世界名人創業故事

　　壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!

　　篇一：土豆富翁的創業故事

　　有一位美國人最初靠養豬為生,第二次世界大戰爆發後,他偶然得到一個訊息:前線作戰部隊需要大量的脫水蔬菜。他立即向銀行貸款,買下了當時美國最大的兩家蔬菜脫水工廠,專門生產供部隊用的脫水土豆。

　　過了兩年,紐約有一位化學師研製出了凍炸土豆條,買下脫水蔬菜工廠的美國人認定這是一種很有潛力的軍需產品,果斷地買斷了化學師的生產技術,大量生產炸土豆條,產品果然一炮打響。

　　然而,炸土豆條的工藝也有缺點,每個土豆只能利用一半,其他的都被當作廢料扔掉了,浪費驚人。那位美國人在剩餘的土豆裡拌人穀物用來作牲口的飼料,飼養了前線15萬匹軍馬。前線部隊有數以百萬計的車輛,每天消耗的汽油非常可觀,他又抓住這一良機,用土豆來製造以酒精為基礎的燃料新增劑,效果非常好。

　　與此同時,美國人把土豆加工過程中所產生的含糖量豐富的廢水灌溉當時的農田,把土豆餵養戰馬所產生的馬糞收集起來,作為沼氣發電廠的材料。整個二戰中,他的土豆系列產值超過了10億美元,利潤超過了6億美元。他就是被稱為“土豆富翁”的J•R•辛普洛特。

　　對於一顆小小的土豆,辛普洛特開發到了極致。

　　時至今日，辛普洛特的財產仍然排在美國富翁前300名之列。最近在慶祝二戰勝利60週年之際，美國政府獎勵了他一枚純金的自由勝利勳章，以表彰他在二戰中立下的軍需供給功勞。

　　篇二：卡內基曾從“跑腿”發現商機

　　有人曾經根據等時代因素計算，認為美國工業鉅子卡內基創造的至今尚沒有人能企及。他是怎麼起家的呢?他小小跟著從蘇格蘭移民美國，一上岸就當童工，時年13歲。他個在紡織廠裡，一天12個小時，一週6天，週薪1.2美元。他成為世界首富後說：“我掙的錢早已以百萬計了。但是，沒有任何錢能比第一週那1.2美元給我更大的!”在幹了12個小時後，他還拖著疲憊之軀去上夜校。15歲時，終於有了另一個：給匹茲堡的一家電報當報童，也就是挨家挨戶地送電報。他將此視為天賜良機，義無反顧地接受了。

　　報童是典型的跑腿族，看起來無足輕重。但卡內基不這麼看。當然，報童的工作一週2.5美元，收入翻番，但這不是他要圖的東西。用現在的話來說，他看重這是個白領工作，屬於資訊高科技的行業。在1850年，電報就相當於今日的網際網路。那時用電報的多是公司企業。跑跑腿看似很下層，但聰明的卡內基，匹茲堡的商業資訊就捏在他手上。哪家總是從哪裡收發電報，哪家生意興隆，商業網路怎麼執行，他一清二楚。也就是從這裡，他又跳到鐵路公司，最終建起鋼鐵廠。那時蘇格蘭人在英國人眼裡是叫花子。卡內基家也確實窮得叮噹響，但是，最終他的工廠生產的鋼鐵，超過了整個英國的鋼鐵產量。

　　是猙獰的，但是，我們不能現實被改造好了以後再開始。如今與150多年前的世道早已經大不相同了。但是，跑腿族知道許多闊少們的消費和規律，也並非沒有從跑腿發展出某種特殊的快遞業務的可能。

　　卡內基的，確實和他能吃苦、肯鑽研、鍥而不捨的有關。但是，社會也給了他充分的機會。當時的蘇格蘭移民，很有種窮兒互相照應的精神。特別是那些先來美國、“先富起來”的人，對窮困肯幹的同鄉非常提攜，全無暴發戶轉身就不認人的嘴臉。卡內基的才華這些人的賞識，對他的崛起非常重要。如果整個社會能像當年美國的蘇格蘭移民社群那樣，對貧困的跑腿族投以敬重、讚許的目光，能幫一把就幫一把，這些人中也說不定能冒出中國的卡內基來。

　　篇三：沃爾頓創業守跑得當

　　伴隨著一股淘金熱，他和另外一個年輕人不約而同地來到這個西部城市，做著相同生意。兩人成了好朋友，白天走街串巷叫賣，晚上一起住旅館。那個年輕人決定去東部發展，他堅持留在這裡，沒有錢做大生意，只能先做小生意。

　　於是，他做起日用百貨零售，顧客絡繹不絕。很快，他就擴大了店面。十年後，他建立了功能齊全的超級市場，專門經營日用品。他理所當然地成為這家超市的總經理。

　　他想：當年創業時，做的是小本生意，靠的是“守”;現在有了一定實力，是該“跑”的時候。他鼓勵員工去各地拓展市場。他說，坐著不動，是永遠賺不了大錢的。他的超市“跑”向全國，發展到世界各地。每個超市在當地紮下根後，再採用“守”的方法經營起來，進而成為行業領頭羊。各地連鎖超市形成，他自然成了董事長。

　　他那個朋友也賺了些錢，只不過，朋友還是喜歡四處奔跑尋找商機。十多年來，朋友在國內外開了許多小公司，做著跨行業生意。他每天飛機上，就是在去飛機場的路上，企業卻處在破產的邊緣。

　　為了獲得週轉資金，那個朋友向他求助，他答應了。到了約定見面的那天，朋友早早地來到他的辦公室，發現他正在超市外面滿頭大汗地修理汽車。一個客戶來這兒買了許多東西，汽車拋錨了。他恰好路過車旁，操起工具替那位顧客修起車來。

　　朋友不可思議地問他：“你身為董事長，怎麼還幹修車這樣的活?”

　　他回答道：“做生意不僅要‘守’、要‘跑’，還要‘穩’，要把客戶穩住，讓他們下次願意再來。”

　　朋友又問：“老兄，我成天在各地奔，和你一樣勤奮。可現在，你擁有超過百億美元的財富。咱們一同創業，為什麼差距這麼大?”

　　他說：“財富在哪兒?財富就在身邊。這就是我不出去亂跑的原因。我想，在生意還未做大之前，先守住一方領域再說，我只要一心一意幹好我的行當，就能發財。”

　　他，就是今天家喻戶曉的活爾瑪零售帝國的創造者——薩姆-沃爾頓。