人力資源管理必看的書籍

　　一名優秀的HR，需要不斷的去提升自己，而多看書是提升自己的一個有效途徑，多看書，學習別人的經驗，不斷的豐富自己。下面是由小編給大家帶來關於，希望對大家有幫助!

　　一：《薪酬手冊》

　　在近30年中，《薪酬手冊》已經成為人力資源管理專業人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業內人士稱為“薪酬領域的聖經”。

　　作者根據21世紀勞動力市場所面臨的的各種挑戰，對本書的內容進行了完善和補充，並延續了以往各版本的優點。

　　《薪酬手冊》***第4版***可為您提供：***1***來自本領域最優秀、最可信任的領導者的貢獻;***2***廣闊的內容覆蓋面;***3***各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;***4***獨特而具開創性的思維方式;***5***易於操作的技術和方法;***6***來自世界級旗艦企業的優秀實踐經驗。

　　本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊》***第4版***用最前沿理念和最專業的資訊，帶領人力資源工作者邁著堅定而沉穩的步伐跨入21世紀。

　　二：《薪酬管理原理》

　　本書是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業諮詢經驗編寫而成。

　　全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務。

　　每章均有學習要點、相關資訊鍵接、案例討論和複習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。

　　本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。

　　三：《勞動合同法HR應用指南》

　　《勞動合同法》頒佈以前，在勞資關係上，用人單位處於強勢地位，但頒佈後，看似強悍地位的企業明顯變成了弱勢一方。

　　基於此，本書的作者以《勞動合同法》為主線，依據自己多年的勞動關係法律實務經驗，撰寫此書，以幫助人力資源相關人員認清目前的形勢，做好相應的策略調整。

　　本書沒有直接按照《勞動合同法》教材設計內容，只是針對人力資源管理的需要，側重具體實務操作，書中所列舉的案例全面豐富，內容言簡意賅。

　　這其實就是一本細化人力資源規矩的圖書。不以規矩，不成方圓，《勞動合同法》頒佈後，意味著人力資源管理規範化時代的到來。

　　四：《人事總監》

　　世界500強企業斯泰爾斯公司中國區的組織架構發生了變化。新成立的大中華區***總經理特倫斯***開始四處插手，步步為營地收緊對中國區***總經理袁克敏***的管理，一場明爭暗鬥的大戲拉開了帷幕……

　　在這場雲山霧罩的爭鬥中，人事總監羅伯特周旋於公司內部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭奪、員工違紀、業務黑箱操作、勞資衝突等棘手之事。

　　與此同時，全球化的浪潮也拍打著中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業的搏殺、華爾街的代理人戰爭等，無一不影響著斯泰爾斯公司。

　　在這樣的背景下，大中華區和中國區的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會觸碰暗礁。

　　五：《人力資源甄選》

　　本書是工商管理經典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內容全面系統。

　　綜合歸納了國際上人力資源甄選的最新理論與實踐發展成果，引入了許多精彩的案例，對讀者準確理解本書內容非常有用。

　　書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實用性和操作性強，凡是對人力資源甄選感興趣的社會自學者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發