優秀共產黨員黨委書記吳棟材先進事蹟材料

　　中國共產黨員人數逐漸增多，其中不乏有很多優秀共產黨員，他們的事蹟影響著一代又一代人，本文為大家介紹優秀共產黨員先進事蹟材料，瞭解優秀黨員的光輝事蹟。

　　把百姓裝在心中的“追夢人”

　　——記江蘇省張家港市永聯村黨委書記吳棟材

　　吳棟材，一個畢生追求實現老百姓幸福夢想的農村帶頭人。36年來，他帶領全村幹部群眾艱苦創業，把一個貧窮落後的江邊荒村變成了一方物質文明和精神文明協調發展的樂土。是什麼讓他堅持36年，義無反顧、堅定前行?是共產黨人堅定的理想信念，是與群眾朝夕相處建立起來的血肉聯絡。

　　堅守致富的承諾，帶領群眾一起幹

　　1978年8月，43歲的吳棟材推著一輛破自行車，來到永聯這個張家港最小最窮的村擔任村支書。他暗下決心，要徹底改變這裡的貧窮落後面貌。

　　當年冬天，吳棟材帶著全村青壯年在低窪地上挖塘養魚。“窮不會生根，富不是天生。要想富，就要戰天鬥地!”他帶頭卷褲腿、下冷水、挑土方，帶著永聯人奮戰50天，挑土10萬方，挖了50畝魚塘，也填平了低窪地。第二年，永聯人就迎來了建村8年來的第一個吃飽肚子的豐收年。

　　解決了溫飽，吳棟材還要帶著大家致富奔小康。蘇南鄉鎮企業剛萌芽，吳棟材組織村裡的能工巧匠，一口氣辦了枕套廠、玉石廠等七個小工廠……1984年，瞅準蘇南農村變富、家家蓋新房的機會，吳棟材果斷關停了這些廠，拿出全村大辦鄉鎮企業積累的30萬元錢，創辦了永聯軋鋼廠。第二年，軋鋼廠淨賺200萬元，永聯村一躍進入全縣10個富裕村之列。

　　2001年，鋼材市場鉅變，坯、材價格倒掛，村辦軋鋼廠眼看沒了出路。吳棟材提出：轉型，鍊鋼。

　　一個村，搞鋼廠?全中國也沒有的!而且，十幾億投資，萬一砸了，全村十幾年辛苦掙來的錢，可就全打了水漂!

　　“辦法總比困難多!不管什麼事，只要去幹，就有成功的希望!”面對眾多質疑，吳棟材大聲疾呼，“放手一搏，衝出一條‘血路’!”在他的帶領下，永鋼100萬噸鍊鋼專案僅用341天就建成投產，永聯村也由此走上了一條全新的工業化道路。

　　如今，永鋼集團位列全國民營企業500強第51位。永聯村在全國60萬個行政村中，經濟實力排名前三、上繳稅收排名前二。

　　36年的篳路藍縷，吳棟材堅守讓永聯村老百姓富起來的承諾，帶領全村老百姓搞副業、辦鋼廠，做精科技農業，發展鄉村旅遊，踏準農村改革發展的每一個節拍，走出了一條村強民富的發展道路。正是對群眾承諾一次一次的兌現，吳棟材從群眾中獲得了堅定的支援和無窮的力量，克服了一個又一個的困難，抓住了一次又一次的機遇，使永聯成為一個富裕、文明、幸福的最美鄉村。

　　把百姓裝在心裡，築起幸福家園

　　2006年以來，永聯投資15億元建設現代化農民集中居住區，把散居在田間地頭的3000多戶村民全搬進去，讓農民過上了配套齊全、生活便利的城市化生活。

　　從居民小區到小學校，中間隔著一條大馬路。馬路修得很好，吳棟材卻要挖一條地下通道，再裝上自動扶梯。有人不解：“浪費這個錢幹什麼?”吳棟材語重心長：“孩子們和老人家每天都從這裡過，他們的安全重要，還是這些錢重要?”

　　永聯的老百姓說，只要是為了老百姓的利益，哪怕再多人反對，老吳書記也絕不會讓步。

　　2002年，蘇南興起新一輪改制大潮，上級要求永鋼“徹底轉、轉徹底”，公司很多人也想著“全分掉”。而吳棟材則有自己的想法。他悄悄去找市領導，要求給村裡保留股權。公司幹部會上，吳棟材說：“要是‘轉徹底’了，永聯村的公共建設怎麼辦?永聯村村民怎麼辦?我是企業董事長，更是永聯村的黨委書記，我把我的一半股份留給村裡。”吳棟材帶了頭，其他幹部沒話說了。就這樣，他為村集體爭到了對於未來發展至關重要的25%股權。如今，村裡每年可以分紅8000多萬元，等於給村裡栽了一棵巨大的“搖錢樹”!

　　“吳棟材讓股”，在今天看來，相當於讓出了數量驚人的個人財富。而吳棟材卻看得很淡：“其實也不難。關鍵是，看你心裡是不是裝著老百姓，遇事是不是都從老百姓角度來考慮。”

　　永聯的老百姓說，我們想到的，老吳書記幫我們想了，我們沒想到的，老吳書記也幫我們想到了。想著村裡人上學、看病不方便，吳棟材帶領村領導班子在永聯小鎮上建起了學校、醫院、農貿市場;想到那些只會種田、別無所長的老鄉親，吳棟材專門安排“擠出”500畝地建起江南農耕文化園，解決了一大批老農民就業難題;想到全村人的米袋子，吳棟材投入巨資發展現代農業，引進40多名“大學生農民”，實現了“滑鼠種田”。

　　如今，“4個98%”的資料讓永聯成為全國標杆：98%的村民實現了城鎮化集中居住，98%的土地實現了集中流轉，98%的勞動力實現了就地就業、離土不離鄉，98%的農民享受到比普通城裡人都優越的福利和社保待遇。

　　“富了口袋富腦袋”，構建現代治理樣本

　　農民從村莊進社群，身子進去了，思想、習慣和文化修養還差著一截距離。吳棟材又開始琢磨：大夥兒的口袋鼓起來了，腦袋也要富起來。

　　於是，吳棟材創造性地設立“文明家庭獎”，以每人每年1000元的標準，對每個家庭實施考核。年終沒扣分的，發給每人1000元獎勵;有扣分的，1000元酌情扣除，以“獎文明”來提升“講文明”。

　　蘇南地區的老百姓都愛看錫劇、越劇等地方戲曲，吳棟材覺得這是一個引導村民從中汲取知識、提高素養的好載體。於是，永聯村花300萬元專門建了一座“永聯戲樓”，天天有演出，戲種達八九個，村民們從戲文裡學到了很多道理。

　　“沒有精神文明，即使物質富足也不會給人帶來真正的幸福。”為了關懷弱勢群體，吳棟材帶領村民在永聯小鎮上建起一條愛心互助街，“老年人想上網衝浪，我們有電子閱覽室，請志願者教老人上網;雙職工子女放了學沒地方去，我們有紅領巾驛站，請來退休老師領著孩子做功課;孤寡老人做飯難，我們有助理餐廳，做好飯端到老人手上。”一年不到，永聯村的愛心志願者就發展到1600多人，大家爭做文明人。

　　“村莊是大家的，要把它管理得讓絕大多數村民都滿意，就必須集中全體村民的智慧。”吳棟材深知，現代化的村莊治理，不能再靠一兩個“能人”，也不能由村裡一手包攬，而要靠村民自治，靠公共管理，靠社會力量。於是就有了永聯村的“村民議事廳”，專門組織200多名村民代表議永聯村老百姓的事情，為老百姓爭取應有的權益。永聯村出臺規定，重大事務和重點專案的實施，都要組織召開黨員和村民代表座談會，聽取他們的建議和意見;凡涉及本村經濟、政治、文化和事關村民利益的問題，也必須通過召開村民代表會議形成決議後再予以實施。每逢村民代表開會議事時，其他村民可以來二樓旁聽觀摩，外牆上的電子大螢幕也可同步對外直播。

　　“現在，村裡每件事情的決策，都在議事廳裡舉行，村民們可以來聽一聽、議一議，通過集思廣益，讓我們永聯村的發展決策更加公平、公正。”吳棟材說，永聯村的發展，既要有勤勉創業的鋼鐵意志，也要用現代化治理方式凝結起全村的智慧，共同把永聯村建設得更加美好。