帶教老師總結精選範文

　　帶教老師要嚴格要求自己，不斷充電，提高自身素質，以此激勵新教師勇於學習的精神。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　轉眼間，2016年即將過去，我們的帶教工作也開展了一年，圓滿完成帶教任務，收穫很多，同時也體會到帶教的意義及重要性。

　　畢業生從學校進入臨床實習，這個階段是必不可少的，是理論到實踐的過程，通過這個過程的學習與鍛鍊，為將來成為一名合格的護理工作者打下堅實的基礎。作為帶教老師，在學生即將進入醫療體系活動中，顯得尤為重要，我們要有榜樣的作用，要高質量的完成帶教工作，現將今年的帶教工作總結如下。

　　科室安排具有護士職稱或在我院工作三年以上的護理人員進行帶教，學生入科後，由帶教祕書對學生進行入科教育，然後將每個學生分配到各自帶教老師處。老師在帶教工作中，指導學生遵守醫院及科室的規章制度，嚴格執行三查八對，無菌操作，學習相關護理核心制度。定期示範操作流程，講解注意事項，老師做到放手不放眼，鼓勵學生;定期開展科室小講座，在帶教老師的指導下完成護理查房及病例討論，認真完成出科考試，合格率為百分之百。

　　在實習的過程中，老師還需加強規範自己的言行，因為老師的一言一行都有可能影響學生，成為學生的標杆。 我們應加強對學生溝通能力的培養，在示教中注重與患者之間的溝通，使學生得到啟示，理解與患者溝通的必要性和重要性。同時老師應多與學生進行交流，瞭解學生的思想動態變化，正面的予以支援和鼓勵，消極的及時予以疏導，同時也促進師生的感情。少許同學性格內斂，不善於表達，不大膽，老師應多予以鼓勵、鍛鍊。在實習過程中，老師要多培養學生的觀察能力，分析能力，解決問題的能力，使學生的思維更活躍，敢於表達自己，不要讓學習氛圍變得沉悶。帶教老師還需加強護理專業知識的學習，不斷完善豐富自己，傳遞更多、更新的知識與技術給學生，使學生收穫更多。老師在帶教過程中應增加提問的頻率，可採取不同的提問方式，瞭解學生掌握知識的情況，及時給予指導，增加主觀能動性。加強隨聲筆記本的檢查，傳遞“好記性不如爛筆頭”的理念，隨時記錄知識點，部分同學沒這個習慣，進步較少。同學與老師之間開展教學雙評，老師對學生這個階段的學習進行評價，瞭解自己的不足，不斷改正，不斷提高;學生對老師這個階段的帶教進行評價，廣泛徵求學生對教學工作的建議和意見，不斷改進和完善教學，從中也深刻體會到帶教既是傳授知識、培養能力的過程，也是自己再學習、鍛鍊、提高的機會，達到了教學相長的效果。

　　通過這一年的帶教工作，我們收穫了很多，但我們需要成長的空間也很多，所以我們要總結，總結學生、自身存在的問題，並及時予以更正，找到更好的教學方式，提高我們的教學質量。

　　篇二

　　初次接到這個帶教任務，我有許多想法，既激動又有壓力。我很感謝學校能肯定我日常的教學工作，給予我支援和信任，還很重視這次的帶教工作。回首六年前的我，也像新教師一樣，帶著滿腔的熱忱急於在崗位上施展才華，但缺乏經驗。經過這幾年的工作，我的教學理念、教學能力都有所提高。現在我能成為新教師的帶教老師，我感到無比的自豪。

　　同時，我也感到肩上有沉重的責任感和壓力。為人師，不是一件簡單的事，必須踏踏實實，勤勤懇懇，提高完善自身的素質，積累教學中的經驗，才能使新教師受益。從另一角度想，我又感到無比的光榮。古人云：師者，授道解惑也。但我認為把它作為純粹的教，不如視為互相學習的一個好機會，相互交流，相互促進，敢於創新。想到這，我更從心裡感謝學校給我的這個機會。感謝你們對我的培養和器重，我會好好把握它。

　　如何切入實際地帶教新教師呢?我仔細分析新教師的特點，從自身的特點制定了計劃。新教師她們的特點是年輕，很少保守思想，容易接受新思想，願意傳遞新觀念，善於發現新問題，勇於創造新事物。欠缺的是缺乏實際工作經驗和能力。面對新教師的薄弱環節，帶教上體現了“寬”、“放”、“帶”、“壓”的特點。“寬”即創設寬鬆平等的環境;“放”即鼓勵教師放手探索;“帶”即帶教業務、帶頭創新;“壓”即提供機會給予壓力。

　　我參加工作至今已是第六年，在老教師的帶教下，我的教育教學水平與能力都有了很大的進步。所以我以自己的感受，在帶教中採取既有計劃又有措施還有效果評價的方法，做到有目的，有方法，有小結。在帶教莊老師的過程中，我和她共同制定了學年帶教計劃，結合新課標要的精神和年段目標,學習有關課程書籍,從孩子的年齡特點和現階段本班實際水平出發，有針對、有系統地制定。然後，逐步放手讓她獨立嘗試，做到每次批閱，分析，總結。在實踐操作中，紮紮實實地打好基本功，對她的工作予以表揚肯定。同時指出不足之處，激勵她博取眾長，觀摩其他教師的課，做好記錄和分析，結合自己談談體會。慢慢的，她能熟悉一個一個的環節了。這樣，由制定計劃化為實踐操作，再總結出自己的體會，能提高實際工作能力和評價自我的能力。同時，我也從中學習和發現她的一些新的觀點，尋找自己的不足，努力完善自己。

　　與此同時，我也把自己視為她們互學互長的朋友，嚴格要求自己，不斷充電，提高自身素質，以此激勵新教師勇於學習的精神。如為人處世應謙虛、刻苦、上進。同時應善於學習和發現周圍老師的特長。

　　篇三

　　帶教雙贏，是一項奠基工程。師德共育，人格共建，業務相長是教師專業成長的方向。奠基工程的基地是學校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業化發展的搖籃。校長是班主任培訓、培養的第一責任人;帶教教師是班主任專業成長的第一任導師。責任重大，任務光榮。為了保證帶教工作規範、有序、高效地進行，使班主任見習期培訓更加制度化、法制化、科學化，我校開展了一系列工作。

　　-、帶教的常規性工作

　　1、確定帶教方案

　　期初，校長在"上海教科院豫英實驗學校-2003學年度第一學期工作計劃書"的"重點與策略"中的"關注教師成長"一欄裡明確本學期組織帶教 雙贏活動"的目的、具體負責人、組織活動等內容。

　　2、成立帶教工作小組

　　3、舉行簽約儀式

　　學校全體教師大會上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。共30對，其中班主任28名

　　4、制定計劃

　　按月分周具體制定"班主任教研活動與課堂活動安排表"。

　　5、培養班主任教育教學實踐能力

　　1、觀課診斷，重在規範。

　　每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽課指導及反饋交流一次，一學期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽課及反饋指導交流。同時在所在教研組上實踐課一次和15-20次左右的校內外聽課、研討機會。為班主任不斷規範、改善其課堂教學行為的缺失，儘快轉換角色，走進課堂，融入教學提供了可靠的保證。

　　2、組織論壇，走進教學。

　　定期召開指導教師、班主任座談會，還進行"班主任教學與班級管理情況"問卷調查。歸納整理後有針對性地組織論壇輔導。在2003年10月14日的"班主任 · 求援式·解惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇"上，有班主任代表5位提出工作中的困惑、體會和收穫。有指導教師代表5位談了"優化課堂練習，提高課堂效錄"、"在激勵中成長"、"學會參與在語文教學中的運用"、"對小學語文閱讀教學中的言語的解讀"、"嚴厲的感激話"。為班主任儘快提高課堂教學的組織能力和教學能力給予了點撥與指導。

　　3、愛崗敬業，思想進步。

　　組織班主任"我在豫英成長"演講會。通過各年級組的推薦，學校主管人員的選拔和輔導，有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會上，演說了自己來到豫英這段時間的成長故事。他們那發自肺腑、熱情洋溢的演講，展現了自身的文化知識基礎、知識技能和良好的人文素養。抒發了他們來到豫英學校後，受到了我校追求的先進辦學理念的激勵，置身於我校濃郁的教育教學氛圍中所受到的感染，得到我校領導和老師的幫助與呵護的感激之情。特別感悟到他們是學校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕耘在豫英這塊年輕而正在開發的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學中的一顆新星。

　　4、編寫教案，專業成長。

　　班主任落實在各個年級組中，處在教研組的合作研究和教師專業發展及特長風格的塑造中，結合教學實踐，要求每個人學會編寫教案。使之懂得如何確定教學目標與內容，進行教學設計，選擇教學方法及手段，還要反映學科特點，體現教育改革和發展的形勢。以至學會教學，逐步獲得教學專長。目前，初見成效，並有可借鑑性教案若干份。

　　5、學會反思，持續發展。

　　班主任學會反思，從中學會積累，才能逐步獲得自己專業成長經驗和個人智慧。一學期來，輔導 班主任結合學校教學活動，抓住教學實踐中的契機，經常寫教學反思。通過反思，審視自己的教學行為、教學觀念的得失，指導學習先進經驗，尋找原因，明確改進措施。如此，帶領他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發展。

　　二、班主任在帶教雙贏中成長

　　1、在我校先進辦學理念的引領下，班主任熱愛教育事業、熱愛學生、熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。

　　2、在我校"課改·教學 ·網路·整合"等一系列教學活動中，班主任親眼目睹，親身體驗，感受到新時代、新課程、新任務在向自己召喚，從心底裡感受到自己肩頭的責任之大。於是自覺地投入到教育教學的實踐中去，邊學邊幹，努力地完成學校交給的各項任務。

　　3、班主任具有紮實的專業知識和技能、良好的人文素養，通過帶教、培養，在短短的時期內，部分教師已在學校的各項工作中發揮了不可估量的作用。

　　三、帶教教師在帶教雙贏中成長

　　1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教教師的上進心。

　　2、從班主任紮實的專業知識、技能，良好的素質，帶教教師感到了危機，意識到自己要學習學習再學習，修養修養再修養。

　　3、在班主任渴求知識、渴求教學藝術的真誠前，帶教教師深感自己要勇於探索、勇於進取、勇於攀登在課改的前列，才不愧於真正的師傅。

　　四、機制和效益

　　1、帶教雙贏-培養新生力量，形成有效的新老階梯。這是學校平衡發展的連結式遠景規劃之一，是學校可持續發展不可缺少的保證。

　　2、帶教雙贏- 形成新老兩支教師隊伍的努力學習、努力工作，以至帶動全校教師的奮進，是學校蓬勃發展的根本保證。

　　3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，促進了成長，早日擔起學校各項工作重任，為學校的品位和辦學水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時為學校、為社會早日塑造優秀教師，創造財富。

　　五、問題及努力方向

　　1、面對我校數量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作，應該得到各級領導的關心與支援，各條線和年級都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。

　　2、 在帶教工作中存在帶教教師敬業的差異，班主任學習態度的差異，要分層教育、引導，要繼續思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現雙贏。

　　3、教案，是一線教師整個課堂教學實踐活動的"術前準備"，在重視常規備課的同時，要引領和鼓勵教師凸現個性，閃耀獨特的思維亮色，發揚具有穿透力的自覺意識去"讀解"課程內容，構建有一己個性特色的教學方案。重視學習主體，體現開放性和動態生成性等

　　4、"現代教師培訓應當繼續開發在行動中學的思路，採用' 案例教學+實踐反思的模式'，這才是造就 有經驗教師和專家的必由之路"。顧泠沅說針對班主任中存在的一些問題，提倡寫教學反思。因為自我反思被認為是"教師專業發展的自我成長的核心因素"，教育教學案例是教師專業成長的階梯。引導教師寫教學案例，提高反思能力，促進教師實踐性智慧自主發展，快速地提高教育教學能力，

　　5、勇於推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代班主任，以此推動所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業水平持續提升。