什麼叫網際網路思維和相關段子

　　網際網路思維怎麼思維?什麼叫網際網路思維?網際網路思維是人們立足於網際網路去思考和解決問題的思維。接下來，小編跟你分享關於網際網路思維段子。

　　什麼叫網際網路思維

　　1、網際網路思維是一種大資料思維

　　資料是對客觀世界的測量和記錄。在網際網路時代，資料就是資源、財富、競爭力。收集資料、積累資料、分析資料，據大資料思考，靠大資料決策，用大資料立業，就是大資料思維。眾包、眾籌、共享經濟，是大資料思維的產物。

　　2、網際網路思維是一種高度重視網際網路的思維

　　認真學習網際網路知識，努力掌握網際網路特點，充分了解網際網路作用，清晰認識網際網路對生產生活帶來的變革甚至是顛覆，改變對網際網路漠不關心、一無所知、不求甚解的態度。

　　3、網際網路思維是一種力求適應網際網路的思維

　　在網際網路時代，每一個人都要學會適應網際網路;如果不適應，自己的工作舞臺、生活空間、自身的意義和價值，只能萎縮，難以拓展。

　　4、網際網路思維是一種利用網際網路的思維

　　它驅使人們積極主動地思考如何利用網際網路作為新型工具服務於自己的創造性勞動。是不是藉助網際網路，在一定意義上成了傳統管理與智慧管理、傳統產業與新型產業、傳統銷售與現代銷售、傳統金融與現代金融的分水嶺。

　　關於網際網路思維段子：什麼叫大資料

　　某必勝客店的電話鈴響了，客服人員拿起電話。

　　客服：必勝客。您好，請問有什麼需要我為您服務?

　　顧客：你好，我想要一份……

　　客服：先生，煩請先把您的會員卡號告訴我。

　　顧客：16846146***。

　　客服：陳先生，您好!您是住在泉州路一號12樓1205室，您家電話是2646****，您公司電話是4666****，您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費?

　　顧客：你為什麼知道我所有的電話號碼?

　　客服：陳先生，因為我們聯機到CRM系統。

　　顧客：我想要一個海鮮比薩……

　　客服：陳先生，海鮮比薩不適合您。

　　顧客：為什麼?

　　客服：根據您的醫療記錄，你的血壓和膽固醇都偏高。

　　顧客：那你們有什麼可以推薦的?

　　客服：您可以試試我們的低脂健康比薩。

　　顧客：你怎麼知道我會喜歡吃這種的?

　　客服：您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。

　　顧客：好。那我要一個家庭特大號比薩，要付多少錢?

　　客服：99元，這個足夠您一家六口吃了。但您母親應該少吃，她上個月剛剛做了心臟搭橋手術，還處在恢復期。

　　顧客：那可以刷卡嗎?

　　客服：陳先生，對不起。請您付現款，因為您的信用卡已經刷爆了，您現在還欠銀行4807元，而且還不包括房貸利息。

　　顧客：那我先去附近的提款機提款。

　　客服：陳先生，根據您的記錄，您已經超過今日提款限額。

　　顧客：算了，你們直接把比薩送我家吧，家裡有現金。你們多久會送到?

　　客服：大約30分鐘。如果您不想等，可以自己騎車來。

　　顧客：為什麼?

　　客服：根據我們CRM全球定位系統的車輛行駛自動跟蹤系統記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車，而目前您正在解放路東段華聯商場右側騎著這輛摩托車。

　　網際網路思維段子

　　第一個段子：一個毫無餐飲行業經驗的人開了一家餐館，僅兩個月時間，就實現了所在商場餐廳坪效第一名;VC投資6000萬，估值4億元人民幣，這家餐廳是雕爺牛腩。

　　只有12道菜，花了500萬元買斷香港食神戴龍牛腩配方;每雙筷子都是定製、全新的，吃完飯還可以帶回家;老闆每日花大量時間盯著針對菜品和服務不滿的聲音;開業前燒掉1000萬搞了半年封測，期間約請各路明星、達人、微博大號們免費試吃……

　　我們再看第二個段子：這是一個淘品牌，2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網路堅果銷售第一;2012年“雙十一”締造了日銷售766萬的奇蹟，名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超越2200萬;至今一年多時間，累計銷售過億，並再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三隻松鼠。

　　三隻松鼠帶有品牌卡通形象的包裹、開箱器、快遞大哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌理念的微雜誌、卡通鑰匙鏈，另有溼巾。

　　再看第三個段子：這是一家創業僅三年的企業。2011年銷售額5億元;2012年，銷售額到達126億元;2013上半年銷售額到達132.7億元，預計整年銷售可能突破300億元;在新一輪融資中，估值達100億美元，位列國內網際網路公司第四名。

　　這家企業是小米。雷軍說，到場感是小米成功的最大祕密。怎樣理解到場感?

　　這三個企業雖然分屬差別的行業，但又驚人地相似，我們都稱之為網際網路品牌。