會議紀要格式範文3篇

　　會議紀要的寫作重點是正文部分,難點是正文部分的會議精神和議定事項之內容,焦點是如何組織安排材料,即結構問題。本文是小編為大家整理的會議紀要格式範文，僅供參考。

　　會議紀要格式範文一：

　　會議時間：xx年x月x日09:00-10:30

　　會議地點：辦公室

　　主 持 人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　記 錄 人：XXX

　　會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年x月x日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關於優化組合後工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　***1***各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　***2***公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　***3***機關非礦類部***科***長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　***4***集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總稽核後，報公司領導批准執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　***1***在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　***2***在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作***如裝置安裝、除錯***的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按

　　80%、85%或90%發放。

　　5.關於公司機關值班及下井補助標準

　　***1***參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　***2***集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關於下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關於員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，

　　對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長***副礦長***、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，***500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

　　會議紀要格式範文二：

　　會議時間：xx年x月x日上午9:30點

　　會議地點：控股公司17層會議室

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：行政人事中心各部門工作彙報

　　會議內容： 網路資訊部：

　　1、 協調進行XX大廈綜合佈線;

　　2、 日常工作工作及時跟進。

　　張總：

　　1、與原合作單位聯絡進行報價，按工作流程辦理;

　　2、對龍騰門禁系統進行報價，對總部17A監控室遷移報價。

　　檔案中心 ：

　　1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描，現在完成三分之二，專案

　　的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯後到5月底或6月初開始;

　　2、資料進行整理裝箱，持續進行中;

　　3、根據庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用;

　　4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進行;

　　5、已聯絡大白熊，對如何使我司飛機具有運營資質進行跟進;

　　XX總：

　　1、根據上次會議精神跟進飛機事務

　　2、做好資料整理工作。

　　行政管理部：

　　1、4月底已聯絡四家搬家公司進行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價;

　　2、北京區域將23號龍騰大廈裝修協調會的會議紀要提交到行政辦公室，行政部對協調會上需要確認的問題和相關主管領導進行確認，4號下午14:00在龍騰開裝修例會;

　　3、公司註冊正常辦理跟進;

　　4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領導落實廚房裝置廠家的確定;

　　5、天地嘉恆醫藥公司登出工作開始準備資料。

　　XX總：

　　1、行政部開始準備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯絡廠家進行

　　詢價;

　　2、供貨廠家要陸續為我司提供包裝箱;

　　3、搬家涉及物資陸續統計;

　　4、各區域的車輛根據公司實際情況進行合理調配;

　　5、行政配合人力做好體驗方案工作;

　　6、行政部人員工作要合理安排;

　　7、從辦公用品採購到車輛維修，都要進行成本節約;

　　8、需登記車輛臺帳;

　　人力資源部：

　　1、繼續跟進15年公司員工體檢計劃;

　　張總：

　　1、對於近期釋出的考勤辦法，行政及人事經理要共同進行監控，比如在前臺進行檢查;

　　2、體驗工作在週三前定下初步思路，與領導溝通;

　　3、人事部工作要提前做好規劃，做好人員工作的分工;

　　4、中心工作各部門要相互提醒;

　　5、人事部工作要仔細;

　　6、人事要繼續招聘及做好人員儲備工作;

　　7、基礎資訊及資料的更新、彙總，要傳送上報;

　　8、如何做好培訓管理，讓員工更願意的參與培訓。

　　各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執行。中心各部門要相互合作，資訊溝通。

　　會議紀要格式範文三：

　　—，概說

　　在會議過程中，把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

　　會議記錄有"記"與"錄"之分。"記"又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的專案必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠"錄"。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要藉助音錄，像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。

　　二，格式

　　會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

　　記錄頭的內容有：

　　1。會議名稱;

　　2。會議時間;

　　3。會議地點;

　　4。會議主席***主持人***

　　5。會議出席，列席和缺席情況;

　　6。會議記錄人員簽名。

　　三，要求

　　會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

　　***一***速度要求。

　　快速是對記錄的基本要求。

　　***二***真實性要求。

　　紀實性是會議記錄的重要特徵，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

　　真實性要求的具體含義是：

　　1。準確。不新增，不遺漏，依實而記。

　　2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

　　3。突出重點。

　　會議記錄應該突出的重點有：

　　***1***會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

　　***2***會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解;

　　***3***權威人士或代表人物的言論;

　　***4***會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

　　***5***會議已議決的或議而未決的事項;

　　***6***對會議產生較大影響的其他言論或活動。

　　飛熊公司專案會議

　　時間：1998年9月1日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬燕***公司副總經理***

　　記錄：祁迎峰***辦公室主任***

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發言：

　　技術部朱總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到相容問題。

　　一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統整合約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：***簽名*** 記錄人：***簽名***