化工安全生產管理論文範文

　　中安全生產具有非常重要的作用，，它直接關係到企業職工的切身利益和生命健康，下面是小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　篇一

　　化工生產中安全管理模式研究

　　[摘 要]化工企業是國民經濟的支柱，為國家經濟發展作出了重要的貢獻，但是由於其生產性質的特殊性，使其天然帶有高危險性，其安全事故發生率與其他行業相比更高，因此，其安全管理成為該行業的重要工作之一。

　　[關鍵詞]化工生產;安全管理;模式

　　中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X***2015***33-0151-01

　　前言

　　我國的化學品生產和使用數量較為龐大，導致安全生產與管理問題也不容忽視。化工生產天然帶有易燃易爆、高溫高壓的等特性，生產過程中的個人行為、潛在的裝置隱患、管理制度中的缺陷以及工作中的疏忽大意都可能造成安全事故，給企業生產帶來損失，嚴重者甚至威脅企業生存。大量的安全事故足以說明安全管理模式對化工企業發展的重要性。因此安全管理是化工生產的關鍵。

　　一、化工生產中安全管理的現狀

　　安全管理是企業管理的重要組成部分，通過安全管理能夠及時消除生產過程中的各種安全隱患，做到防患於未然，防止發生各類事故和職業病，有效避免不必要的損失，對保障職業生命財產安全及健康，推動企業良性發展有重要意義。總體來說，近年來，我國化工業的產值不斷提高，其經濟效益也在不斷增加，化工業已經成為國家的支柱性產業，由於行業管理水平有所提高，從全國來看，化工行業的年千人死亡率逐漸有所下降，呈現令人欣喜的態勢。我國有部分大中型的化工企業，這些企業在安全生產管理方面已經積累了眾多有益經驗，例如堅持進行例行安全檢查，建立健全科學的安全生產責任制、進行定期安全評價等，這些舉措取得了良好的成效。與大中型的化工企業相比，中小型企業的安全生產管理還有待提高，其安全生產管理狀況令人堪憂。另外，化工行業有可能導致和引發第三次事故，造成次生災害，這要引起化工企業的重視。目前化工企業安全生產形勢十分嚴峻，每年因安全生產帶來的事故災害都頻頻發生，由此可見，我國化工生產中的安全管理現狀仍不容樂觀。

　　二、國內化工生產安全管理模式簡析

　　1.以經驗為主的安全管理模式

　　上世紀末期，所採用的管理模式也較為保守和傳統。該時期的安全管理主要憑藉化工生產工作人員的經驗積累，經過長期生產熟悉並瞭解化工操作步驟和流程，是依靠個人經驗進行的安全管理，某種程度上說也是經驗管理。在這一時期，化工企業的管理者較少關注安全生產問題，在此方面還未形成統一的共識，安全生產和管理還沒有引起足夠的重視，另外，化工生產人員在工作中也沒有特別關注安全問題，突發的各類安全生產事故較為頻繁，每年因事故給化工企業帶來的損失也較為巨大，化工企業的大型安全事故在社會上造成負面影響，不利於化工企業樹立正面社會形象。實際證明，此種傳統安全管理模式極不利於化工企業的科學可持續發展，不僅給企業工作人員帶來巨大傷害，而且為企業帶來嚴重損失。

　　2.以人為主的安全管理模式

　　此種安全管理模式將人放在管理的中心地位，關注員工在生產過程中的操作規範，全面探索和要求員工按照操作規範進行生產，以儘可能減少因員工人為失誤操作造成的安全問題。此種管理模式雖然在減少人為失誤方面有所成效，但是其管理範圍不免有過於片面的嫌疑。此種片面的安全管理模式在一定程度上有所效果，但難以從根本上減少安全事故發生率，難以從根本上提高安全管理效率，同時也不能徹底避免人身傷害事故。

　　3.以生產過程為主的安全管理模式

　　該種安全管理模式將生產過程放在管理中心，旨在通過控制生產過程降低事故發生率。此種管理模式以科學管理理論為基礎，在一定程度上起到了良好效果，也使得其他企業紛紛效仿，並在此基礎上做了更為完備的延伸和豐富。但是該種模式仍有很大弊端，在預警重大安全事故方面存在缺陷，在管理方式上難以做到高效，因此其影響力在化工企業生產管理中較小。

　　三、化工生產中安全管理存在的問題

　　1.安全生產的意識薄弱

　　隨著市場經濟的不斷完善與發展，化工企業的生產特性引起廣大管理者和相關人員對其安全生產問題的重視。就目前來說，大多數化工企業主要將精力和注意力放在提高生產上，而在關注安全生產方面較為薄弱，此方面的意識仍有待提高。目前，我國在企業安全生產立法方面還不完善，仍有許多法律空白等待填充，部分化工企業為最大限度的逐利，利用法律空白，隱形縮減安全生產管理方面的資金投入，甚至將用於安全生產管理的資金挪用至其他地方。

　　2.員工安全教育的培訓力度較小

　　在我國，化工企業的員工在上崗前都會接受安全教育培訓，但大多數化工企業在為員工做安全教育培訓時流於形式，沒有起到應有的作用。再者，化工企業的安全教育培訓不是從始至終一直有的，而是主要集中在某一時期，僅在這一時期對員工進行集中培訓，員工經過培訓走向生產工作崗位時，沒有相應的安全生產指導，遇到疑惑和問題時也不能及時得到幫助和解答。生產車間沒有醒目的安全生產標語，沒有營造和形成良好的安全生產教育環境，使得員工在長期生產中忽略安全的重要性。

　　3.設施的安全投入不足

　　化工企業的生產裝置與安全生產密切相關，目前，我國部分化工企業的生產裝置較為陳舊，並且生產工藝沒有及時更新，生產工藝仍處於落後狀態，甚至有些企業的生產裝置已經帶病執行，隨時都有危害人身安全，造成意外事故的危險。化工企業的成立年代較為久遠，其廠房和倉庫已有一定歷史，其中的電氣裝置由於常年沒有更換使得難以適應當下的生產要求，其事故發生率大大提高，儘管有些廠區已經經過改建，但在改建過程中，受資金限制，其安全仍未達標，在安全管理方面還有待提高。

　　四、提高化工企業安全管理的措施分析

　　1.提高安全意識，重視安全教育

　　人是企業安全管理中的重心，企業全體員工以及中高層管理者都要牢固樹立安全生產意識，在工作中注意採取安全生產和保護措施，提高安全技能，提高安全管理水平。為此，企業可以定期或不定期進行安全生產主題月活動，在活動中積極宣傳日常工作中應該注意的安全事項，對操作人員進行安全管理培訓。有條件的化工企業可以通過發行企業內部報刊的形式進行安全生產宣傳，或開展安全知識競賽等提高全體職工的安全意識。

　　2.結合實際，建立安全管理新方法

　　化工企業高層領導要採取各種措施，定期召開安全管理會議，經常與專家一起深入車間廠房進行考察，及時發現潛在或已經存在的安全問題，並聽取專家意見進行整改，建立健全企業安全管理制度，並將制度落實在實處。車間和廠房的工作人員是事故發生的直接受害者，也是各類安全事故的直接接觸人員，因此，要鼓勵員工自主發現安全問題並及時上報，對潛在的安全隱患及時發現，及時消除。員工在參加企業組織的安全生產培訓時要認真聽講，瞭解和熟悉各類安全事故發生的原因，做到科學預防。專家也可通過現場講解的方式，對員工進行指導。企業可以根據自身實際情況制定符合該企業的安全生產條例，切實保障員工生命安全和健康。

　　3.落實安全責任，避免事故發生

　　在化工企業中實行安全責任制是重要的安全管理措施之一，將安全責任落實到管理層和基層管理人員，有助於在事故發生後追究責任，減少推卸責任，職責不清的事件發生。當安全事故發生時，要嚴格追究企業管理人員的在安全生產方面的責任，尤其是設計安全事故的直接責任人，其次，還要追究其上層領導的責任，形成管理者到基層工作人員重視安全生產的體制，從根本上防止安全管理不到位的現象。此外，還要重視日常安全檢查工作。

　　結語

　　總之，化工企業的安全管理有助於化工企業提高經濟效益，科學有效的安全管理模式對企業發展至關重要，能夠有效防範安全事故的發生，對國民經濟的健康穩定發展意義重大。

　　參考文獻

　　[1]王閃等.中小型化工企業的安全生產管理問題的探討[J].山東化工.2014.

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