鎮現場辦公會議紀要

　　現場辦公的會議紀要該怎麼寫呢?又該如何安排現場辦公的工作呢?下文是，歡迎閱讀!

　　一

　　20XX年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮政府會議室主持召開通道“五化”***綠化、亮化、淨化、序化、資訊化***工作現場辦公會。參會人員實地巡察了城區連線廈蓉高速、京珠複線3個出口的主幹道的建設與管理情況，採取邊看邊議邊部署的方式排程安排了通道“五化”管理提質工作。縣委、縣政府副縣長廖興雲，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業局、縣城管執法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮、行廊鎮、龍潭鎮、車頭鎮、廣發鎮黨委書記參加會議。現將會議紀要如下：

　　會議認為，嘉禾經過幾年的發展，特別是推進城鄉一體化建設以來，在基礎設施建設、民生民本事業、經濟社會發展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉並共享。

　　會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠複線行廊出口和廈蓉高速龍潭出口***包括嘉藍路城區段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路***的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小遊園綠量增加、綠化提質，亮化質量，環境保潔，臨街建築物的規範及改造，公路序化，廣告規範等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結。為切實加強這項工作的領導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興雲，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監察局、縣財政局、縣審計局、縣林業局、縣城管執法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣礦徵辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮、車頭鎮、行廊鎮、龍潭鎮、廣發鎮黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

　　會議要求，各有關單位和鄉鎮要立足全域性和長遠，搞好頂層設計，建好專案庫，用心做好專案整合和包裝，依法依規完善專案手續;縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為專案推進提供資金保障;縣監察局、縣審計局要切實加強監督、審計和服務，確保專案資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創新，推動工作形成常態長效。

　　會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發展成果的有效平臺，也是充分展現嘉禾幹部的管理水平和素質的重要視窗。各級各有關部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統籌安排，協調推進，務必在規定時間內取得明顯成效，並以此為示範帶動，打造更多的精品工程和示範品牌，推動各項工作創先爭優。

　　二

　　時間：20XX年6月3日

　　地點：XXX

　　與會人員：XXX

　　會議要求，全域性上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最後一公里、服務專案建設”工作要求，深入貫徹落實“大專案突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為專案建設做好規劃服務工作，寓管理於服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對專案建設過程中存在的困難問題，局內相關科室***單位***要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　***一***聯誠國際專案

　　1、本著“大專案突破年”全力服務支援專案建設的原則，支援辦理聯誠國際專案一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、資訊中心配合，於6月中旬前完成規劃驗收手續。

　　2、關於2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建築面積和層數，專案單位作出書面承諾，按一層銷售並在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成複式結構。

　　3、關於酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建築作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支援核發酒店配套用房規劃條件。專案單位應協調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，並承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。

　　***二***正榮·財富中心

　　1、專案單位自行建設望府路***用地範圍路段***綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。

　　2、原則同意專案南北兩個地塊容積率進行總體平衡，並對總圖進行相應調整，調整方案依法依程式進行公示。

　　***三***金地·三千府

　　1、關於銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，儘量爭取實施北側線型方案，專案單位做好相關協調工作。

　　2、落實“大專案突破年”服務專案建設要求，進一步加快專案五期單體審批進度。

　　3、專案單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。

　　***四***富基世紀公園

　　1、在戶數和麵積均不增加的前提下，原則同意專案四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

　　2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關規劃要求的情況下，支援辦理規劃竣工驗收工作。

　　***五***星月綠洲

　　明確由政務中心牽頭，資訊中心配合，於6月6日前辦理星月綠洲專案建設工程規劃許可手續。

　　***六***湖南對外經濟貿易職業學院

　　1、根據區政府會議精神，支援辦理專案用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程式進行控規調整。

　　2、院方要對業主需求進行充分摸底，確定擬調規容量和相關指標後，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，儘快擬定規劃條件，提交區政府常務會議研究決定。

　　3、後續開發要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優質精品。

　　***七***長沙銅官迴圈經濟工業基地

　　1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20XX年規劃編制計劃，全力支援園區規劃建設和發展。

　　2、加大對園區人才智力支援力度，將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一併考慮。

　　3、資訊中心全力支援銅官園區建設，對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。

　　4、落實“服務專案、暢通最後一公里”工作要求，明確銅官園區重大專案實行預審制先期予以技術審查，一般性專案“一事一議”辦理相關規劃手續。

　　三

　　9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園專案建設情況，並召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人蔘加了會議。會議聽取了隆中文化園專案建設領導小組辦公室關於專案建設進展情況的彙報，指出了專案建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園專案建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅遊節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下：

　　會議指出，諸葛亮文化旅遊節活動主會場在隆中風景區舉行，現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅遊節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在遊客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務。

　　一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要採取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現場排程、優化施工程式、增加施工力量、延長作業時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，並啟動劇場除錯工作。

　　二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區***處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現狀。

　　三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，並統籌做好水、電施工的預留安排。

　　四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細緻做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園專案建設的支援和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建築要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

　　五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區***路主幹道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

　　六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通訊、安全維穩等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。。

　　參加會議人員：XXX