我國勞動爭議調解制度的困境淺析論文

General 更新 2024年11月08日

  勞動爭議調解是指在企業與員工之間,由於社會保險、薪資、福利待遇、勞動關係等發生爭議時,由第三方***例如專業性的人才機構、爭議調解中心等***進行的和解性諮詢,通過勞動爭議調解達到法律諮詢、和解方式等的說明。以下是小編為大家精心準備的:我國勞動爭議調解制度的困境淺析相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!

  我國勞動爭議調解制度的困境淺析全文如下:

  在勞動爭議案件持續增長的今天,在日常的司法實踐中,勞動爭議調解委員會調解的案件數量卻反而大幅下降, 勞動爭議調解制度正處在一個尷尬的境地。因此,有必要對現行的勞動爭議調解制度進行分析研究,對調解制度進行改革與完善,切實實現調解制度的設立初衷,把矛盾解決在萌芽狀態,減輕仲裁和訴訟的壓力,促進勞動關係的和諧。

  1 勞動爭議調解制度的現狀與原因

  勞動爭議進入調解程式的比例下降, 調解的成功率較低且逐年下降。

  雖然, 我國在形式上建立了勞動爭議解決的“一調一裁兩訴”機制,但調解制度實行自願原則,也就是當事人可以選擇調解,也可以選擇不調解。在勞動爭議逐年成倍增長的情況下,調解案件卻大幅下降,這種強烈的反差,表示當事人越來越不願意將爭議通過調解來解決,而傾向於仲裁和訴訟。

  為什麼當事人不願意調解, 肯定與其本身的調解制度有著根本的關係。可能的原因有以下幾個方面:

  ***1***勞動爭議調解機構的公信力較低。

  由於我國調解主要是通過企業勞動爭議委員會來進行調解, 而企業勞動爭議委員會是用人單位內部的群眾性組織,缺乏獨立性,受制於用人單位,因此很難取得勞動者的信任。此外,基層人民勞動爭議調解缺乏規範性,調解員總體缺乏專業素質,在調解過程中沒能公平、客觀地保持中立,來對待當事人雙方,因而影響了當事人對其的信任。

  ***2***勞動爭議調解率低。

  從某種程度上來說,調解的成功率也同樣取決於勞動爭議調解員綜合素質的高低。由於我國目前沒有對調解人員的要求,做統一的衡量和選拔標準,所以調解人員的素質水平存在較大的差異。部分調解員缺乏必要的專業培訓,弱化了調節作用;部分調解員缺乏靈活的思辨能力,在調解中難以激發當事人的主動性和創造性,致使雙方難以達成共識,因而嚴重影響了調解結果,致使勞動爭議調解率低。

  ***3***勞動爭議調解協議缺乏法律效力。

  筆者個人覺得,在《勞動法》中的法律空白還是很多的,例如第80 條第2 款規定“勞動爭議經調解達成協議的,當事人應當履行”,而對於不履行勞動爭議調解協議的行為應該如何制裁,後果是什麼,法律卻沒有給出明確的答覆。儘管《勞動爭議調解仲裁法》規定調解協議對雙方有約束力,當事人雙方應當履行,但一方不履行的,另一方只能是繼續正常程式,即提起仲裁,而違反協議並不需要承擔任何法律責任,這使調解協議幾乎沒有什麼約束力,法律效力嚴重受阻。這樣,人們無法徹底依靠調解來解決糾紛,甚至對通過調解在解決勞動爭議處理問題產生了質疑,大大影響了調解在勞動爭議處理中效力的發揮。

  2 勞動爭議調解制度突破困境的對策

  建立和完善以基層調解組織為主體的調解體系,建立相對穩定的調解員隊伍,提高調解組織的公信力、執行力和影響力。加強對勞動爭議調解工作的統一領導,整合資源、合理分工、明確責任,建立健全勞動爭議調解多方協調機制。

  ***1***勞動爭議調解制度的迴歸。

  作為解決勞動爭議問題的最為基礎而簡易的方式,調解具有靈活便捷、成本低廉等優勢,理應在解決勞動爭議、緩和勞資矛盾等方面發揮著重要的作用。制訂培訓管理制度,實現調解專業化。調解員應當具備一定的職業素養和調解技巧,這樣才能保證勞動爭議調解工作順利開展。在選擇調解員時,可以優先選擇具有司法執業資格的法律專家,或受過法律教育的行業代表和勞動者代表等原調解機構人員。除此之外,為提高調解質量和水平,國家還應針對調解員在資格認定、業務培訓和選派任命方面,制訂一整套科學規範的管理制度。

  ***2***賦予調解協議以法律效力。

  由於勞動爭議調解的非強制性,使得勞動調解協議的法律效力無法得到保證。因此,需要賦予調解協議以法律效力。

  ①勞動爭議雙方當事人達成調解協議後,調解協議書由雙方當事人簽名或蓋章,經調解員簽名並加蓋調解組織印章後生效,具有民事合同的法律效力,對雙方當事人具有約束力,當事人雙方應當履行;

  ②一方不履行已達成的調解協議,另一方當事人可以向人民法院申請強制執行。當然,要通過人民法院的審查,也就是說只有有效的勞動爭議調解協議,才能成為法院強制執行的根據。

  ***3***充分發揮工會在勞動爭議調解中的作用。

  《勞動爭議調解仲裁法》涉及的企業勞動爭議調解制度中,企業工會的地位和職責更加明確。把絕大多數勞動爭議在企業內部預防、化解,應該是工會努力的方向和追求的目標。企業工會直接面對職工,做好企業調解意義重大。基於工會履行職責和發揮作用的考慮,企業調解只能加強,不能削弱,但工作方式、方法要有所調整。工會要準確定位,立足於勞動關係雙方互利共贏,從促進勞動關係和諧穩定的角度,積極開展勞動爭議調解工作。應當積極推動建立健全企業勞動爭議調解委員會。

  已經建立了工會的企業,工會要積極會同企業依法建立健全勞動爭議調解委員會;還沒有建立工會的企業,要在抓緊組建工會的同時,同步建立勞動爭議調解委員會,充分發揮工會在勞動爭議調解工作中的作用。要適應形勢發展需要,加強與相關部門的協調配合,努力構建社會化“大調解”格局,形成全方位、多層次、廣覆蓋的勞動爭議調解網路,切實發揮調解[收稿日期] 在勞動爭議處理中“第一道防線”的作用。
 

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