最新海爾張瑞敏語錄精選

　　張瑞敏創造了富有中國特色、充滿競爭力的海爾文化。從“日事日畢、日清日高”的OEC管理法，到每個人都面向市場的市場鏈管理，再到網際網路時代的“人單合一雙贏”模式，張瑞敏在企業管理上的不斷創新贏得了世界管理界的高度評價。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　1*** 人都有七情六慾，一件事幹成了，總是非常興奮;但興奮之餘怎麼保持冷靜，就是大問題。

　　2*** 下棋找高手。

　　3*** 如果拼了命，什麼問題都沒解決，就說不上卓越。

　　4*** 斜坡球體理論企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　　5*** 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　6*** 管理就是樹立榜樣。

　　7*** 幹部是事業成敗的關鍵。

　　8*** 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　9*** 造勢產品輸入的是使用者的需求，輸出的是使用者的滿意。

　　10*** 企業競爭力的實現取決於創新的細胞——SBU。

　　最新海爾張瑞敏語錄

　　1*** 海爾售後服務——使用者永遠是對的。

　　2*** 海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬。

　　3*** 先畫靶子再打槍。

　　4*** 企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

　　5*** 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因為我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。

　　6*** 說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

　　7*** 海爾的價值觀是什麼?只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡;在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

　　8*** 管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

　　9*** 打價值戰，而不打價格戰。

　　10*** 高層管理不等於高高在上。

　　11*** 沒有思路，就沒有出路。

　　12*** 要給使用者意想不到的驚喜。

　　13*** 海爾精神——敬業報國，追求卓越。

　　14*** 智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

　　15*** 每個中高階管理人員只有自己先找到市場才能找到市場中競爭的方向。

　　16*** 什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什麼叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

　　17*** 從某種意義上說，企業就是人;因此企業應有靈魂，否則無異於行屍走肉。

　　18*** 抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最後連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生;不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。

　　19*** 一小步、一小步地跑，才能有大的進步。

　　20*** 幹部怎樣對待管理?悟性和韌性。

　　有關海爾張瑞敏語錄

　　1*** 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

　　2*** 帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味著所有的車廂都減速。

　　3*** 上下同欲者，勝。

　　4*** 客戶的要求不等於客戶的需求。

　　5*** 領導在與不在，企業照樣良性運轉。

　　6*** 市場是每個人的上級。

　　7*** 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

　　8*** 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　9*** 止謗莫如自脩。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。

　　10*** 重複出現的問題是作風上的問題。

　　11*** 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

　　12*** 什麼是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單;什麼不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

　　13*** 要麼不幹，要幹就要爭第一。

　　14*** 管事先管人，管人帶作風。

　　15*** 永遠比對手快一步。

　　16*** 企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

　　17*** 幹部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　18*** 作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　19*** 改善是無窮的。

　　20*** 只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。

　　21*** 盤活資產首先要盤活人。

　　22*** 對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　23*** 終端的問題就是領導的問題。

　　24*** 我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的來回答你“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　25*** 企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行為;第三隻眼睛用來盯住國家巨集觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

　　26*** 在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　27*** 周瑜號稱“一步三計”，卻總失算於孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　28*** 要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　29*** 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

　　30*** 對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。