工程師評職稱自我評價

General 更新 2024年11月25日

  工程師評職稱,旨在評定專業技術的水準、能力,而按其級別授予專業技術工作任務並享受相應待遇,因此自我評價要好好寫。下面是小編範文的內容,歡迎閱讀!

  篇一

  我的職務是昌平地鐵專案總工程師。根據分工,我的主要工作是專案的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在專案部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支援幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了專案黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。 加強學習,提高政策理論水平

  採取專案黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動專案部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

  把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與專案部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳資訊報道管理,及時反映工程專案進展;強化排程指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

  切實轉變作風,真抓實幹,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照專案部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共-產-黨員。

  篇二

  一、裝置部期間的裝置維護工作

  來到公司後我被分配到裝置部熱控專業,在新的崗位上給我最大的感受就是公司的規範化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。熱控檢修對實際工作經驗要求很高,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  在裝置部期間主要參與了一期的石灰石系統改造、機組大小修以及裝置的日常維護工作,石灰石系統改造的控制部分全部由熱控專業自己幹,系統接入dcs實現自動監控執行,我入廠後有幸趕上了這次改造,一期2×150wm發電機組dcs分散控制系統使用的是上海新華控制公司生產的xdps400+系統,在組態時沒請新華技術人員,全部工作自己完成,在改造過程中我做了圖形組態和部分邏輯,在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統,積累了經驗。

  在機組大小修和日常維護中,我積極參與,經常加班加點順利完成了任務。尤其是20xx年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修,檢修專案多,人員經驗較為不足,檢修前班組內多次組織討論會,提出整改建議,及早制定各個系統的檢修專案和實施方案。備品備件早佈置早安排,在大修過程中檢修與現場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的初次大修,大修除了一個“累”字,我還學到了好多東西提升了自己,歷練了自己,為以後的工作大下了良好的基礎。

  二、工程部期間的二期建設工作

  20xx年調入工程部參與二期建設,在這期間主要負責裝置驗收和系統除錯工作。裝置驗收工作較為繁瑣,工作量大,牽扯的面也廣,最重要的是吃透合同、技術協議和相關技術標準,這對我既是挑戰又是一個學習提高的機會,驗收過程中堅持原則,抓好數量質量關,每週組織監理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行裝置到貨驗收,並與專案部各有關單位的各個專業配合檢查,檢驗到貨裝置的數量、質量是否合格,與各專業技術人員積極配合,嚴格把關。協調處理驗收過程中發現的各種問題。對於有問題的裝置,如不解決,絕不讓其進入現場安裝。

  20xx年4月份,機組開始除錯後我開始參加機組的除錯工作,沒事的時候我便自己去轉系統,多熟悉裝置,掌握第一手的現場資料,對發現的問題及時聯絡施工單位、除錯單位解決。例如,在除錯過程中發現電動執行器暴露的問題較多,經檢查發現有些問題是沒有遵循執行器的調整步驟導致的,要求參與除錯人員嚴格按照步驟進行除錯,有效的解決了問題,保證了裝置不在除錯過程中被損壞,為了保證機組投產後的正常穩定執行,考慮到我們執行人員操作方便,監視方便,提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議,對裝置及系統進行改進,為整套起動的安全和穩定發揮了重要作用,也為將來機組的長週期執行提供的有力的保障。監督檢查每個裝置和系統啟動前的聯鎖保護試驗,特別是涉及到機組跳閘和油系統聯鎖保護試驗,進行訊號模擬試驗和裝置聯動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。採取多種措施,克服困難,在保證人身和裝置安全的前提下,確保除錯質量。

  基建期涉及到的單位較多,需要解決的問題也多,許多問題的處理關係到專案各參與方的利益,在碰到具體問題時我嚴格以合同、規範為依據,以公平公正為原則,合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執中成長了自己,鍛鍊了自己。

  三、學習和提高

  在思想上我積極要求上進,平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發展觀”等先進的思想理論,按照pdca管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務,工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。電力生產和建設是一項技術性很強的工作,同時又是一項管理工程,要幹好工作,必須掌握大量的理論知識和實踐經驗,在進入公司的這幾年,在工作的各個方面都得到了鍛鍊和提高,加上長期的專業學習,我具備了較系統的理論知識和專業技術知識,積累了一定的工作經驗,在技術業務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,現申報工程師職稱,懇請評委們審批。

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