動物飼養管理規定範文

　　每個行業都會有各自的管理規定，就連養殖也也不例外，那麼動物養殖有哪些呢?下面是小編精心為你整理的，一起來看看。

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　　養殖管理制度

　　為保證我公司生產和經濟目標的圓滿完成，提高經濟效益，增加全體員工的收入，並打造自己的品牌，把螃蟹推向世界市場，特制定如下經營管理制度和條例，望全公司員工相互監督，共同遵守執行：

　　一、嚴格遵守公司的各項管理制度。

　　二、服從分工、相互協作。如不服從分工者作停工處理，情節嚴重者解除勞動合同。

　　三、禁止賭博，如發現或有人舉報，情況屬實，參與人員每人***壹仟元整。

　　四、白天禁止喝酒，如發現或有人舉報，情況屬實，***貳佰元整，如耽誤其他事務，另作處罰。

　　五、不準罵人、打架，打架一次***貳佰元整，情節嚴重破壞公司團結氛圍者解除勞動合同。

　　六、日常工作實行責任人制度，如當事責任人沒有落實到位，則***貳佰元整。

　　七、保證公司全體員工和聯合養蟹人員的人身和財產安全，確保他們有一個穩定的作業環境。

　　八、虛心接受聯合養蟹老闆的工作指揮和技術指導，如不服從指揮者，每次***伍佰元整。

　　九、生產部及各區隊定期對各片、各點攔網防逃設施進行檢查，防止出現魚、蟹外逃情況。

　　十、對沿湖區攔口分人值班，責任到人，做到攔口處網出水、腳到底、邊到岸、無破口，如有出入每發現一次***壹佰元整。如被大水沖壞，責任人應在現場搶修，如不在場，不搶修，每次***貳佰元整。

　　十一、湖區夜間管理中，一條船上兩人，其中一人分上下半夜值班，如沒值班一經發現每次對當班者***壹佰元整。

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　　最新養豬場飼養管理制度

　　建廠已經五年多了，許多制度都沒有貫徹落實下去，今年豬價行情也不是很好，因此，我們一定要抓好今年的管理，找管理要效益。全體員工必須要在公司的目標下，團結一致，打造良好的企業文化，務實地解決好人才、財務、物料、機器、市場、資訊、管理、技術八大要素。營造一個良好的和諧的氛圍，爭取今年盈虧持平。首先，管理制度如下：

　　1、 不準以任何理由在場內打架、鬧事，如發生類似情況給予***或辭退

　　2、 外出員工自覺開包給門衛檢查，發現偷盜公司財物和以公謀私的現象，除追回贓款贓物外，扣除工資並無條件開除。

　　3、 人員的出入是豬場傳播疾病的最主要原因，不請假私自外出，不按制度消毒的，違者***100元，情節嚴重的辭退。

　　4、 每月可以2天外出購物，如不外出可拿全勤獎20元，超出規定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都沒休息的，年終可拿獎勵獎金500元。外出人員一律由門衛憑條放行。違規者扣全勤獎和年終獎金。

　　5、 一定要明白自己所在的位置，搞好團結。如發現影響團結的現象，按情節嚴重開會研究處理。

　　6、 節約用電、用水，如發現浪費水電罰扣工資20元。

　　7、 按時上下班，盡職盡責，不聽從安排給予警告、處罰，情節嚴重的給予辭退。

　　8、 封場期間，員工家屬或親朋不得入場，沒經有關人員批准，自作主張的違規的辭退。

　　其二：管理職責

　　總經理管理範圍：全盤的管理***主要是人才、財務、市場、資訊、銷售、其他***

　　人才管理***指教授、正副場長、財務***

　　副場長管理範圍 ：***指配種、統計、食堂、保管、門衛、飼料加工人員、水電人員***

　　場長管理範圍：***生產技術、員工物料的領用手續、考勤制度、消毒外出、工資發放、獎懲制度包括種青人員***

　　行管部門的管理職責

　　總經理職責

　　總經理應巨集觀控制企業，現代化的領導者除具有企業一般人的素質外，還必須具有與市場經濟相聯絡的新的經營觀念、敏銳的觀察力，尊重知識、尊重人才以及培養和發展人才的熱情，高超的經營決策能力和組織指揮才能;並使領導集體有一個科學合理的結構，使之在各種素質要素方面的構成比例和組合狀況處於最佳狀態，成為能進行正確決策的決策領導和高效率、強有力的企業管理領導班子的帶頭人。

　　創造良好的工作環境，合理安排和使用科技人員，調動他們的積極性和創造性。人盡其才，使企業建立起一支高素質的員工隊伍。

　　及時聽取場長的建議和要求，生產管理及人員全部交給場長負責，生產指標實行定額管理，並督促場長完成指標。年終按定額完成情況考核成績發放獎金。

　　場長職責制

　　場長要從大局出發，對上做好總經理的助手，對下要團結員工，及時向總經理反映場內的有關事項。場長又帶著獸醫，因此場長要保證豬群的穩定，把握好豬群的保健關。協助和支援配種員及統計員的工作，督促員工搞好豬舍的衛生及消毒工作，督促員工上班時間不容許打牌幹私活。場長對員工自行規定製度管理，實行港人治港的原則，報一份辦公室留檔檢視就行了。

　　另外，場長要讓員工有敬業愛場的思想，要明白松散行的工作不是用來打牌，幹私活的。是要對自己飼養的豬群勤看、勤觀察、發現問題及時向彙報，對自己的本職工作負責任。要經常給飼養員上課開會，讓他們明白效益是自己創造出來的，沒有哪個老闆每月從自己荷包裡掏錢來發工資的，既然老闆提供了平臺，我們就應該借這個平臺創造效益，實現自己的價值，要讓員工明白拿工資是價值的體現，不是玩一個月也能拿工資的。場長要拿出自己的權利，該扣工資的就扣，該獎勵的就獎***只要拿出合理的細則***。同時給他們創造一個良好的工作環境，使工作進入良性迴圈。

　　副場長職責

　　副場長具體負責育種、統計、後勤工作。處理行管人員工作中出現的問題。協助場長搞好工作。

　　配種員的職責：

　　配種員要本著敬業愛場的觀點，做好配種工作，一方面對場裡負責，一方面也是對自己負責。對種豬做好配種前的消毒工作，有權進入豬舍檢視受孕及產仔情況，配合場長搞好工作，提高育種率。

　　統計員職責

　　統計員是場內統計生產豬群的關鍵型人物，一定要建立健全原始記錄。制定原始記錄表格，原始記錄能連續記載生產經營活動各環節真實情況的最初書面檔案，反映豬場生產經營的第一手資料，沒有原始依據豬場的管理是混亂無效的。特別對豬的出生、死亡、銷售要準確無誤，必要時要親自到場檢視。

　　飼料加工人員職責

　　負責保養好飼料加工機組，倉庫廢品出售款足額上交不得自留。按配方加工飼料，做好飼料加工日報表，確保資料的完整性和真實性，做好原料的入庫驗收、成品加工料的出庫並開出單據，每月盤存後將原始資料交財務。每月進銷存不得有誤。如有出入按差錯扣發工資。

　　食堂及保管員職責

　　保障行管人員的三餐伙食，保管好獸藥及物料的驗收入庫和發放，確保資料的完整性和真實性。月末盤存將原始資料交財務，做好物料的發放調換手續，大修材料開出入庫單並由場長簽字證明。

　　水電焊人員的職責

　　與飼養員搞好團結，負責好水、電、電焊的工作，本著節約的原則，物料以舊換新，不得隨意將材料私自送人或改裝物品，如有違反按價值扣發工資。所耗用的材料必須由場長簽字證明。耗材記錄以出庫單的形式每月上報財務。

　　門衛人員職責

　　控制進出場人員，做好進出登記記錄，把好人員進出關。發現沒按規定隨意進出的員工，可交場長扣發該員工工資並獎勵門衛。執行進出場人員和車輛的消毒管理，清換消毒池及保證辦公區大門走道衛生環境。

　　種青人員的職責

　　種青人員要利用好土地的資源，保證豬群的青料供給及青料數量的統計，保證土地不荒費和食堂的蔬菜供給，處理好與飼養員之間的團結。因為是按月發工資，原則上沒有實行承包，所以，有責任在沒有人的情況下頂班。服從領導的安排。

　　財務人員職責***有專門的財務管理制度，以財務管理制度為準***。

　　生產指標

　　一、 配種車間的生產指標

　　1、 初生重1.2KG以上，定為健子指標

　　2、 產活仔9頭，窩平2胎以上

　　3、 喂料的同時檢查豬群，對返情、子宮炎、流產、病豬及時上報和治療。

　　4、 根據母豬的生理階段和體況進行投料

　　5、 每天上下午各清糞一次，保持欄舍清潔衛生

　　6、 定期消毒，消毒水要保持有效濃度

　　7、 配種分娩率要達到90%，斷奶發情不超過10天，淘汰率在25%以內，病殘淘汰在5%以內。

　　8、 斷奶母豬致傷、致殘***100元

　　9、 按時上下班，聽從安排，提前下班作曠工處理***50元

　　10、 豬糞流失，用水沖走***50元，節約給予獎勵

　　二、分娩車間的生產指標

　　1、 每頭母豬交出窩平8.6的合格仔豬，按獎10賠5的方針進行考核

　　2、 分娩舍仔豬成活率在92%以上，24小時都要有人值班，不允許有偷盜情況發生

　　3、 28日齡斷奶平均個體重6.5KG，達不到健仔標準不能轉入保育舍

　　4、 檢查豬群防止仔豬凍壓餓死，保持欄舍清潔衛生、床上無積糞

　　5、 認真做好超前免疫、仔豬三針保健，以及補鐵工作

　　6、 母豬產前必須用0.1%高錳酸鉀清洗乳頭及外陰，2小時後必須讓仔豬吃上初乳

　　7、 認真做好補料工作，7天開始訓練吃食15天左右正式搭上料

　　8、 掌握仔豬出生過四關：初生、補料、下痢、斷奶關，用母愛精神作為養豬精神

　　三、 保育舍的生產指標

　　1、 保育成活率要求達到95%，飼料報酬1.8：1

　　2、 65日齡體重達到22KG以上

　　3、 減少飼料浪費，不喂黴變的飼料，少喂勤添

　　4、 對斷奶的仔豬按體重大小、公母分開飼養

　　5、 每天觀察豬舍的每一頭豬，發現問題及時彙報

　　6、 提供乾淨、舒適的環境，清潔的飲水、新鮮的飼料

　　7、 定期消毒，並加強通風，注意空氣質量

　　8 按生產指標進行考核，獎10賠5的方針

　　四、 肥豬舍的生產指標

　　1、 肥豬舍的成活率必須達到96%以上

　　2、 175日齡必須達到90KG，料肉比3.1：1

　　3、 不喂黴變飼料，掌握飼料轉化率

　　4、 採取三點定位，保持欄舍清潔衛生，公母分開飼養

　　5、 不得出現打架咬尾致死、致殘的豬，發現一頭扣50元

　　6 、 減少飼料浪費和豬糞流失，用水沖走***50元，節約給予獎勵

　　7 、 配合銷售種豬，以及待售欄的清潔工作

　　8、 定期消毒，把豬當嬰兒一樣關懷，每時每刻都必須善待它

　　9 按生產指標進行考核，獎10賠5方針給予獎罰

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　　畜禽養殖管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為了規範畜禽養殖行為，預防控制畜禽疫病，防止環境汙染，保障畜產品質量安全，促進畜禽養殖業持續健康發展，根據《畜牧法》、《環境保護法》和《畜禽養殖汙染防治管理辦法》等有關法律法規和政策的規定，結合本縣實際，制定本辦法。

　　第二條本縣行政區域內畜禽養殖的規劃佈局、畜禽養殖場的設定、畜禽汙染防治及畜禽養殖過程的監督管理等適用本辦法。

　　本辦法所稱畜禽，是指在人工飼養條件下、以經濟利用為目的的家養陸生動物，包括豬、牛、兔、犬、雞、鴨、鵝、等由國務院畜牧獸醫行政主管部門公佈的畜禽遺傳資源目錄的畜禽。

　　第三條　縣畜牧獸醫行政主管部門負責本行政區域養殖場、養殖小區備案工作，依法主管本行政區域畜禽養殖的規劃佈局以及畜禽養殖過程的監督管理。

　　縣環境保護行政主管部門對本行政區域的畜禽養殖環境保護實施統一監督管理。

　　縣國土資源行政主管部門依法對行政區域的畜禽養殖用地實施監督管理。

　　鄉鎮人民政府應當加強對本地畜禽養殖管理工作的領導，根據屬地管理原則，切實承擔起對畜禽養殖場選址把關、稽核、申報和日常監管的職責。

　　第四條　控制非規模養殖場，規範發展規模養殖場***或養殖小區***，鼓勵發展適度規模生態養殖場。

　　本辦法所稱規模養殖場是指由單個主體投資建設、養殖規模達到本辦法要求的畜禽養殖場。

　　本辦法所稱養殖小區是指在適合畜禽養殖的地域內，按照基礎設施完備、集約化養殖的要求，由多個養殖業主進行專業化、標準化養殖，實行統一規劃、統一畜種、統一防疫、統一管理、統一服務、統一治汙，並符合《畜牧法》規定條件及本辦法規定要求的養殖區域。

　　第二章　規模標準和條件

　　第五條　規模養殖場的標準：母豬存欄5頭以上;生豬存欄100頭以上;奶牛存欄5頭以上;肉牛存欄10頭以上;蛋禽存欄1000只以上;肉***土***雞存欄20xx只以上;肉羊存欄100只以上;兔存欄500只以上。

　　達不到上述標準的畜禽養殖場則稱為非規模養殖場***戶***。

　　第六條　養殖小區的標準：生豬存欄500頭以上;奶牛存欄20頭以上;肉牛存欄50頭以上;肉羊存欄500只以上;兔存欄1000只以上;雞存欄10000只以上。

　　第七條　新建畜禽養殖場、養殖小區應當具備以下條件：

　　***一***有與其養殖規模相適應的生產場所、養殖用地和配套設施;

　　***二***具備為其服務並有相應資質的畜牧獸醫技術人員;

　　***三***具備法律法規規定的動物防疫條件;

　　***四***具備符合環境保護規定條件的治汙設施及生態養殖條件;

　　***五***法律、法規規定的其他條件。

　　第八條　患有人畜共患病的人員不得從事畜禽養殖，畜禽養殖場、養殖小區飼養人員應當符合國家規定的健康標準，按照防疫要求做好個人衛生消毒、防護工作，並接受專業知識的教育，畜禽養殖場、養殖小區飼養人員的生活區域應當與畜禽養殖區域分開。

　　第三章規劃佈局

　　第九條　畜禽養殖區域劃分為禁止養殖區、限制養殖區和適宜養殖區。

　　禁止養殖區是指生活飲用水的水源保護區，風景名勝區，以及自然保護區的核心區和緩衝區;城鎮居民區、文化教育科學研究區、醫療區等人口集中區域;交通主幹道及旅遊通道等區域;國家或地方法律、法規規定需特殊保護的其他區域。

　　限制養殖區是指村莊及畜禽養殖會直接影響人民群眾生產、生活的村莊周邊區域。

　　適宜養殖區是指上述規定區域以外的符合生態養殖要求的其他區域。

　　第十條禁止養殖區內不得新建、擴建畜禽養殖場，本辦法頒佈前已建成的畜禽養殖場應限期搬遷或關閉。

　　限制養殖區內嚴格控制畜禽養殖場的數量、規模，不得新建、擴建畜禽養殖場，已有的畜禽養殖場應當限期治理，確保排放汙染物符合國家或省規定的排放標準;治理後仍未達標排放的畜禽養殖場應當限期搬遷或關閉。

　　適宜養殖區內鼓勵發展適度規模生態畜牧業，新建、擴建畜禽養殖場應當符合當地環境承載量的要求，合理佈局，按照適度規模、種植業、林業與養殖業結合的原則發展。

　　第四章用地管理和養殖場審批程式

　　第十一條畜禽養殖用地應堅持鼓勵利用廢棄地、荒山荒坡地等未利用地，鼓勵利用園地、種植業基地發展農牧結合生態養殖及畜禽排洩物資源化綜合利用、儘可能不佔或少佔耕地的原則。