簡論水利工程施工現場質量管理
General 更新 2024年11月21日
摘要對水利工程施工的現場質量管理進行總結，包括樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理，並指出在施工過程中施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見，以為提高工程質量、加強工程質量管理提供參考。
關鍵詞水利工程；施工；現場質量管理
水利工程質量的好壞，與質量管理的嚴格程度密切相關，確切地說是與質量管理和施工過程管理，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果。
1樣板管理
樣板是一種標準模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用[1]。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把設計要求和繁複的質量標準、規範、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便於對照。因此，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細緻的工作，必須抓好以下5個環節。
滿足設計要求是做好樣板的前提；要選用合格的材料。
1.2選擇合適的技術工人進行施工
技術工人的參與是樣板成敗的關鍵，在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。
1.3在施工前向操作者進行技術、質量交底
樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明、要求清。
1.4組織質量專檢人員評定質量等級
樣板施工完畢後，現場施工專案部必須及時組織有關人員對樣板質量進行評定，一般在操作者自檢合格後分別由專案部、項經部、有關質量員、專案經理或工程師鑑定通過或甲方指定的專案，應請設計方及甲方參加鑑定，特殊專案還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑑定通過，就應指導面上施工。
2.1施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利於促進工程質量不斷提高，有利於降低工程成本[2]。
2.2施工過程質量監控的範圍及重點
在施工過程中，質量監控的範圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的範圍及重點，有利於事前及時採取措施，使質量處於預控狀態。在一般情況下，質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節；對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節；抓分部、分項工程，並按規定規程施工是質量監控的主要環節；關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。
2.3施工過程質量監控的方法與手段
對施工現場來說，質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制[3]。
對於在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則工程的質量得不到保證。因此，在這種情況下還應實行監控，直到交工為止。
3質量驗評管理
3.1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎
在質量評定中檢查要細緻，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋範圍應廣泛。質量部門檢查時抽查面要大，不應低於評定。
3.2抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵
分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎。因此，分項工程質量能牽動整個工程，分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵[4]。
4尊重監理工程師和設計室的意見
工程實踐中，專案業主不負責工程方面的問題，而是主要負責專案的巨集觀控制和高層決策。監理工程師受專案業主委託，在監理過程中代表專案業主的利益，服務於專案業主。設計室也是接受專案業主委託，在合同工期內完成設計工作任務，並對設計檔案負責。施工單位在履行工程施工過程時，接受監理工程師的監督管理，在施工過程中關於設計方面的問題要多請教設計室。施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見，對施工中的細節問題及疑問，應多聽取意見並與之協商解決。只有遇到監理工程師和設計室不能解決的重大問題時，再由專案業主解決。
5參考文獻
[1] 趙鵬，貢志飛.淺談加強水利工程施工質量管理的措施[J].科技創新導報，2008（34）：168.
[2] 索旭紅.小型水利工程質量管理探討[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.
[3] 閆長勇，張起昕，鄭景文.淺談施工質量管理[J].山西建築，2007，33（13）：216-217.
[4] 王家柱，徐長義.三峽工程質量管理的實踐和探索[J].中國工程科學，2001，3（10）：77-81
對我國保險代位求償制度的若干思考
水利工程專案投標階段的直接工程成本控制
關鍵詞水利工程；施工；現場質量管理
水利工程質量的好壞，與質量管理的嚴格程度密切相關，確切地說是與質量管理和施工過程管理，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現場質量管理是創造優良工程的關鍵。在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是關鍵環節。實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果。
1樣板管理
樣板是一種標準模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用[1]。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把設計要求和繁複的質量標準、規範、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便於對照。因此，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。樣板管理是一項細緻的工作，必須抓好以下5個環節。
滿足設計要求是做好樣板的前提；要選用合格的材料。
1.2選擇合適的技術工人進行施工
技術工人的參與是樣板成敗的關鍵，在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。
1.3在施工前向操作者進行技術、質量交底
樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明、要求清。
1.4組織質量專檢人員評定質量等級
樣板施工完畢後，現場施工專案部必須及時組織有關人員對樣板質量進行評定，一般在操作者自檢合格後分別由專案部、項經部、有關質量員、專案經理或工程師鑑定通過或甲方指定的專案，應請設計方及甲方參加鑑定，特殊專案還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑑定通過，就應指導面上施工。
2.1施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利於促進工程質量不斷提高，有利於降低工程成本[2]。
2.2施工過程質量監控的範圍及重點
在施工過程中，質量監控的範圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的範圍及重點，有利於事前及時採取措施，使質量處於預控狀態。在一般情況下，質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節；對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節；抓分部、分項工程，並按規定規程施工是質量監控的主要環節；關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。
2.3施工過程質量監控的方法與手段
對施工現場來說，質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制[3]。
對於在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則工程的質量得不到保證。因此，在這種情況下還應實行監控，直到交工為止。
3質量驗評管理
3.1檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎
在質量評定中檢查要細緻，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋範圍應廣泛。質量部門檢查時抽查面要大，不應低於評定。
3.2抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵
分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎。因此，分項工程質量能牽動整個工程，分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵[4]。
4尊重監理工程師和設計室的意見
工程實踐中，專案業主不負責工程方面的問題，而是主要負責專案的巨集觀控制和高層決策。監理工程師受專案業主委託，在監理過程中代表專案業主的利益，服務於專案業主。設計室也是接受專案業主委託，在合同工期內完成設計工作任務，並對設計檔案負責。施工單位在履行工程施工過程時，接受監理工程師的監督管理，在施工過程中關於設計方面的問題要多請教設計室。施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見，對施工中的細節問題及疑問，應多聽取意見並與之協商解決。只有遇到監理工程師和設計室不能解決的重大問題時，再由專案業主解決。
5參考文獻
[1] 趙鵬，貢志飛.淺談加強水利工程施工質量管理的措施[J].科技創新導報，2008（34）：168.
[2] 索旭紅.小型水利工程質量管理探討[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.
[3] 閆長勇，張起昕，鄭景文.淺談施工質量管理[J].山西建築，2007，33（13）：216-217.
[4] 王家柱，徐長義.三峽工程質量管理的實踐和探索[J].中國工程科學，2001，3（10）：77-81
水利工程專案投標階段的直接工程成本控制