建築施工安全部門年終總結範文3篇

General 更新 2024年12月28日

  安全生產是一切經濟工作的生命線,建築施工安全生產是保證建築業持續、快速、健康發展的重要基石。建築施工安全問題可以說是個老大難的問題。本文是小編為大家整理的建築施工安全部門年終總結範文,僅供參考。

  建築施工安全部門年終總結範文篇一:

  **承建的***標段裝置,在xxxx年安全生產管理中貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實全國“安康杯”“安全生產月”主題思想,堅持《公司xxxx年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發展;嚴格執行各項法律法規以及專案部各項安全生產規章制度,合理有序開展安全工作,使得專案部全年安全生產形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

  一、深入指導思想學習,弘揚企業安全文化;

  專案部始終以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《xxxx年安全工作重點》要求;專案部多次召開學習討論會,學習討論了怎麼樣讓科學發展觀、精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎麼樣結合專案部實際有效的落實《xxxx年安全工作重點》。

  在施工生產過程中,專案部始終堅持安全文化的重要性,並以“安康杯”“安全生產月”為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板,以及安全文化諮詢日、各類主題條幅簽字等,並堅持召開每週一專案安全會、每天班前會,讓安全文化進駐專案部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

  二、紮實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

  專案部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建築行業的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,後果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,專案部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規,企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、專案部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在專案部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

  三、強化現場檢查監督,落實安全齊抓共管

  施工現場是安全管理的前線,瞭解現場施工動態,才能掌握安全管理的執行狀態,查詢發現問題,落實解決問題,才能夠達到專案部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查詢各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;專案部按照“三定”措施,落實隱患整改。在未來能源專案部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規範,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理並不都是安全員的事情,而是整個專案部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

  四、保障安全經費投入,提高安全管理水平

  專案部從開工截止目前,共累計安全費用投入109.1萬元。其中環境保護10.91萬元;文明施工21.82萬元;臨時設施32.73萬元;安全施工34.65萬元;宣傳教育培訓5.455萬元;有關安全生產的其他費用3.535萬元。保障了安全費用的足額投入,併合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供一個安全的施工環境,保證了安全,促進了進度。

  五、開展系列安全活動,落實“安康杯”“安全月”主題思想

  xxxx年“安康杯”“安全生產月”的主題思想分別是“弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎、推動安全發展”。為認真落實主題思想專案部特成立了“安康杯”“安全生產月”領導小組,領導小組提前準備、精心策劃、全面部署,加之職工積極參與,開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中,相繼開展了“十個一”活動,推廣了“一法三卡”實際應用,宣傳普及了衛生防疫及安全健康知識等,在“安全生產月”活動中,相繼在5月31日在現場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板***安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析***;6月1日召開全體施工人員大會,並讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續放映安全警示教育視訊;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現場隱患排查治理,以及文明施工大檢查。並在“安康杯”“安全生產月”活動結束後,專案部分別進行了總結評比,共評比出9個安全標兵班組,10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優異好成績,並獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展,職工參與其中並深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對專案是至關重要的。

  六、落實安全防範措施,完成全年安全目標。

  專案組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施,並在安全部門的監督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源***如腳手架工程、大型裝置吊裝、特高處作業***實施領導責任制,責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。xxxx年安全工作目標在全體員工的努力奮鬥下得以實現;

  1***全員年度安全生產教育覆蓋率100%;2***生產性人身死亡事故發生率為零;

  3***各類重大火災事故發生率為零;4***重大機械裝置事故發生率為零; 5***事故頻率≦1起/100萬工時。

  專案部xxxx年安全工作雖然取得了較大的成績,獲取了寶貴的工作經驗,但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業人員勞動保護用品配備不完善等問題。我專案部將在2014年的安全工作中認真查詢不足,彌補不足,確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在xxxx年的基礎上再上一個新臺階。並將繼續努力營造和諧平安的****專案部。

  建築施工安全部門年終總結範文篇二:

  今年,安全管理部在公司領導的正確領導下,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,以開展安全生產月為契機,有針對性地開展了一系列安全生產檢查、培訓、教育等活動,通過加強建築施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各專案部及子、分公司的安全監管,加大對各專案部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下:

  一、成立安全生產領導小組,建立、健全組織機構。

  為全力做好安全生產的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項事情貫穿於安全管理的全過程,高度重視,成立了以公司總經理為主任,公司副總經理為副主任,各專案部經理和部門負責人為成員的安全生產領導小組和安全生產管理網路,制定了安全生產管理目標,和體系目標分解,並且按照年初的工作計劃進行一系列的組織活動。

  二、大力加強安全教育和宣傳,提高全員安全意識

  1、xxxx年我公司在建專案共計11項,各專案部共計有員工達3000人以上,安全管理部積極開展員工三級安全教育,合格率達100%,對今年出國的南非勞務人員和奈及利亞二期的勞務人員計350多人都安排了出國前的公司級安全教育;對專案部的特種機械操作人員安排培訓持證上崗,對外聘的塔吊等特種裝置的操作人員,要求持證率達100%,今年安排二次專案部及公司管理人員共計21人蔘加三類人員安全員取證培訓。二人蔘加區安監局和住建局聯合舉辦的安全管理人員培訓,共計取證達8人。

  2、積極組織開展安全生產月宣傳活動

  進入安全生產月,安全管理部要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計80餘幅;進入活動期間,各專案部製作安全宣傳版面10副,出安全專欄 5期。開展安全專項檢查二次,通過這些組織宣傳工作,極大的強化了各專案部員工的安全意識。

  3、突出重點樹立標杆,區安全工作現場會在新綠洲舉行

  今年五月份,,區住建系統安全生產工作現場會隆重在華祥置業新綠洲專案部召開,全區的建設單位、施工單位、監理單位參加,並進行認真觀摩學習,此次活動受到大家的一致好評,新綠洲專案部在安全管理工作已上了一個新的臺階,此外專案部還舉辦了安全知識競賽,通過此次活動提高了勞務班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業務能力。

  4、認真組織學習,貫徹安全標準化工作

  認真組織學習新的建築安全規範技術標準JGJ33-xxxx,JGJ59-xxxx、JGJ130-xxxx等,組織專案部集中學習,並參加專家培訓,努力提高業務水平和工作能力。

  三、加大安全生產檢查,確保公司安全生產工作順利進行

  今年安全管理部,根據各專案部的施工生產特點和距離的遠近,分別開展安全生產檢查,對本區的專案部每週不少於二次,外地的專案根據具體情況,每月或者每季度一次,除進行日常安全生產檢查外,還先後組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工裝置為內容的安全專項檢查,積極開展安全生產隱患排查治理行動等20餘次,檢查覆蓋面包括本地所有的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中,只要發現是安全隱患問題,立即下達安全隱患整改通知書,並限期整改落實並複檢,下發隱患整改通知書50餘份。下發安全處罰單10餘份。通過日常檢查和安全生產大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生,為調動各專案部的安全生產積極性,安全管理部還採取了安全生產獎懲制度,對在安全生產檢查中,安全生產工作開展較好的專案部在公司的月報上進行表揚,同時對安全生產工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的專案部進行批評和處罰。

  四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  在新開工程開工前,公司安全管理部代表公司與各專案部的第一責任人簽訂了《xxxx年安全生產管理目標責任狀》,按照簽訂的“專案環境、職業健康、安全生產施工管理目標”進行考核,每半年考核一次,認真打分,綜合評比考核。在各專案部掀起安全生產、人人有責、奮勇爭先的氛圍,為落實安全目標管理打下堅實的基礎。

  五、爭創“省、市文明工地”,提高安全文明施工管理水平

  一年來,公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,並取得了一定的成績,xxxx年公司共申報市“文明工地”3項,省“文明工地”1項,我們深知安全生產只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。安全管理部的工作離公司領導的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

  六、xxxx年安全管理工作現狀及指標執行情況

  今年共發生死亡事故二起,輕傷事故三起,其中按事故類別分為:高處墜落二起,物體打擊事故一起,機械傷害二起。

  全年的負傷率為千分之1.5; 無重大裝置、火災和中毒事故; 無環境汙染和嚴重擾民事件;發隱患整改單50份;下發安全處罰單10餘份,出國人員培訓共13批次,三級安全教育通過率100%。

  七、目前主要存在的問題

  xxxx年,我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍然沒有避免重大事故的發生。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作的主要原因如下:

  部分專案部安全生產意識薄弱,這一原因普遍存在,對安全生產工作的投入不夠,隱患整改力度不大不及時,安全生產工作在思想上重視不夠,特別在資金緊張的情況下,安全投入就明顯不到位,防護工作滯後,另一方面,施工勞務人員的素質低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄,工作經驗少,安全教育不到位等諸多原因,所以導致安全生產工作落實存在一定的難度。

  安全管理人員不夠,配備不足,現有專案部的安全員配備不足,達不到規定的人員數量。安全員的業務水平和責任心有待提高,還需要加強學習和培訓。安全措施費不能夠合理使用,對於安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動,安全培訓和教育的時間不足。

  xxxx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將在公司總經理室的正確領導下,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

  八、xxxx年安全管理工作計劃

  1、xxxx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內;負傷率在千分之六以下;無重大裝置、火災和中毒事故;無環境汙染事故。

  2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各專案部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

  3、加大對特種機械裝置的管理,對塔吊、施工升降機等裝置必須做到驗收合格、登記備案後使用,操作人一律做到持證上崗。

  4、認真搞好現場安全檢查工作,要善於發現安全隱患,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  5、配合各專案部做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產教育工作,做好新進員工的三級安全教育工作,做好出國人員的培訓工作。

  6、加強對專案部管理人員的新的規範和技術標準的安全教育,積極將公司的後備人員和青苗人才送出去安全培訓和學習,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  7、確保公司安全生產和文明工地指標的完成,實施年度目標考核。

  建築施工安全部門年終總結範文篇三:

  xxxx年在公司領導的大力支援及廣大員工的共同努力下,我專案部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為專案部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。xxxx年安全生產責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了專案部領導總負責,各施工隊老闆重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我專案花費了大量的精力重新修訂了專案部的綜合應急救援預案、重新對專案部的安全生產責任制進行修訂等,為專案部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援裝置檔案、資料,做好各種應急救援裝置、特種裝置的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保專案部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、專案部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級檔案精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄影、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

  3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年專案部於六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發生後各部門人員積極配合,聯合救援進行了實踐和討論,並收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質證書考試2人。專案組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數達235人次。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性, 提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xxxx年共組織各類抽查20餘次,日常檢查每週3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知後,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xxxx年專案部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在專案部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意後在安全措施落實後再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效執行,xxxx年下半年專案各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。

  為提高施工人員對職業病和危險源的認識,專案組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,並懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我專案特別注重各項檢查制度的落實情況:查裝置,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

  九、安全績效

  在xxxx年專案安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。

  2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。

  3、重大汙染事故為0;

  4、職業病發生率為0;

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題

  1、個別施工人員對安全工作存在鬆懈麻痺思想,存在事故與我無緣的麻痺心態,工作中違犯操作規程,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、今年專案部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

  十一、xxxx年安全工作規劃

  為確保xxxx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我專案部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,認真落實安全管理制度。

  2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種裝置等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

  5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和專案員工的人身、財產安全。

  6、推進安全生產標準化程序,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效執行,為安全生產提供保障。

  綜上所述,在過去的一年裡我專案部在安全方面做了大量的工作,保證了專案部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力,努力開創安全生產工作新局面,為建立和諧安全的施工環境而努力奮鬥!
 

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