工作失誤情況通報

　　工作失誤嚴重情況有可能會使公司受到影響，所以應該受到通報批評。下面小編給大家帶來範文，供大家參考!

　　範文一

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛xx都應第一時間反饋資訊至副總譚xx處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯絡溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　辦公室

　　年3月1日

　　範文二

　　局各科室，所屬事業單位：

　　現將工程管理有限公司和建設諮詢有限公司在承接我局工程專案的相關招投標代理工作中出現失誤情況給予通報：

　　一、工程管理有限公司

　　xx市雙龍路東拓二期市政道路工程***鞋都路至晉新路***專案勘察設計於201x年x月x日依法在市建設工程招標投標中心開標，招標人為xx市市政工程建設有限公司，招標代理單位為工程管理有限公司，評標辦法為綜合評估法。本篇文章來自。該招標代理單位在評標過程中因工作失誤導致部分投標人得分彙總統計錯誤，給招標人造成損失和不良影響，經研究，決定對工程管理有限公司予以通報，並自通報之日起暫停工程管理有限公司承接我局工程招投標代理業務一年。

　　二、xxx建設諮詢有限公司

　　xx市八仙山公園八仙閣專案設計於201x年x月x日在市政園林局五樓會議室通過隨機搖取的形式確定八仙山公園八仙閣設計招標代理單位--建設諮詢有限公司。本篇文章來自。該招標代理單位由於業務不夠熟悉，辦理招標備案手續拖拉，影響該專案進度。經研究，決定對建設諮詢有限公司予以通報，並自通報之日起暫停建設諮詢有限公司承接我局工程招投標代理業務3個月。

　　特此通報。

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

　　範文三

　　20xx年1月11日，開發部經理xxx更新edu20伺服器時操作失誤，將本應釋出到測試版的程式碼更新到正式版上，更新後也沒有進行檢查，使正式版網站發生錯誤;雖隔日發現後採取措施補救，並於1月14日下午恢復，但給企業帶來了損失，為重大事故。根據企業制度，現對xxx進行通報批評，並處罰沒當月部分績效工資720元。

　　希望各位員工能以此為鑑，加強責任心，杜絕不必要的工作事故。

　　xxx資訊科技有限公司

　　年1月17日