安全生產監管實務是什麼

　　不管你是政府官員，還是安監幹部，或是企業老闆：你是否正在感受安全生產工作壓力之大!難度之高!責任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔憂。安全生產監管實務吃什麼呢?下面就跟著小編一起來看看吧。

　　第一講 “五雙”管理概述

　　瞭解國情就能瞭解安全之現狀，瞭解現狀必然深究之根源。安全生產有其自身的特徵和規律，不可逾越但可預防，嚴刑厲法標本兼治，當前安全現狀之嚴峻在於法度不濟，執法不嚴。本講圍繞法與執法表述講師觀點。

　　一、我國安全生產狀況

　　1、安全生產形勢嚴峻

　　2、重點行業隱患普遍

　　二、關鍵詞解讀

　　1.安全

　　2.安全管理

　　3.安全發展

　　***通過案例配合解讀***

　　三、何謂“五雙”管理

　　1.“雙基”

　　2.“雙化”

　　3.“雙千”

　　4.“雙安”

　　5.“雙贏”

　　***“五雙”管理內在邏輯藉助關係圖分析***

　　四、特大事故行政領導問責

　　1.《安全生產法》重要條款釋義

　　2.“國務院302號令”重要條款釋義

　　3.特大事故行政領導問責案例

　　五、本講思考題目

　　1、當前我國安全生產形勢呈現哪些特點?

　　2、“安全發展”的內涵是什麼?

　　3、開展“五雙”管理能解決哪些問題?

　　4、“問責風暴”對遏制重特大事故的作用是什麼?

　　第二講 “雙基”工作操作實務

　　以開展基層、基礎“雙基”安全生產工作為抓手，全面落實安全生產組織機構建設，確保政府充分履行並承擔起安全生產監督管理主體的職責。

　　一、“雙基”工作的內涵

　　1.“雙基”工作重要意義

　　2.“雙基”工作指導思想

　　3.“雙基”工作主要內容

　　4.危險源監控與隱患整改

　　5.建立重特大事故應急救援體系

　　***桐鄉應急預案演練片段演示***

　　二、明確“雙基”工作定位

　　1.完善安全生產責任制建設

　　2.加快監管機構和體系建設

　　3.進一步強化六項制度建設

　　***基層建設“六項制度”解讀***

　　三、如何開展“雙基”工作

　　1.增強政府抓好安全監管工作信心

　　2.全面落實企業安全生產主體責任

　　3.實行部門聯動切實加強綜合監管

　　4.典型案例分析***平陽事故案例分析***

　　四、本講思考題目

　　1.開展“雙基”工作主要解決什麼問題?

　　2.“安全工作聯絡單制度”主要克服什麼問題?

　　3.開展重特大事故應急預案演練的積極意義?

　　4.要求政府領導以積極承擔責任的精神抓安全有法律依據嗎?

　　第三講 “雙化”工作操作實務

　　以開展企業標準化作業、規範化管理“雙化”工作為抓手，全面推進企業安全質量標準化工作，確保企業承擔起安全生產責任主體的職責。

　　一、“雙化”工作內涵

　　1.完善基礎抓好落實

　　2.明確思路確定目標

　　3.健全體系完善機制

　　4.強化教育重在培訓

　　5。“三個結合”注重實效

　　6.示範帶動穩步推進

　　***藉助示範企業配合分析***

　　二、“雙化”工作定位

　　1.指導文字

　　2.生產企業

　　3.中介組織

　　4.安監機構

　　***“三方”關係矩形圖解讀***

　　三、“雙化”工作操作實務

　　1.引入市場機制發展中介機構

　　2.實行動態管理夯實監管基礎

　　3.強化部門監控完善運作機制

　　***案例配合***

　　四、本講思考題目：

　　1.“雙化”管理的核心是什麼?

　　2.開展“雙化”管理解決企業安全生產上哪些問題?

　　3.“動態檢查報告”的作用有哪些?

　　4.安全管理引入市場機制留給人們的啟發是什麼?

　　第四講 “雙千”工作操作實務

　　以開展千日、千廠安全生產基礎管理“雙千”工作為動力，全面提升企業安全生產基礎管理水平，確保安全生產監管部門承擔起安全生產監管的職責。

　　一、“雙千”工作內涵

　　1.解讀“破三鐵、立三動”理念

　　2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念

　　***通過具體案例進行解讀***

　　二、“雙千”工作保障措施

　　1.提高認識，加強領導

　　2.明確責任，統籌規劃

　　3.宣傳發動，營造氛圍

　　4.加強監察，推進建立

　　三、“雙千”工作操作實務

　　1.“首查不罰”的原則

　　2.“柔性治理”的原則

　　3.“和諧共贏”的原則

　　四、本講思考題目：

　　1.簡要回答“破三鐵、立三動”的意義?

　　2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據是什麼?

　　3.創新監管理念在哪些方面促進了安全發展?

　　4.“首查不罰”能促進政府對企業的安全監管嗎?

　　第五講：“雙安”工作操作實務

　　以突出資訊管理為重點的數字安全、可控安全“雙安”工作為目標，全面建立安全生產資訊控制平臺，確保安全生產管理工作全面引入科技創安新領域。

　　一、“雙安”工作內涵

　　1.“數字安全”

　　2.“可控安全”

　　二、資訊作業系統構造方案

　　1.資訊化控制體系

　　2.資訊網路建設方案

　　3.資料庫建設方案

　　三、應用軟體系統構造方案

　　1.應用軟體

　　企業應用軟體

　　政務資訊平臺

　　2.系統安全屏障解決方案

　　資訊平臺安全防護

　　***配合主題應用軟體演示***

　　四、科技創安如何推進

　　1.五大科技支援平臺

　　2.實施“科技興安”戰略

　　五、本講思考題目：

　　1.“雙安”管理的內涵是什麼?

　　2.實施“雙安”管理能帶安全監管產生什麼作用?

　　3.談談開展“雙安”管理與實施“科技興安”的關係?

　　4.你能理解“依靠科技，一切事故均可以避免”這話嗎?

　　第六講：“雙贏”工作操作實務

　　以實現“政府創平安、企業抓創安”為核心內容的“雙贏”工作目標，全面構建安全發展新理念，確保社會主義國家以圍繞科學發展觀、構建和諧社會建設的基本目標有序發展。

　　一、“雙贏”工作內涵

　　1.解讀“政府創平安”

　　2、解讀“企業抓創安”

　　二、“雙贏”工作措施

　　1、強化依法從嚴治理措施

　　2、強化教育提升法制意識

　　3、強化整治加強源頭控制

　　4、強化考核嚴肅責任追究

　　三、學習型機關主題宣傳教育

　　1.積極幹事，多幹實事

　　2.走在前列，幹在實處，創優爭先

　　3.創文明，建效能，打造學習型機關

　　四、學習型企業安全文化建設

　　1.企業安全文化的概念

　　2.企業安全文化的培育

　　3.轉變觀念是前提

　　4.注重學習是基礎

　　5.找準載體是核心

　　6.完善機制是保障

　　五、本講思考題目：

　　1.開展“政府創平安”工作的意義是什麼?

　　2.談談“企業抓創安”工作會影響生產經營嗎?

　　3.談談“雙贏”工作對促進安全發展的作用?

　　4.管理培訓課程對企業創安的作用何在?

　　六、總結

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