關於財務論文範文精選
隨著各國經濟的不斷髮展,經濟全球化的深入,財務報告各方需求者對財務報告所反映的資訊要求越來越高。下面是小編為大家整理的關於財務論文,供大家參考。
關於財務論文範文一:企業財務風險管理問題與措施
摘要:隨著市場經濟的發展和企業改革的不斷深入,企業間的競爭程度日趨激烈。面對激烈的競爭,企業要想增加自身經濟利益,拓展企業各項業務,必須加強企業財務風險管理。但是由於缺乏有效的管理手段,企業財務風險管理仍然存在不少問題,認識程度不夠、觀念意識落後等問題嚴重製約著企業的發展。文章針對現階段企業財務風險管理存在的普遍問題,提出了幾點有針對性的解決措施。
關鍵詞:企業財務;風險管理;問題與措施
一、企業財務風險及特徵
1.企業財務風險的概念
財務風險是指由於企業財務活動而給企業財務成果帶來的不確定性。隨著我國市場經濟的快速發展,原有的體制越顯不完善,已不適合快速發展的經濟體制。這給企業帶來了更高的財務風險,單純認為企業財務風險都表現為企業的現實或潛在的經濟利益的損失顯然有不正確的。
2.企業財務風險的基本特徵
***1***風險的不確定性。財務風險只是一種可能性,潛在於財務工作中,只有條件成熟時這種潛在的風險才會轉化為現實的損失。
***2***風險的客觀性。財務風險是由於不確定性因素的存在而使企業遭受損失的可能性,這種不確定性的存在是客觀事件變化過程中的特徵。
***3***風險的嚴重性。無論何種風險一旦變為現實的損失,其後果都是十分嚴重的。財務資訊失真不僅會損害企業形象,還不利於社會資源的有效配置,阻礙市場經濟的健康發展,給國民經濟帶來巨大的危害。
***4***風險的預防性。財務風險並非不可捉摸,人們可以根據財務資料進行分析,從而對企業中可能發生的風險進行預測和評估。
二、企業財務風險管理存在的問題
1.財務風險重視不足,缺乏風險管理體系
財務風險管理工作涉及範圍較廣,需要對各部門的財務規劃、資金使用等情況進行全面統計和分析,整個過程需要單位各部門和全體員工的積極配合和有效參與。但是在實際過程中,多數企業的管理者對財務風險工作重視程度不夠,沒有對單位內部各個部門下達相應的財務上報指令,導致財務工作不能夠及時有效的開展和進行,也就無法做好資金統計工作,給財務管理埋下了安全隱患。還有部分領導人員對風險管理存在錯誤認識,認為財務風險管理只是會計工作的一部分,不需要劃撥專人進行統計和管理工作,可以由財務部門統一完成。而許多財務部門的員工由於自身專業能力的限制,對於風險管理不甚瞭解,在工作中容易出現矇混過關、草草了事的現象,無法有效規避財務風險的發生。
2.風險管理方法簡單,缺乏科學性戰略性
上面提到風險管理工作需要企業內部各個部門和全體員工協調配合,充分說明了其工作量之大,因此做好財務風險管理工作所需時間較長,而且過程也相對繁瑣。這就導致管理過程中,一些財務部門缺乏細緻的調查取證工作,為了節省時間和減少工作任務,往往只花費一兩個月就把風險管理工作完成了,缺乏科學性和合理性。部分企業的管理觀念落後,仍然沿用傳統的預算編制法進行財務風險計算,以此作為風險管理的主要依據。隨著企業財務結構的發展,這種傳統方法已經不符合時代的需要,從而使財務風險管理失去了應用的科學性和全面性。
三、加強企業財務風險管理的具體措施
1.強化風險管理認識,構建風險管理體系
企業的財務風險管理工作之所以出現各種各樣的問題,很大程度上與企業領導的財務風險管理認識不足、管理手段傳統守舊有關。因此,企業的領導負責人要加強自身的觀念理論學習,轉變傳統的財務管理手段,利用現代化、科學化、標準的管理模式,促進財政風險管理工作的健康發展。在財務風險預測過程中,要嚴格遵循國家相關法律法規的規範要求,細化部門財務預算,樹立財務人員的知法、守法、護法意識,從根本上杜絕財務風險的管理失準問題。在企業內部,要儘快建立健全標準化的財務風險管理體系,從制度層面上為企業的風險管理工作提供堅實基礎和法律保障。
2.加強風險管理工作,細化企業財務管控內容
財務風險管理關係到整個企業的財務預算、財務報表以及財務劃分等一系列的工作,是企業財務管理工作的基礎,也是影響企業未來發展計劃和業務拓展的關鍵。企業財務部門要想做好預算編制工作,首先要從賬目報表、財務統計等基本工作做起,為財務風險管理打好基礎。其次,加強單位內部各部門之間的財務資訊和預算資訊的溝通交流工作,保證資訊的及時性傳播,防止出現重複預算和紕漏預算。再次,根據各個部門職能分工不同,以往年的財務預算為基礎,根據當年的財務支出,制定出初步的年度計劃報表,從根本上降低財務風險發生的概率。最後,財務預算部門要對專案預算和計劃報表進行詳細審查,尤其要做到細節優化處理,保證財務風險管理工作的完整性和科學性。
3.建立財務預警分析指標體系
財務預警系統是以企業資訊化為基礎,對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。它貫穿於企業經營活動的全過程,以企業的財務報表、綜合經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業管理等理論,發現企業存在的風險,並向管理者示警,它與財務評價系統相互依賴,互為補充。因此,加強企業財務風險管理,建立和完善財務預警系統尤其必要。首先要建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。其次要確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。再是要結合實際採取適當的風險策略。
四、結語
企業財務風險作為一種客觀的存在,它既具有潛伏性又具有巨大的商業危害性,尤其在我國正處於經濟社會轉型的關鍵時期,企業面臨的市場風險顯著增加,一定程度上加劇了財務風險的發生概率。因此,企業要自上而下的加強財務風險管理認識,建立起一套科學合理、行之有效的風險防控體系和應急處理辦法,為企業的財務安全保駕護航。與此同時,要重視財務工作在企業發展中的重要作用,不斷加強人員培訓和管理技術各項,根據企業實際發展需要,儘快完善企業的財務風險管理體系。
參考文獻:
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關於財務論文範文二:鄉鎮財政財務內控問題解決策略
【摘要】對於鄉鎮級政府,由於其屬於我國行政體系中最為基層的人民服務機構,在基數與工作難度上均佔據著絕對性的重要地位。特別是近年來,隨著經濟轉型的深入發展,國家政府對於鄉鎮的財政投入水平不斷加大,對其財務工作也提出了一些新的要求。在此背景下,本文主要基於鄉鎮財政財務的內控工作出發,對其問題及對策進行探討,希望能夠成為一份淺陋的參考資料。
【關鍵詞】鄉鎮政府;財政財務;內控管理;問題對策
一、前言
鄉鎮政府作為我國行政體系的末端,其財政財務內控工作同樣屬於我國財政體制管理延伸的主要承接點與運用點,關係到鄉鎮自身經濟的穩定發展、農牧民生活的改善以及社會的穩定等。而在近年來,針對我國城鄉二元結構矛盾激化的問題,國家政府積極執行“城市反哺農村、工業反哺農業”的財政政策,大部分農村、牧場等區域的現代化建設工作開始提上日程。因此,對於鄉鎮財政財務內控工作來說,其在日常管理上所面臨的問題與難度越發增大。從具體原因的剖析來看,其大部分問題主要由傳統管理模式的呆板而引起。因此本文主要基於幾個較為常見的問題出發,根據問題提出一些建議對策,具有一定的意義。
二、鄉鎮財政管理現階段存在的問題
***一***缺乏正確的專項資金管理手段
在現階段,隨著我國城鎮化程序的不斷加快,國家政府對於“三農”扶持力度不斷加大,而對於這些財政,一般都需要基於鄉鎮政府出發進行專項資金的構建。例如,退耕還林、退牧還草、民政救災以及農田牧場水利等專項資金。而在這些專項資金數量不斷提高的背景下,鄉鎮政府在管理上必然需要投入更多的人力與物力資源,如果鄉鎮政府對於這部分專案管理缺乏制度保障時,其具體投入的人力物力必然會出現職責不明,從而造成專項資金缺乏正確的管理手段,容易出現資金分散、交叉以及相互擠佔、調劑等問題。在這些專項資金得不到有效監督與管理的前提下,其財務資源很難落到實處。
***二***缺乏正確的財務內控力度
針對鄉鎮財政財務內控工作來說,工作不到位屬於影響最為直接的原因,其體現在財務內部控制管理的方方面面,由於體現形式較為細化與繁瑣,對鄉鎮政府的財務管理具有較大難度與影響。例如,對於賬簿缺乏正確的管理、對於固定資產的選購、處理以及變賣不合法等均屬於常見的內容。其中,針對固定資產來說,部分鄉鎮財務不進行固定資產賬目的設定,固定資產的選購、變賣以及出讓等存在較大的隨意性,嚴重影響到固定資產的安全性、合理性以及完整性。
***三***存在較大的財政收支矛盾
在我國鄉鎮級政府體系中,由於先前粗放型與犧牲型發展戰略的施行,目前大部分鄉鎮在財政週轉、銀行貸款以及農村基金等層面存在較大的缺口,主要體現在貸款數額過大、無法按時償還以及沉積問題較多等特點。其一方面是由於先前財政資金利用缺乏效率分析與回收規劃,另一方面又是因為部分鄉鎮的專案建設缺乏正確規劃,資金運用不健康等因素的影響。另外,對於部分鄉鎮來說,其冗員嚴重、財政支出不平衡,這些都會引起財務內控工作的無法順利進行。
***四***存在模糊的債務債權問題
對於部分鄉鎮,由於問題的長期沉澱,其大部分債務、債權在數目、歸屬等問題上較為紊亂。主要表現在所往來的賬款存在長期掛賬的問題,部分資金運轉困難並長期沉澱,再加上部分資產存在嚴重的損失問題,這些都導致債務債權的過於模糊,內控管理無從下手。其一方面是由於鄉鎮政府及各職能部門在財務管理缺乏規範化,在賬款交易時沒有按時結清,部分賬款由於人為原因的影響,甚至已經掛賬幾十年。另一方面是由於部分領導在離職的過程中沒有完整的手續移交,從而造成部分債權、債務等沒有處於有效的監督機制中。
三、加強鄉鎮財政財務內控管理的建議
***一***前後財政財務的有效監督與內控管理
對鄉鎮政府的財政財務內控工作來說,有效的監督屬於工作得到具體落實到位的重要性對策。一般來說,在強化有效監督的前提下,其財務運用與管理的質量必然得到較大的提高。在具體的財政財務監督管理工作上,不但要重視內控工作,同樣要做好外部環境的優化,進而促進財務內控管理的有序性。例如針對專項資金的內控工作來說,一定要基於該資金的具體用途出發,把其所有的財務活動納入到體系化的管理規範上,並實行全面化的管理與監督工作。然後,基於內控制約體制出發,明確鄉鎮內部每一位財務人員的具體職責、規程以及紀律等要求,對於任何資金運用,一定要按照具體流程做好資金的收支、明細賬目的收錄與處理,堅持依法理財。
***二***完善內控制度
針對鄉鎮政府的財務內控工作來說,完善內控管理屬於加強內控工作的主要內容,一般情況下可以基於兩個方面入手。一是要積極做好財會工作人員的管理制度,並轉變傳統的人才招聘機制,更要不斷打破以往“鐵飯碗”困境的存在,從而進一步提升從業人員的綜合素質。一般情況下,財務人員綜合素質的高低直接影響到整個財務工作的實效性與質量,因此在完善管理制度的同時,還要做好人才引入工作,強化高學歷財會人員的比例,並做好定期的培訓工作,把財會人員的工作質量納入到日常考核體系中去,作為升遷、獎勵等直接參考資料;二是強化現金的管理制度。在日常財務內控工作上,一定要降低資金管理混亂問題的出現,促進內部資金的良性合理運轉,同時降低借款的比例,提高對固定資產的有效管理力度。針對固定資產進行選購、處理以及變賣等工作,一定要有一個較為完整的流程,嚴格要求基於相關法規法律進行,並按照流程做好明細賬的有效記錄工作。另外,對於相關鄉鎮機關來說,一定要做好實體經濟的轉移與規劃的工作,明確經濟與政治之間的分離要求。
***三***構建獨立的核算主體
對於鄉鎮政府來說,在強化財務內控工作的過程中,一個獨立的核算主體是必不可少的,其屬於現代鄉鎮財務內控管理的重要模式之一,也是現階段新農村建設與城鎮化所提出的工作的要求。而如果要把該模式落實到鄉鎮財政管理體系上,一般要針對以下幾個方面進行:預算共編、賬戶統設、集中收付、採購統辦以及票據統管等等。
***四***積極推行“鄉財縣管”、“鎮財縣管”模式
“鄉財縣管”、“鎮財縣管”是我國根據國內的實際情況研究出的一套行之有效的管理模式。該模式的實行是以國庫單一賬戶體系為基礎,以國庫集中收付為主要形式,必須要堅持“五不變”原則,即預算管理權不變、財務審批權不變、資金所有權以及資金使用權不變、獨立核算權不變、債權債務關係不變。只有嚴格按照這五點原則,積極推行“鄉財縣管”、“鎮財縣管”模式,就一定可以提高鄉鎮財務管理的質量。
四、結論
綜上所述,鄉鎮作為我國政府行政體系中最為基層的人民服務機構,在我國經濟與社會發展上肩負著一線執行的重要性責任。因此在日常的財政財務內控工作上,相關部門一定要提高重視力度,積極根據不同時期發展問題尋找出現這些問題原因的所在,然後再根據具體問題有依據的解決問題,提高內控工作的有效性與合理性,為我國經濟轉型、新農村建設以及城鎮化發展等提供基礎性支援。
參考文獻
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