國外勵志哲理故事

　　用一則則生動的故事來闡釋一條條人生的哲理，小故事蘊含大道理，大道理開啟智慧門。下面是小編為大家準備的，希望大家喜歡!

　　篇一

　　有個叫詹姆斯的推銷員，來到一個小城鎮，拜訪一位房地產經紀人，想讓他參加一門名為“銷售與商業管理”的課程。經紀人很感興趣，卻遲遲不發表意見。詹姆斯見狀只好試探說：“您很想參加這個課程，沒錯吧?”誰知經紀人猶豫了一會兒，說：“唉，我也不知道是不是要參加。”詹姆斯白費半天口舌，一無所獲，感到很失望，便站起身來準備離開。不過，他很快就改變了主意，決定全力以赴地做成這筆生意。於是他說了下面這番令經紀人大吃一驚的話：

　　“先生，我要向您說一些不太恭敬的話，但這些話可能對您有所幫助。

　　“請您先看看您的辦公室，地板很髒，牆上全是灰塵，打字機老得該送博物館了。您的衣服又髒又破，鬍子沒刮乾淨，眼光裡也顯現出失敗的陰影。我完全可以想象，在您家裡，您的太太和孩子吃的穿的都不好。您太太一直忠實地跟著您，你們剛結婚時，她或許以為您將來大有成就呢!但事實並非如此。請您不要誤會，我並不是為了您能參加我們的課程才這樣說的，即使您現在就報名並預繳學費，我也不會接受。在我看來，您不會有進取心，去完成這門課程，而我們不希望我們的學生中有失敗者。

　　“現在，我告訴您失敗的原因——您不具備拍板的能力。您已經養成了逃避責任的習慣，無法對影響您生活的任何事情作出明確決定。即使您想做什麼，也無法辦得到了。”

　　詹姆斯這番“重炮”的轟擊，令經紀人目瞪口呆，他呆坐在椅子上，低下了頭，看得出來他的心裡很不平靜，但並不準備對這些尖刻的指責進行辯解。

　　詹姆斯說了聲再見，走了出去，隨手關上了房門。很快，他又開啟門，走了回來，滿臉微笑地在經紀人的面前坐了下來，說道：“也許我的指責傷害了您，但我倒真的希望能觸怒您。在這場男人對男人的談話裡，我要告訴您的是，我認為您並不欠缺智慧和能力，然而不幸的是，您養成了一種引向失敗的習慣。但您可以重新站起來!請您原諒我剛才的不敬。假如您相信我，我可以幫助您。您不屬於這個小鎮，這裡不適合從事房地產生意……”

　　詹姆斯的話剛說完，令人震驚的一幕發生了。經紀人竟抱頭痛哭起來，哭了好久才停下來。他似乎很努力才站了起來，與詹姆斯握了握手，表示願意接受他的勸告。他向詹姆斯要了一張報名表，報名參加了那門課程。

　　幾年後，這位房地產經紀人在大城市開了一家房地產公司，是當地最成功的房地產商人之一。他常年僱用60名推銷員，每一位推銷員在被正式聘用之前，都會被叫到他的辦公室，聽他詳細講述自己的蛻變過程。

　　這個房地產經紀人是幸運的，在他因逃避責任而變得平庸的時候，有人以意想不到的方式推動了他，把他推向了成功。

　　一個人成功還是失敗，根源性的問題在於：你是否渴望改變現狀?你是願意繼續忍受失敗的折磨，還是願意通過艱辛的勞動，奮發圖強，改變自己眼下這種不盡如人意的局面?

　　不管有沒有人來推動我們，我們都應該以一種積極的心態，重新審視自己的生活，並立即採取行動，讓生活變得更美好。

　　篇二

　　哈佛大學圖書館有這樣一條館訓：“現在睡覺的話，會做美夢;而現在讀書的話，會將美夢變為現實。”我到美國旅遊時，首站就選了哈佛大學。而參觀哈佛大學的第一件事，就是到維德勒圖書館。

　　維德勒圖書館藏書345萬冊，是哈佛大學100多座圖書館中極為普通的一座。然而，這座普通的圖書館卻極不尋常。

　　由新英格蘭紅磚砌築的堅實牆體外，聳立著兩塊石碑，其中一塊的碑文是：“維德勒，哈佛大學學生，生於1885年6月3日，1912年4月12日與泰坦尼克號一起沉入大海。”另一塊碑文為：“這座圖書館由維德勒的母親捐建於1915年6月24日。館內最有意義的一本書是《弗朗西斯·培根散文集》。”

　　原來，當泰坦尼克號沉沒之時，維德勒和他的母親一起正準備登上小船逃生。突然，維德勒轉過身，讓母親先上小船，自己卻轉身要返回船艙。他告訴母親：“我忘帶《弗朗西斯·培根散文集》了。我不能讓這本我喜愛的書沉入海底!”就這樣，愛書如命的哈佛學子維德勒，為搶救一本書，最終和書一起沉入海底。

　　在圖書館中廳的一角，終於找到了我渴望已久的那本《弗朗西斯·培根散文集》。它擺放於一個不大而密封的玻璃框內，書已完全褪色。此書是維德勒的母親捐建該圖書館後，購買的第一本書。這本書在此已經靜靜地躺了95個年頭了。書的下方寫著一行字：“書與維德勒同在!”

　　我懷著異樣的心情走出維德勒圖書館，深情地望著正沐浴在燦爛陽光下的哈佛校園。哈佛的塑像屹立於舊校園的牆前。路上的行人，不見濃妝，沒有豔服，只有匆匆的腳步;湖邊、樹下、草坪上，到處是學子們讀書、做記錄、思考問題的情景。

　　哈佛佔地154公頃，沒有現代化的高樓大廈，隨處可見用新英格蘭紅磚建築的圖書館。哈佛人愛書如命。可以說，在哈佛大學每個人就是一座圖書館。

　　哈佛的博士每天要啃3本大書，還得嚮導師交上頗具獨到見解的閱讀報告。英國一家電視臺曾做過一個題為《凌晨四點半》的專題節目，內容反映的是，在一個普通的凌晨4點半，哈佛圖書館內座無虛席，已經坐滿了靜靜地看書、認真做筆記、積極思考問題的哈佛學子……

　　我在哈佛大學旁的旅館住了下來，決定親自目睹一下哈佛校園的凌晨4點半。

　　第二天凌晨4時剛過，我再一次來到哈佛校園。美麗的校園沉靜於晨光曦色中，湖邊、路邊，許多學子正在聚精會神地晨讀。走進哈佛大學圖書館，只見每間閱覽室都燈火通明，每個座位上都坐著看書的學子……

　　如今的哈佛大學，已經誕生了8位美國總統、40位諾貝爾獎得主和30位普利策獎得主。哈佛人的成功，離不開圖書館，他們愛書如命。他們通過認真讀書，大膽創新，將一個個夢想變為現實。

　　篇三

　　戴夫·佈雷斯福德面臨著一份艱難的工作。作為天空隊的新任總經理和執行主教練，他被要求改變英國的自行車運動員從未贏過環法自行車賽的狀況。

　　他做到了，而且方法很簡單。佈雷斯福德把“邊際收益總和”概念解釋為“你在自己所做的一切事情中都有1%的提高的邊際收益”。他的信念是：如果你在與自行車比賽相關的每個方面都能夠提高1%的話，那麼，所有這些小收益加起來，成績就會顯著地提高。

　　他們先優化基本的事情：賽車手的營養、每週的訓練計劃、自行車座的人體工程學設計、輪胎的重量。但是，佈雷斯福德並未止於此，他們在尋找提高1%的可能性：找出能夠提供最佳睡眠的枕頭並送到賓館，測試最有效的按摩膠，教賽車手最佳洗手方法以避免感染，等等。

　　執行這個策略之後，天空隊在3年後就贏得了該項賽事。2012年，天空隊賽車手布拉德利·威金斯爵士成為了首位贏得環法自行車賽的英國自行車選手。同年，該隊贏得了2012年奧運會該專案70%的金牌。2013年，天空隊再創偉績。

　　佈雷斯福德的執教理念和做法中，有幾點是很重要的：

　　1。邊際收益總和

　　一般來說，我們很容易高估決定性時刻的重要性，而低估在日常做出更好的決定的價值。但是幾乎你所有的習慣，無論好壞，都是長期的很多小決定形成的結果。

　　我們經常說服自己，能夠帶來較大的和可見的結果的改變，才是有意義的。無論是減肥、周遊世界，還是做其他事情，我們經常給自己加壓，想做一些讓人人都談論的驚天動地的改進。

　　在這種情況下，1%的提高不是很明顯，有時甚至不被人注意到。但這同樣有意義，特別是從長遠來看。

　　2。絕不能錯兩次

　　在開始的時候，選擇提高1%或降低1%，基本上是沒有任何區別的。換言之，它當時不會對你造成很大的影響。但是，隨著時間的推移，這些細微的提高或降低相加起來，你就會發現，在每天都提高一點點的人和每天都下降一點點的人之間，有了一個非常大的差距。

　　因此，我常對重要的事情設定一個時間表，並使用“絕不能錯兩次”的規則，這樣就能防止簡單的錯誤像滾雪球那樣失控。我知道，即使我偶爾犯一個錯誤或者在某個習慣上滑倒了，並不是什麼大問題，是那種永遠無法迴歸正軌的複合效應造成所有問題的。

　　3。要有底線

　　美國著名成功學大師吉姆·羅恩認為，成功是一些每天都要執行的簡單紀律，而失敗則是一些每天都會反覆做出的錯誤判斷。

　　你可能一輩子都不會參加環法自行車賽，但邊際收益總和概念同樣適用於你。大多數人喜歡把成功和人生當作一個事件來談論，如我們把減去50斤體重、建立一個成功的企業當作事件來談論。但是，人生中大部分的重大事情都不是獨立的事件，而是所有我們選擇提高1%或降低1%的時刻的總和。這些邊際收益總和加起來，就能讓結果變得不一樣。

　　因此，請想想，你人生中有哪些地方可以提高1%呢?