現場文明施工管理細則

　　文明施工已經提到了企業是否能夠生存的高度,我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性。下文是，歡迎閱讀!

　　一

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關專案經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人蔘加。工程祕書記錄歸檔。專案經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每週例會由分管副總召集，由專案經理、預算員、營銷經理參加，工程祕書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員範圍。

　　6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司檔案及精神。

　　二

　　1、材料入庫必須經專案經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文件備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理，並留有足夠的通道，便於搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、裝置不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日晒，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由專案經理簽字批准，領料人簽名。

　　9、工具裝置借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫;實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯絡維修或更換。

　　三

　　1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　3、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

　　6、高空作業時，要繫好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

　　8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設定必要的安全警示燈。

　　9、按規定設定足夠的通行道路、馬道和安全梯。

　　10、裝卸堆放料具、裝置及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　11、大中型施工機械***吊裝運輸碾壓等***指派專職人員指揮。

　　12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　　13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

　　15、嚴禁違章指揮和違章操作。