企業財務部門有什麼作用

　　財務部門***treasurer's department***是利用會計部門收集的資訊進行再加工、分析和決策支援,它主要是為企業內部經營者服務的部門。那麼?

　　企業財務部門的作用：全面實行財務預決算的計劃管理職能

　　預算管理是當今資訊經濟社會對財務管理的客觀要求。預算管理在明確經營目標，協調各職能部門和各環節之間的生產經營活動，控制日常經濟和評價工作業績等方面有著特殊的作用。電氣***集團***總公司每年向集團企業下達銷售收入、利潤、應收帳款、出口創匯等國有資產保值增值考核指標，財務部門根據考核指標，分別落實到各級幹公司，編制集團企業經營及財務預算方案。預算方案提交董事會討論通過，然後與各級子公司簽訂經營承包責任書，財務部門負責監督子公司承包協議執行情況的跟蹤考核;年終對子公司的年度財務報表進行內部審計，對其銷售、利潤、資金管理、應收帳款等情況出具內審報告，對完成承包協議的提出獎勵意見，以此激勵和約束企業經營者，確保國有資產保值增值目標得以實現。

　　企業財務部門的作用：建立健全企業內控制度的財務管理職能

　　作為集團企業的財務部門，為有效防範、化解資產損失的風險，就必須建立健全內控制度。結合《企業財務通則》、《企業會計準則》及相關的財務法規制度，確定集團企業的財務管理制度和規定，加強經營全過程的控制、監督、約束。通過完善的管理機制，使各級子公司資產運作的各個環節都做到有法可依、有章可循、有據可查，全部資產都納入財務部門管理之中。尤其對大額資金排程、對外投資、提供擔保，固定資產的出借、租賃等，實行有效控制，從管理上堵塞國有資產流失。浪費的漏洞。

　　企業財務部門的作用：切實加強對各級子公司的監管職能

　　為保證集團企業制定的各項財務制度和財務預決算計劃等得以貫徹執行，各級子公司的經營責任考核指標完成是否真實，有否違反財經紀律和財務制度等，必須履行嚴格的財務監督職能。財務部門要定期對各子公司的經濟執行情況進行跟蹤，建立主要經濟指標偏離預警報告制度，並加強審計監督。對於公司法人代表的調離，進行離任經濟責任審計，防止國有資產流失到少數人手裡。為了保證財務監督的有效性，集團企業董事會決定待時機成熟時逐步向各子公司推行財務主管委派制。

　　企業財務部門的作用：保證會計資訊真實、完整的會計核算職能

　　財務部門應根據財政部頒行的《企業會計制度》，制定集團企業的會計核算管理規定，幫助各子公司正確理解和掌握統一會計制度的內容，準確地編制財務報表，對會計資料進行分析，及時向經營者或管理者提出建議，並全面執行《會計基礎工作規範》，提高會計質量，保證集團企業會計核算的真實性和完整性。

　　延伸閱讀

　　財務部門負責人務必將財務部門塑造成企業的核心部門，無論是集團公司財務部，還是生產型企業財務部。因為財務部門是企業資金控制的最後環節，一旦現金流出，發生的損失要挽回就相當的困難了。

　　作為生產型企業，財務部門的主要職責有以下幾個方面：

　　1.會計核算：根據國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系;及時準確對公司經濟業務進行賬務處理;準確及時編制公司財務報告;參與公司的經營分析;為公司生產經營決策提供準確及時的財務資訊。

　　2.資金管理：籌措公司生產經營資金;合理高效排程公司資金;定期對公司的資金營運能力進行分析;對公司的債權債務控制進行分析;為公司的生產經營提供良好的資金支援。

　　3.成本控制：擬定公司的成本控制措施;下達公司各產品或專案目標成本;監督成本的開支範圍;稽核公司各項費用的真實性、合法性;對成本進行成本分析並提出初步處理意見;為公司的經營投標報價提供準確的成本資料;

　　4.內部控制：檢查評價公司的內部會計控制並提出改進措施。

　　生產型企業來講，財務部門的崗位職責主要體現在這四個方面。我想核算是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實就是內部控制的一個方面，不過在本男的眼裡，成本是企業在市場競爭是處於有利位置的最重要的法寶。

　　中國的企業營銷之怪現狀，那就是降價。如果成本奇高，在市場競爭中處於不利地位，面對競爭對手的殺手鐗時，企業如果與對方走的相同線路，我想其競爭劣勢突顯。

　　資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方，有會有成本的發生。即使是資本性支出，最終它也會轉化為企業的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿於企業經濟活動的始終，解決好資金問題，是財務部門最重要的職責之一。