關於什麼是創新思維的基本特徵
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。下面就是小編給大家帶來的,希望大家喜歡!
一創造性思維的多向性
創造性思維不受傳統的單一的思想觀念限制,思路開闊,從全方位提出問題,能提出較多的設想和答案,選擇面寬廣。思路若受阻,遇有難題,能靈活變換某種因素,從新角度去思考,調整思路,善於巧妙地轉變思維方向,產生適合時宜的新辦法。
二創造性思維的獨創性
這是創造性思維的基本特點。創造性思維活動是新穎的獨特的思維過程,它打破傳統和習慣,不按部就班,解放思想,向陳規戒律挑戰,對常規事物懷疑,否定原有的框框,銳意改革,勇於創新。在創造性思維過程中,人的思維積極活躍,能從與眾不同的新角度提出問題,探索開拓別人沒認識或者沒完全認識的新領域,以獨到的見解分析問題,用新的途徑、方法解決問題,善於提出新的假說,善於想象出新的形象,思維過程中能獨闢蹊徑,標新立異,革新首創。
三創造性思維的綜合性
創造性思維能把大量的觀察材料、事實和概念綜合一起,進行概括、整理,形成科學的概念和體系。創造性思維能對佔有的材料加以深入分析,把握其個性特點,再從中歸納出事物規律。
四創造性思維的聯動性
創造性思維具有由此及彼的聯動性,是創造性思維所具有的重要的思維能力。聯動方向有三個方向:一是看到一種現象,就向縱深思考,探究其產生原因;二是逆向,發現一種現象,則想到它的反面;三是橫向,能聯想到與其相似或相關的事物。總之,創造性思維的聯動性表現為由淺入深,由小及大,觸類旁通,舉一反三,從而獲得新的認為、新的發現。
五創造性思維的跨越性
創造性思維的思維程序帶有很大的跨越性,省略了思維步驟,思維跨度較大,具有明顯的跳躍性和直覺性。
邏輯思維又稱抽象思惟,是思維的一種高階形式。其特點是以抽象的概念、判斷和推理作為思維的基本形式,以分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化作為思維的基本過程,從而揭露事物的本質特徵和規律性聯絡。抽象思維既不同於以動作為支柱的動作思維,也不同於以表象為憑藉的形象思維,它已擺脫了對感性材料的依賴。
抽象思維一般有經驗型與理論型兩種型別。前者是在實踐活動中的基礎上,以實際經驗為依據形成概念,進行判斷和推理,如工人、農民運用生產經驗解決生產中的問題,多屬於這種型別。後者是以理論為依據,運用科學的概念、原理、定律、公式等進行判斷和推理。科學家和理論工作者的思維多屬於這種型別。經驗型的思維由於常常侷限於狹隘的經驗,因而其抽象水平較低。
創新思維的重要作用及案例
1、創新思維能力的高與低大與小,將決定一個人的事業天地。
古今中外,大凡在事業上有所建樹、有所作為的人,可以說,都是創新思維能力很強的人。他們憑藉高超的創新思維能力,對事物進行優化組合,正確評價,對資訊進行科學判斷,認真梳理。一句話,他們靠智慧、靠特色、靠創新、靠點子,開拓出了事業上的一片廣闊天地,被人們所讚頌,所稱道。
清代名將楊時齋,善於逆向創新性思維,組織管理軍隊,指揮訓練打仗,既做到了軍中無閒人,又展示了他的非凡謀略,在歷史上傳為佳話。
在行軍打仗時,他把聾子留在左右使喚,從而避免了軍事機密的洩露;他讓啞巴傳遞密信,即使被敵方捉住,也問不出所以然;他讓瘸子守放炮座,既堅守了陣地,又避免了逃兵;他讓盲人伏地遠聽,以及時察覺敵人的行動,先機制敵。顯然,通過創造性的逆向思維,使兵員都派上了用場,編配上達到了最佳組合,整體作戰能力得到了最大發揮。
另據報載:南方有一家合資企業,在一般人看來,勞動生產率已經到了山重水複疑無路的地步,再沒有任何潛力,乃至任何招法了。就在這個節骨眼上,公司下屬一位車間主任應聘競爭上崗。上任後,在認真調研論證、廣泛聽取意見和建議的基礎上,他對公司所屬四個車間分別採取瞭如下措施
第一個車間都是男孩同志,好,加幾個女孩同志進去,效率大大的提高。我們經常有人說的,叫男女搭配,工作不累。女+子=好。
第二個車間都是青年人,好,加幾個中老年人進去,老成持重,效率明顯提高。
第三個車間都是中老年人,好,加幾個青年人進取,增添了活力,效率直線提高。
第四個車間,老的少的,男的女的,都有。怎麼提高效率呢?經過認真分析發現,這個車間都是本地人。好,加幾個外地人進去,都拼命地摽勁幹,效率大幅度提高。
結果,面貌改變了,效率提高了,效益增強了,事業做大了。
2、創新思維能力的有與無,將決定一個人的發展前途。
兩個大學畢業生同時被分配到一個公司。兩年過後,A大學生被提拔為副科長。B大學生對此心理很不平衡,他找到公司老總說:我們兩個不是一塊來的嗎?工作上我們都非常努力,怎麼提拔了他,沒提拔我啊?老總非常有耐心,說:小B,那好吧,我要給你說清楚了。但是,你來了這麼久,你幫我幹一件事吧。現在是下午四點整,你到街上隔壁的自由市場去一趟,看有什麼東西賣的沒有,回來跟我說一聲。小B說,那好,我去看一下。
說完咚咚下樓了,不一會回來說: 老總,市場上有個農民推著手推車,正在賣土豆馬鈴薯。老總問:這一車土豆大概有多少斤啊?老總,我沒問,我去問一下。小B又轉身跑下樓去,回來後說:老總,這車土豆300多斤。老總問,大概多少錢一斤呢?噢,我還真沒問,我再去問一下吧。
不一會回來說,老總,八角錢一斤。老總又問:要是全部都買了,能便宜點不?老總,您等一會,讓我再去問一下吧。過有一會工夫,小B氣喘吁吁地上樓說:老總,我問好了,6角錢一斤就賣的。老總看小B前後跑了四趟,汗水出來了,端一杯熱茶過去,說:小B你先坐下,休息一會,於是,又把提了副科長的小A叫了過來,說:小 A,你到隔壁市場去看一下,有什麼東西要賣沒有,回來給我講一下。小A既穩重又迅速地下樓了。
不一會兒回來了,對老總彙報說:有個農民推著一車土豆在賣。大約有多少斤啊?我順便打聽了一下,300斤多一點。那多少錢一斤呢?我還真問了一下,8角錢一斤。要是全部包了都買呢,他能不能少一點啊?我也問那位老農啦,他說6角錢一斤就賣。老總說:叫他進院裡來吧,我們都買了。小A緊接答道,我已經叫到門口了,老總,就等您一句話啦。小B一看到這個過程和結果,心裡明白啦,氣消了,走人了。
不言而喻,由於創新思維能力上的差異,導致了不同的結果或結局,踏實肯幹固然重要,但從某種意義說來,有無創新思維能力,即應變思維的能力,超前思維的能力,聯想思維的能力等更為關鍵。這個故事深刻啟示我們,只用體力工作的員工,只能夠得上基本稱職的員工,既用體力又用腦力工作的員工,才算得上合格的、優秀的員工。
3、創新思維能力的超與凡,將決定一個人的勇氣謀略。
創新思維能力超高、超眾,就能敢於說別人沒有說過的話,敢於做別人沒有做過的事,敢於思考別人沒有思考過的問題。創新思維能力的超與凡,將決定一個人的勇氣、膽識的大小,謀略水平的高低。
記得很小的時候參加遊園聯歡會,看到一則至今不忘的燈謎:有一個財主,臨終前把三個兒子叫到身邊說,家裡有17匹馬可當遺產分,大兒子分得1/2,二兒子分得1/3,三兒子分得1/9。
17匹馬的1/2是8匹半,難道要殺掉一匹馬分馬肉嗎?三個兒子百思不得其解,於是請來村裡的一位智伯幫助解決難題。
智伯想了又想,終於找出了答案:他從自己家裡牽來了一匹馬湊成18匹,大兒子得1/2是9匹,二兒子分1/3是6匹,三兒子分1/9是2匹。9+6+2=17匹,還剩下一匹,就是智者從自家牽來的,自然又牽了回去。矛盾擺平了,句號畫圓了,皆大歡喜了。
這位智者,智就智在他高超駕馭並巧妙極致地運用了創新思維中的多元思維、偶然思維、無界思維、超常思維等知識理論,以及深奧數學原理,解決了現實中看似沒有答案即難題的難題。
現實告訴我們,事物發展結構不都是說一就一,或一分為二的,有時則是一分為三或一分為多。事物這種一分為多和多元發展,從某種意義上,更具普遍性和規律性。在自然界,很多動物是四足或多足的,很多花是多瓣的,很多植物是多根、多枝、多葉、多果的,很多山脈是多峰的,所有的河流都是多彎的也就是說,日常生活中,類似上述困擾我們的難題比比皆是。
如果我們創新思維能能力很高超,很獨特,就會有膽有識,信心百倍,思路就寬,辦法就多,就能迎刃而解,柳暗花明。否則,創新思維能力低下,無勇無謀,就會一籌莫展,束手無策,甚至走投無路。
4、創新思維能力的顯與隱,將決定一個人的目標設計。
有無創新思維能力,有哪個方面的創新思維能力,準確瞭解、把握自己創新思維能力的大小及其表現形式,將有助於自己的發展定位和目標設計。
1979年我被提升為排長後,在仕途道路發展上,有五種前景路子可供選擇:一是做政工幹部;二是作軍事幹部;三是做技術幹部;四是做後勤幹部;五是做轉業幹部。我根據自己形象思維能力比較突出,語言表達能力較強等特點,選擇了政工幹部這條路徑,經過努力,83年我由排長破格提升為指導員,87年任副教導員,任教導員,92年被提升為副團職,96年任研究生隊。實踐證明,我確立的方向是對頭的,路子走的是對的。
可見,清楚自己創新思維能力的高低及方面,可以使我們每個人正確認識自己,科學設計自己,從而更好地鍛鍊發展自己,修正完善自己。事業的成功乃至輝煌、偉大,要求一個人所從事的工作與自身的能力、興趣、個性、風格和價值觀念相結合。如果不瞭解自己屬於何種素質、何種型別的人才,就不會做出正確的選擇,不僅工作幹不出色,事業不會有為,而且還會不自覺地浪費自己可貴的天賦。
試想,孫中山如果不重新選擇,就不會成為偉大的資產階級革命家;魯迅、郭沫若如果不重新選擇,充其量不過是個高明的醫生,他們決不會成為偉大的思想家、文學家;愛因斯坦如果不重新選擇,就不會成為舉世聞名的物理學家;陳景潤如果不重新選擇,就不會成為震驚世界的數學家。
關於什麼是創新思維的含義