施工現場會議紀要

General 更新 2024年11月21日

  會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文。它的行文方向比較靈活,可以是 上行文、 下行文和 平行文。下文是,歡迎閱讀!

  一

  10月22日 記錄員:XXXX

  上次會議記錄:

  1、 材料檢驗的簽章還未解決。

  2、 縮短資金批覆時間。

  3、 安排王經理與鋼結構廠監理見面。

  4、 圍欄施工隊加快速度。

  5、 新來的電工經驗比較豐富,工作量大,吧李海龍抽出來幫

  忙。

  6、 儘快與鴻運公司籤合同。

  7、 儘快採購電暖氣,通了電再買,注意安全。

  8、 發現安全隱患儘快改。

  二

  安全會議紀要

  會議時間:XXXX

  會議地點:XXXX

  與會人員:XXXX

  分包單位:XXXX

  主要內容:

  就6月17日發生高空墜物一事,開展現場安全、質量方面的教育,督促施工隊在後序施工過程中避免出現類似情況。

  今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;

  1、施工人員的責任心不強;

  2、防火措施不到位,需加強;

  3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小,無明確的獎懲制度;

  4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;

  5、整改力度小、不及時;

  6、轉接件焊接質量有待提高;

  要求:

  1、施工人員的自控能力需加強,應嚴格履行國家賦予的建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;

  2、經查現場電焊均無證作業,特種作業操作證問題請施工隊儘快落實、解決;

  3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板,在滿焊過程中要灑水,下班時要全面檢查,不留死角,檢查完成後在腳手板面上灑一遍水;

  4、定時或不定時的召開安全生產教育例會,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流於形式,要切實的交待清楚,使每個上崗工人知道,應該做啥,應該怎麼做和需要注意的是什麼??

  5、加強整改的措施及力度,專案部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理,不能以各種理由拖延;

  6、要從已發生的不安全因素中汲取教訓,施工隊的管理人員要嚴抓作業施工人員的教育工作,嚴格履行過程中的檢查制度,對發現出的問題立即整改,不能等、靠;約束、調整施工人員的懶散工作狀態;

  7、嚴格各工序施工的交底制度,落實到具體的操作人員,19F以下出現的各類施工質量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預埋與主龍骨偏差等問題;

  8、臨邊作業的工具、材料要輕拿輕放,工具需配備安全防墜落繩,材料堆放需堆碼整齊,逐層拿放;堆放物料需離結構邊緣至少1M以上;

  9、就目前施工人員狀態而言,上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低,施工人員有能力做好每道工序施工,但如規規矩矩操作,施工人員的工資無法得到保證***各工序施工承包到各小班組的形式***,況施工隊自身檢查、督促又很不到位,致使已完成的各工序總是出現這樣或那樣的問題;

  綜上,請施工隊在後續施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度,切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素,使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。

  北京東方泰洋裝飾工程有限公司

  2012.6.20

  三

  時 間:20xx年3月20日

  地 點:XXXX

  主持人:XXXX

  記 錄:XXXX

  參加人員:XXXX

  會議內容:

  20xx年3月20日,甕福達州化工基地120萬t/a選礦專案部Ⅰ標段辦公室管理人員會同各班組長,對質量、安全、進度等工作作了具體佈置和安排。形成會議紀要如下:

  一、各班組依據設計圖嚴格按照規範施工,鋼筋班組下料時考慮Ⅱ級鋼9m定尺,對鋼筋剩料充分利用,對實在不能再次利用的廢料要集中堆放,不得隨處是鋼筋頭。並對成品按規格堆碼整齊。木工班對木料的使用不得亂鋸亂砍,要合理利用。各班組的零星點工需由現場施工人員同班組當天確認,一天一簽。材料的申報由班組提量,交由工長稽核,再交到負責人審批後購買,買回的材料做好出入庫登記。

  二、各班組須提高安全意識,對工人要隨時提醒,安全交底、安全教育時刻不能放鬆,進入施工現場必須佩戴安全帽,嚴禁酒後作業,做到“三不傷害”。施工機具由專人操作,不得違章作業,遵守勞動紀律。

  三、按照業主要求的總工期計劃,制定月進度計劃,周進度計劃。一週一會,對前一週工作進行總結,對下一週工作作好安排。班組之間形成你追我趕的氛圍。不等不靠不相互推諉,保質、保量、保工期完成任務。
 

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