勵志企業文化日誌

　　有什麼關於企業的勵志日誌?下面一起來看看小編為大家精心推薦的勵志日誌，希望朋友們能從以下的勵志格言中有所收穫。

　　勵志企業文化日誌精選一：企業文化牆：企業文化建設的利器

　　企業文化牆表達著企業的形象，傳達著企業文化內涵，也展示著企業的實力，所以要重視企業文化牆的宣傳作用，讓企業文化真正深入人心。企業文化牆是企業文化建設的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。

　　企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，如何把這些理念在員工心中生根發芽是企業文化建設實施的關鍵。在生產經營過程中逐漸形成和確立並深深植根於企業每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念，才是企業真正的文化。否則企業文化只是企業喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無價值可言。

　　企業文化牆，包括LOGO牆、標誌牆、文化標語宣傳牆等。它在於表達公司的企業形象傳達企業文化展示企業的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業的知名度。

　　如果公司對於企業文化牆的設計不是很講究或者是設計沒有到位都會讓人產生誤解，產生不信任感，由此可見企業文化牆的重要性。

　　企業文化牆在向客戶和員工展示企業形象方面起到非常重要的作用。當你進入公司，對公司的認知就是從企業形象牆和企業環境開始的。

　　另一方面，將各種文化理念生動地嵌在牆面上，在員工學習企業文化會收到明顯效果。那些琅琅上口、簡單明瞭、令人警省的文化理念，在企業處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業內各種建築牆體，而且形成了獨具特色的“企業文化牆”。“嚴把質量關”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“幹實事、樹正氣、講民主、謀發展”……一句句隨處可見的文化理念，時刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。

　　構建“企業文化牆”，不僅可以將企業文化以平面化、規範化、特色化形像展現在每位員工面前，在視覺上形成衝擊力，在心靈上產生共鳴，還使企業文化精髓在潛移默化中深植於員工心中，真正實現企業文化全員學習。企業文化牆營造了一股濃厚的企業文化氛圍，推動企業文化建設的程序不斷向前。

　　精選二：影響創業成功率有哪些障礙

　　一、政策障礙

　　個人獨資企業的相關政策出臺，無疑對於勵志創業者來說是個福音。但是相對於有限公司，這種企業形式還是沒有被目前中國的經濟市場所真正認可。同時，據我所知，所謂的一分錢當老闆的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎這個，因為難以控制，因為稅收少。我的一個朋友的公司曾經在紐西蘭註冊了一個有限公司，設立的方便你簡直難以想象。而我們，個人獨資企業不成熟，有限責任公司條件限制太多，而某些特種行業，比如旅遊、網路、網咖，那層層的審批會讓你喪氣。我們缺少一個真正有利於勵志創業者的政策環境。

　　二、資金障礙

　　這裡我不寫資本障礙，因為對於多數勵志創業者來說，資本畢竟遙遠了。風險投資我們多少人敢去考慮，即使你敢考慮，那它在哪裡?銀行貸款，雖然最近有的銀行出了個人投資貸款，但是，多少人申請到了?怎麼申請?如何擔保?中國的銀行從來就是愛富不愛貧的，你沒有資產沒有不動產，銀行大門不要進去了。或者你以前已經在銀行爛了幾千萬，那銀行怕你，你貸款反而容易。個人勵志創業，我敢保證有的銀行的員工會睜大兩隻漂亮的大眼睛說：什麼東西?那麼你只有自己存錢，向親友借錢。而等你有兩了錢，勵志創業的熱情可以沒有。當然，你有專利，有技術除外。

　　三、觀念障礙

　　我的一個同學，大學畢業後決定自己勵志創業。可是剛剛開始，街坊就流言四飛了：看，某某某什麼大學生呢，還名牌大學，也不一樣#from 本文來自高考資源網 end#找不到工作，聽說在廣州有一頓沒一頓的。他父母聽了特心寒，兩天三個電話百般拷問。而另一個同學，畢業後在政府部門看報紙一月千多工資，把勵志創業的同學的父母眼紅的亂七八糟。家庭的壓力，社會的壓力，讓勵志創業者不勝重負，經營之外多了多少無必要的煩惱。而你的生意夥伴，他會把豪華的寫字樓、體面的辦公室作為你實力的象徵，剛剛勵志創業?他立刻把合同收起。

　　四、毅力障礙

　　我在以前的一篇文章中說過，發展靠實力勵志創業靠毅力。我們大多數的勵志創業失敗，就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。而中國的文化不提倡個人英雄主義，槍打出頭鳥，木秀於林，風必催之是造成毅力的其中一個因素。勵志創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是另一個重要因素。缺少支援和理解，決少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。

　　五、信用障礙

　　不可否認，我們中國的商界信用缺失是一個不可忽視的問題。其他國家當然也有奸商，但是，我們的因素好像更加複雜。一個在澳洲定居的朋友說，他不敢讓他的兒子回國做生意，“他從小在這裡長大，回去肯定被人家騙了。”雖然片面，但是，無不道理。整個經濟市場缺少一種足夠的信用，我們翻開財經雜誌，看看裡面關於勵志創業的廣告，你會好像回到了當年人有多大膽地有多大產的時代，什麼“多少人已經賺到百萬了，你還等什麼?”什麼“立刻見效，馬上財源滾滾”，什麼“剛剛開業，顧客排隊搶購”，***，特別是那些特許加盟的，已經曝光了幾個很有名的專案是騙子專案了，但是，這種情形依然在繼續，依然在吹，依然有人上當。而勵志創業者，有的人一開始就定位在騙字上面，有的被騙之後被動的去騙別人。多少人能夠誠誠懇懇的腳踏實地的做生意，勵志創業?實實在在的創造一份事業?

　　其實，在這熱火朝天的勵志創業潮中，我們必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，才是一種明知的勵志創業心態。

　　精選三：向下走的境界

　　經過十幾年的打拼，他終於擁有了自己的“航空母艦”：一個下轄十幾家子公司的大型集團公司。為了進一步把事業做大、做強，後來公司又招聘了一批新員工，並打算把他們全部充實到各個子公司去。

　　訊息傳來，新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學歷，不理解公司為什麼把自己發配到那些子公司去。

　　資訊反饋到他那裡，他思索了一下，把新員工召集到了一起，問道：“我記得你們當中有一位是專修園林專業的，能不能出來回答我一個問題?”我就是那個學過園林專業的新員工，等我站起來後，他微笑著說：“請您給大家介紹一下，天牛幼蟲在樹木裡取食時，它的行走方向有什麼特徵?”

　　這個自然難不倒我。我不假思索地說：“按照天牛幼蟲行走的規律，它應當是自上而下在樹木的身體裡穿行的。也就是說，如果一根樹枝上有好幾個蟲眼，我們完全可以斷定，這個天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個蟲眼裡。”

　　當我介紹到這裡時，他把話接了過去：“說得非常好!大家想一想，天牛幼蟲為什麼要自上而下地行走?因為它要永遠取食最新鮮的木質啊。這樣羽化出來的天牛成蟲，才是最棒的、最有活力的。從這個意義上來講，越是在高層就越容易破壞掉你們的創造力，而基層可以使你們不斷地保持活力，成長為最棒、最有發展前途的員工……”

　　時間一年年地過去了。如今，我們那一批新員工，有很多人已經長硬了翅膀，逐漸從天牛幼蟲轉化為一個個展翅飛翔的成蟲，佔據了公司絕大部分的高層職位。