持續管理創新的內容是什麼

　　管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合模式，管理創新既可以對全過程管理進行創新，也可以對具體的細節管理進行創新。下面跟著小編一起來探討。

　　持續管理創新的內容

　　1、制度創新。制度是企業關於其執行方式的原則規定，包括產權制度和管理制度兩個方面。其中，前者規定著企業的所有者對企業的權利、利益和責任;後者則是企業行使經營權、組織企業日常經營的各種具體規則和方法的總稱，包括分配製度、人事制度、考評制度、領導體制以及企業組織機構設定方式等。

　　企業制度創新要求企業不斷地優化所有者、經營者、勞動者之間的關係，使各個方面的責權利得到充分的體現，使組織的各種成員的作用得到充分的發揮。

　　2、戰略創新。企業是在一定的經濟環境中從事經營活動的，特定的環境要求企業按照特定的方式提供特定的產品和服務。一旦環境發生變化，要求企業的戰略方向必須進行環境適應性調整與創新。

　　不僅如此，戰略創新還要求企業能夠改造和創造環境，使環境朝著有利於企業經營的方向變化。

　　3、文化創新。企業文化是企業在長期的實踐活動中所形成的並且為企業成員普遍認可和遵循的具有本企業特色的價值觀念、團體意識、思維模式、行為規範的總和，它以無形的“軟約束”力量構成組織有效執行的內在驅動力，因此被稱為管理之魂。

　　企業文化創新要求企業本著以市場為導向的經營哲學，樹立參與、協作、奉獻的企業精神以及以人為本的企業價值觀。

　　4、知識管理創新。知識分為顯性知識和隱性知識兩個方面，前者是正式的系統化的知識，它能夠以檔案或一般指令的形式被整理、記錄及傳遞，包括知識財產權、工作方法、資訊、程式、政策等;後者則是建立在個人的經驗、實踐、知覺和判斷的基礎上，它包含專業技能和訣竅、個人的見識和經驗以及創造性的解決方案等。

　　對於企業來說，知識管理創新是企業系統地、創造性地發現、組織和運用企業的知識，培育持續學習和共享知識的文化，從而使企業的活動持續地建立在已有知識的基礎之上。

　　企業制度創新的重要性

　　***一***企業制度是企業賴以存在的體制基礎。正如我們上面所講的，企業作為各種生產要素的組合體，實際上就是通過制度安排來組織各種生產要素的，因而企業制度是對各種生產要素進行組合的核心紐帶和基礎。有人講，企業就是出資人之間的合約，也就是出資人以契約方式規定出企業制度，然後按照所規定的企業制度來組建企業。因此，沒有企業制度，就根本談不到企業的存在，當然更談不到企業的發展，因而企業存在和發展的體制基礎，就是企業制度。

　　***二***企業制度是企業及其構成機構的行為準則。因為企業本身的執行行為以及企業內部的各種組織機構的活動行為，都要受到企業制度的約束，所以企業制度決定了企業本身以及企業的構成機構的行為規則和行為規範。企業及企業中的各種組織機構，都必須遵守企業制度的安排，不能違反企業制度的任何一種安排。正是基於此，人們通常說，企業制度實際上是企業本身以及企業的構成機構的行為準則。

　　***三***企業制度是企業員工的行為規範。企業員工作為企業的組成人員，無論是CEO，還是一般的普通員工，其行為都必須遵守體現企業制度要求的各種規則，也就是要按照企業制度的要求對員工的行為進行規範，而規範員工的行為的準則，就是企業制度。正是基於此，人們通常把企業制度稱之為員工的行為規範。

　　***四***企業制度是企業高效發展的活力源泉。企業活力雖然來自於許多方面，但主要是來自於企業制度安排。如果企業制度的安排非常有利於調動企業中的各種生產要素的積極性，那麼這個時候企業就是最有活力的。反之，如果企業制度的安排非常不利於調動企業中的各個生產要素的積極性，那麼這個時候企業就是最沒有活力的。就像中國原來的國有企業之所以沒有活力，一個極其重要的原因，就是因為它們的企業制度安排有問題，它們的企業制度安排無法充分調動各種生產要素的積極性。因此，企業制度是企業活力的最重要的保證，沒有良好的企業制度，就根本不可能有企業的活力。

　　***五***企業制度是企業有序化執行的體制框架。企業要有序化執行，就必須要按照一定的程式執行，而要按照一定的程式執行，就必須要有一個執行的程式，程式要對企業執行有約束，那麼約束企業執行的程式是什麼?不是別的，就是企業制度。因此，企業制度實際上就是約束企業各種生產要素的行為以及企業本身行為的一種準則。

　　正是因為如此，所以企業的有序化發展，就必須有良好的企業制度。沒有良好的企業制度，就沒有企業的有序化執行。例如，我們有的民營企業之所以無法有序化地執行，就是因為缺乏一個良好的企業制度，因而有的民營企業雖然在一定時期內活力是很充足的，但是沒過幾年就消亡了，原因就在於它的企業制度設計不合理，企業制度設計也可能確實調動了各種生產要素的積極性及企業的活力，但是卻沒有形成一個良好的有效約束，因而很快就消亡了，成為短命的企業。由此可見，企業制度是企業有序化執行的一個極其重要的保障。

　　***六***企業制度是企業經營活動的體制保證。企業的所有經營活動，無論是生產經營活動，還是資本經營活動，都必須要在一定的體制框架中進行，這種體制框架，就是企業制度。因此，可以說，沒有一種合理的企業制度安排，就不可能有企業的高效經營活動，因為沒有企業良好的企業制度，企業經營的活動就沒有體制保障，從而企業的經營活動就根本無法高效地展開。正是基於此，所以人們通常說，高效的企業經營活動實際上是有賴於良好的企業制度的。