工程預驗收會議紀要範文

　　工程竣工預驗收也稱工程***含專項工程***竣工初驗，屬於對專項工程竣工驗收、工程竣工驗收的工作的檢查管理行為對房地產企業而言，一般在指專項竣工驗收或工程竣工驗收前，為了避免驗收承包商不嚴格履行質量管理職責，可能影響驗收工作的質量和進度，進行的一種預驗收形式的質量驗收。下文是關於，僅供參考!

　　一

　　會議時間：20XX年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：柳鋼北移道路施工現場

　　參加單位及人員：柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建築綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

　　會議主要內容：本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況瞭解並作分析，形成以下一致意見：

　　1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築給排水、建築電氣等分部工程質量基本符合驗收規範的規定，施工技術及質保資料基本齊全;

　　2、尚存在的問題：

　　①二樓樓梯欄杆轉角處的木扶手不符要求;

　　②區域性牆面膩子少量結疤痕;

　　③門框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規範要求進行處理，並通過監理工程師檢查驗收認可。

　　建設單位：柳州市城市投資建設發展有限公司***蓋章***

　　柳鋼北移道路驗收會議紀要

　　設計單位：廣西建築綜合設計研究院***蓋章***

　　地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院***蓋章***

　　監理單位：柳州市天元工程監理有限公司***蓋章***

　　施工單位：廣西冶金建設公司***蓋章***

　　年月日

　　二

　　會議時間20XX年12月23日

　　例會地點工地會議室

　　參加人員恩施福星惠譽房地產開發公司王壯闊陳平湖北建科建築設計院周為周光中楊工廣東天衡工程建設諮詢監理有限公司葉輝王智琴湖北京奧建設工程有限公司戴漢龍王孝君

　　主持人：葉輝

　　一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：

　　建設單位：王壯闊陳平

　　設計單位：周為周光中楊工

　　監理單位：葉輝王智琴

　　施工單位：戴漢龍王孝君

　　二、專案總監介紹1—3#樓工程施工情況：

　　恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本專案圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。

　　三、現場查驗施工質量。

　　四、設計單位評定現場查驗質量情況：

　　1、整體觀感質量較好。

　　2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

　　3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

　　4、牆面、邊角的破損處要修補完善。

　　5、幕牆與樓面、牆體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

　　6、水電系統安裝一目瞭然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。

　　五、監理單位現場查驗質量情況：

　　1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改後複查合格。

　　2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。

　　3、衛生間排汙管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的複查，已全部整改完成。

　　4、對近期施工，因人為疏失損壞的牆面、邊角，及消防箱內的不到位的裝置配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

　　六、建設單位現場查驗質量情況：

　　1、工程觀感質量總體評價較好。

　　2、施工單位對遺漏及後期施工損壞、汙染的部位抓緊時間修復。

　　七、施工單位表態：

　　1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

　　2、加強自檢自查的力度，組織各專案部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細緻檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

　　八、專案總監宣佈預驗收結果：

　　1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。

　　2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。

　　記錄整理：吳用

　　日期：20XX.12.23

　　簽發：

　　監理單位***章***

　　本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。

　　三

　　10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長於志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現場檢查驗收，並在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志彙報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最後，於志剛副市長做了全面安排部署。現紀要如下:會議強調指出，9月27日排程會議後，博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經濟社會事業發展大局，敢於挑戰，勇於擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執行力和戰鬥力，奮戰二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現了墩臺、架樑和鋪軌三大戰役的首戰大捷，創造了鐵路建設的奇蹟，為後期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現創造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現12月26日貫通的目標任務仍然十分艱鉅，各有關部門、單位要繼續發揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續保持鐵路工程大幹高潮，全面奪取架樑、鋪軌兩大戰役的勝利。

　　一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質量要求。一是對於尚未完全完成澆築的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆築工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協調宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。

　　二、統籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關注購樑合同的兌現，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現場監督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架樑的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監督執行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要於10月28前於架樑方簽訂架樑合同，並確定詳細的架樑方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時佔地、運樑道路等方面的實際要求，以便儘快做好有關準備工作。三是由濱城區和博興縣負責按照架樑方案的要求，做好臨時佔地的徵用和沿線施工環境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協商確定存樑場的地點、範圍，由相關縣區做好臨時佔地的徵用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架樑和鐵路執行需要。

　　三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼樑，以樑促軌，軌樑並進，全面突破。一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段***BOT合同之外***，市鐵路工程建設指揮部要協調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。三是黃河公

鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，並做好通過鐵路運樑、架樑的有關準備工作。五是要加快黃河七路、北外環等平交道口的施工，滿足全線工期要求。

　　四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最後衝刺階段，各有關縣區、有關部門、單位都要進一步統一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現上，進一步密切協作，強化措施，科學排程，確保全面完成工程建設任務。

　　一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對後期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格排程，及時發現問題，及時協調解決。

　　二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放鬆工程質量標準要求，全部達到工程質量監理要求。

　　三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用於鐵路後期建設。

　　四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監督工作。

　　五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環東段，保證北外環鐵路平交道口正常全幅施工。

　　六是由濱城區、博興縣負責做好施工環境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。

　　參加會議或檢查的人員有:市政府副祕書長、市地方鐵路局局長韓傑，市交通局局長高發明、副局長王京生，市規劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區委、常務副區長張英鋒，濱城區區長助理嶽玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監理單位負責人。