張瑞敏的經典語句語錄

　　細節決定成敗，在每本成功學經典裡面都可以找到的一句經典語錄。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　1*** 在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　2*** 智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

　　3*** 只有自己才能打倒自己。

　　4*** 以人為本的管理就是管理人員的創新精神。

　　5*** 幹部怎樣對待管理?悟性和韌性。

　　6*** 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　7*** 企業競爭力的實現取決於創新的細胞——SBU。

　　8*** 先畫靶子再打槍。

　　9*** 海爾國際化戰略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

　　10*** 在別人否定自己之前先自我否定。

　　有關

　　1*** 對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。

　　2*** 企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

　　3*** 幹部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、衝勁。

　　4*** 開發的是市場而不是產品。

　　5*** 上下同欲者，勝。

　　6*** 幹部怎樣對待問題?要%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個%的問題都可以轉化為%的責任，%的責任人。

　　7*** 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，勵志演講，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　8*** 管事先管人，管人帶作風。

　　9*** 部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

　　10*** 市場是每個人的上級。

　　11*** 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　12*** 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

　　13*** 工作要簡化，不要簡單化。

　　14*** 真正的人才是在尋找實現自我的機遇。

　　15*** 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。使用者的簽字才是有效的簽字。

　　16*** 重複出現的問題是作風上的問題。

　　17*** 企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　18*** 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑑，即借力。

　　19*** 管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　20*** 求人不如求己。

　　集錦

　　1*** 幹部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　2*** 與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　3*** 核心競爭力是什麼?我認為是在市場上可以嬴得使用者忠誠度的能力。

　　4*** 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　5*** 決勝在終端。

　　6*** 幹部怎樣對員工?創造一個充滿活力的氛圍。

　　7*** 管理就是樹立榜樣。

　　8*** 市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以使用者滿意度為準。

　　9*** 沒有思路就沒有出路。

　　10*** 有價值的定單是企業發展的永恆的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

　　11*** 企業做到極致，滿足使用者需求，無有他奇，只是本然。

　　12*** 賣信譽，而不是賣產品。

　　13*** 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

　　14*** 要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　15*** 我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

　　16*** 質量一次就做對。

　　17*** 盤活資產首先要盤活人。

　　18*** 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

　　19*** 管理就是行動。

　　20*** 在網際網路時代，企業生存的關鍵是速度。

　　21*** 幹部是事業成敗的關鍵。

　　22*** 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

　　23*** 企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

　　24*** 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因為我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。

　　25*** 說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

　　26*** 使用者的鈔票才是企業的選票，使用者的口碑才是企業的金盃。

　　27*** 抓反覆：反覆抓，抓重點：抓提高。

　　28*** 有效供給才能創造出市場。

　　29*** 不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

　　30*** 員工齊心，管理用心，對使用者真心。