企業文化活動方案範文3篇

　　企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。下面是小編整理的關於企業文化活動方案範文，歡迎參閱。

　　企業文化活動方案1

　　為了豐富員工的業餘生活，為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

         第一、策劃背景

　　企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用於企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

　　第二、策劃目的

　　充分利用集團公司四樓閒置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作之餘,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

　　第三、策劃思路

　　本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互瞭解，培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。

　　總專案：康樂中心***利用公司四樓的資源***，週一至週五開放時間：晚上6：00-10：00。週六、週日全天***9：00-22：00******錄影廳除外***。

　　第四、策劃內容

　　***一***知識型 開辦閱讀室

　　科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，資訊在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，並有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，佈置?個雙面書架***待相關人員現場勘查後綜合定***。再購買一批圖書分類擺放：雜誌類、小說類、等。開放時間：週一至週五晚上6：00—10：00。週六、週日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見***最後***

　　***二***溫馨型 開放歌廳、舞廳

　　經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳採取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業餘生活。因此

　　，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok裝置，用於職員工發揮自己的興趣愛好。

　　***三***娛樂型 開辦球室：檯球、乒乓球、羽毛球

　　檯球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張檯球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室***如有場地***，沒有可設室外。

　　***四***新潮型 開辦網咖、錄影廳

　　網咖初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網咖登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

　　錄影廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一週內放映公告。錄影廳內嚴禁高聲喧譁，交頭接耳，違者清場，並上報集團辦公室點名批評。

　　***五***溫暖型 音樂停留吧

　　可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。***音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主***

　　企業文化活動方案2

　　一、活動主題

　　慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化

　　二、活動背景

　　日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

　　三、活動目的

　　1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

　　2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

　　3、更好的促進企業經濟發展。

　　4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

　　四、參加人員企業文化活動方案日高公司全體員工

　　五、活動時間及地點

　　時間：2011年9月12日 晚上6:30—9:00

　　地點：某大型露天廣場

　　六、活動準備工作

　　***一***節目徵集

　　1、採取自由、自願原則進行報名。

　　2、節目形式不限***歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等***，內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

　　3、9月10日17：00前完成節目報名工作***報至人力資源部***。

　　4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，並提前交於籌備組。

　　5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

　　6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。 ***通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具颱風獎，最佳氣獎，最具創意節目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定!***

　　***二***活動現場佈置

　　1、現場佈置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

　　2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透

　　露著時尚。

　　3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠牆，紅紅的燈籠，將整個現場佈置出濃濃的中國味道，並在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

　　4、食品擺放

　　水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

　　飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

　　小吃類：月餅、花生、瓜子、餅乾、雞翅、開心果、牛肉乾等

　　七、晚會籌備部門

　　第一組：節目策劃組

　　負責部門：人力資源部

　　任務：a、9月 10日完成節目篩選工作;

　　b、9月 11日編輯出節目單報禮儀組存備;

　　c、9月 11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

　　第二組：禮儀組

　　任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

　　b、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

　　c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

　　第三組：道具裝置組

　　任務：a、落實舞臺燈光、音箱等裝置正常運轉，及一切後勤保障問題。

　　b、DV&相機的落實，組織正常拍攝工作***員工有備可自行提供***。

　　第四組：後勤機動組

　　任務：a、協助道具組安裝相關裝置及舞臺佈置

　　b、專人看管現場物資、電器等器材。

　　c、維持晚會現場秩序，處理會場緊急情況，

　　d、供其他專案組緊急調派，協助其他專案組完成工作，保證晚會取得圓

　　滿成功。

　　注：1、專案組人員的任務發生衝突時，要保障第一專案組的任務順利完成。

　　2、各專案組人員的任務發生嚴重衝突時，將重新調整各專案組人力資源視

　　情況可隨時啟用機動組。

　　3、各專案組現在正式成立並立即開始工作;完成任務後自動解散。

　　七、活動內容

　　1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的瞭解。

　　2、公司董事長致辭祝福

　　3、各個部門申報的節目表演

　　4、遊戲

　　***1***全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛

　　***2***我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內不能唱出的選手淘汰

　　***可向本部門申援***，最後剩一名選手勝出。

　　***3***猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

　　***4***賞月吃月餅：月亮高掛於空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

　　***5***由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

　　***6***主持人宣佈活動結束，並致辭祝福。

　　***7***活動結束後，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

　　八、活動經費及預算

　　1、場地佈置費用

　　2、餐飲招待費用

　　3、各種活動用品的購置費用

　　4、勞務費用

　　5、禮品費用

　　6、中秋月餅禮盒購買費用

　　九、應急預案及注意事項

　　1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

　　2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支援，保障活動各環節順利完成。

　　4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

　　企業文化活動方案3

　　一、 背景

　　企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的願景、社會責任、客戶滿意、經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。 二、 方案宗旨

　　1. 提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

　　2. 增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、 參與物件

　　公司全體員工

　　四、 組織和實施部門

　　公司行政部

　　六、 固定活動 ***一*** 公司年會

　　1 活動目的：①待定。

　　②對2013年公司整體工作業績進行總結，對市場進行分析，對公司生產管理總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。企業文化活動方案③表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。 ④ 擴大公司的知名度和影響力。

　　2年會主題

　　3年會時間、地點

　　① 第一部分：會議 ② 第二部分：聚餐、慶祝活動

　　4參會人員

　　5年會流程與安排

　　① 年終會議

　　A 各部門及個專案負責人分別做年終述職報告。 B年度優秀員工領獎，發表獲獎感言。 C總經理做總結報告。 D會議結束。 ②晚宴 A用餐時段

　　B娛樂時段***文藝節目、互動遊戲*** C抽獎時段

　　6年會準備及相關注意事項

　　① 年會的通知與宣傳 ② 條幅的製作 ③ 物品的採購 ④ 佈置會場 ⑤ 現場拍照攝影

　　7

　　8共計20000元

　　七、 公司企業文化環境建設

　　1員工牆：用一個平面介質，將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規範化、特色化形式，展示出來供大家分享，營造一股濃厚的企業文化氛圍。

　　2員工互動區：將公司每月活動的照片，員工自己的攝影作品等，展現在每位員工面前，不僅在視覺上形成衝擊力，在心靈上也能產生共鳴。

　　八、 工作要求

　　1各部門負責人要提高認識，加強領導，積極組織發動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。

　　2各部門須指定專人負責，指導部門人員參與各項活動，並積極協助行政部開展每次活動。

　　3要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發動工作。