年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

　　其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司資料的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

　　四、市場業務方面

　　在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

　　五、對外合作與發展方面

　　20某某年10月份我們與北京晉商聯合公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"專案，目前該專案已經在山西省工商局核准了名稱。這個專案通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

　　六、規範發展方面

　　20某某年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

　　總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。

　　回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批出色的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的出色個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的出色員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

　　當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償。

　　由於十一月份，國務院出臺了38號檔案，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

　　對於即將到來的20某某年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20某某年設定為公司的"目標管理年"。

　　這樣，在新的一年裡，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

　　最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

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　　尊敬的各位領導，全體主管們：

　　大家下午好!

　　美滿風暴、氣勢磅礴、席捲魯中，國壽必將迎來10年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領人人爭做創富標兵，激發個個實現目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大幹30天、實現目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導彙報如下

　　一、統一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創榮譽共識、樹立全員挑戰美滿十萬、精英挑戰百萬的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高階市場的能力培養和有效支援，藉助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。

　　二、充分分析市公司企劃案及階段經營節點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助夥伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰天天開單目標、爭做美滿件數王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的藉口理由，制定以五天為一個節點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自願上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的夥伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現隊伍有效資源整合和內涵價值的提升。

　　三、提高主管的執行力度，努力發揚主管奉獻精神，培養主管的團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發主管的事業格局與從業動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。

　　四、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級

　　對抗為契機，成立大單公關小組，同時每兩天晚上10點為一次衝刺節點、經理室人員一線陪訪督導，組訓成立資訊電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次資訊。特殊時期、特殊貢獻，經理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰氛圍，確保實現各項任務率先達標。

　　總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領導彙報，我們將全力以赴，向更高的領域邁進。

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　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　這次我被聘為學校辦公室主任，這是各位領導對我的信任與器重，這是各位同事對我的關心與支援。對此，我表示衷心地感謝!這次任職既是對我的信任和肯定，又是對我的鼓勵和鞭策。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好的業績，回報學校領導和同事們的重託與期望。在此，我作三個方面的表態：

　　一、以立德為本，修身為上。老老實實做人，踏踏實實做事。把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正、忠誠厚道的人。嚴格執行黨風廉政建設和教師職業道德規範中的各項規定，無論在言行還是工作上，時刻以一名共產黨員的行為標準嚴格要求自己，充分發揮共產黨員的模範作用。

　　二、以師生為本，修和為上。一是維護學校形象，維護班子團結，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從學校領導，保證學校的決策不折不扣地貫徹執行。二是擺正角色，顧全大局，維護學校發展的良好局面。珍惜學校的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事的緣分。三是維護教職工的整體利益。站在全域性的高度，傾聽師生呼聲，準確把握各項工作動態，積極為學校決策提供可操作性建議，為學校領導當好參謀，不說空話，不唱高調，對學校負責，對廣大師生負責。

　　三、以職責為本，修能為上。加強學校辦公室的管理，抓好思想素質建設和作風建設，合理分工，職責明確，強化政治意識和創新意識，和辦公室的同事們一道求真務實、埋頭苦幹，辦事公道，禮貌待人，文明辦公，為學校的領導和廣大師生提供更加優質的服務。

　　同時，我個人也存在一些缺點和不足，希望學校領導和同事們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待學校，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。 謝謝!