實現創業的準備

　　我們大多數人都是工薪族，工薪族都想找出路，是不是?那麼去創業吧，不過在創業前我們要先做好準備，來看看下面小編為你帶來的吧，這其中也許就有你需要的。

　　創業要注意的五個問題

　　一、創業要趁早創業的時機。

　　世上什麼東西最寶貴?時間。因為時間是不可複製的，一次性的資源。一晃已經30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。總聽到有人說，現在什麼都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規範的，各行業整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕鬆發財是不現實的了。所以，創業要趁早。可能準備還不是特別充分，但是隻要大方向不錯，就甩開膀子幹吧。可能初期成本會大一點，沒什麼，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。

　　二、充滿信心，不屈不撓創業的心態。

　　錢也不是那麼好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕鬆，等到自己做的時候，怎麼就那麼難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背後的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什麼不可以?多分析總結，不斷調整改進，通過不懈的努力，成功一定屬於我們。畢竟，當我們總結別人成功的經驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

　　三、做好資金準備。

　　1、做好資金預算。一定要有計劃，沒有計劃就會發現該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關緊要的地方去了。創業初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創業這幾個字必須牢牢記住，創業階段，還沒到享受的時候。

　　2、留出備用資金。在初期預算之外，一定要多找幾條後路，一旦資金短缺，要有辦法解決。***事實已經無數次證明，我們的資金預算總是不夠的。***不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。

　　當然，吃飯的錢一定要先預留出來。

　　四、合夥不合夥

　　1、俗話說，與其合夥養頭牛，不如自己養只雞。合夥有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。

　　2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合夥也是不得已的選擇。注意：一是要選好合夥人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現問題及時解決;三是要醜化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。

　　五、生存第一

　　不要好高騖遠，搞那麼巨集偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現了生存，才能談發展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發生很大變化的。不要一上來就急著上規模，規範化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那麼多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務於生意的，不要太超前，跟得上就行。

　　呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點，我怎麼一傢伙講了五點，多了多了，都是些廢話，其實大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會是沒這麼深的。

　　創業很難，但是做生意的道理很簡單，就看你做不做得到了。

　　創業要做好哪些準備?

　　1.選擇一個行業

　　根據個人所擅長的領域作為首選行業，隔行如隔山，隔山買牛總會搞得一塌糊塗，選擇一個熟悉的領域是你業務進展，未來發展的敲門磚。

　　2.準備好資金

　　這裡要把資金做一下解釋，資金分為三部分：用於生產中的資金，手裡流動的資金，備用資金。例如購買辦公裝置，場地水電的開銷，人員開銷等這些都是生產中的資金，如果沒有生產，收入從哪裡來呢?流動資金，例如日常的維護費，電腦壞了，印表機需要更換，需要活動經費，一些短期的投資專案等，這部分資金可以保證企業正常運營;最後一部分是備用金，只要是對前兩者的追加和補充，比如成生產資金鍊條斷裂，廣告投入力度不夠，電腦需要更換，否則無法進行工作，後備資金的充足可以保證一個企業能否度過寒冷的冬天，即使生意十分慘淡，也可以扛得住一年半載的。

　　3.註冊企業

　　可以到轄區的工商局辦理，到銀行開一個企業級別的賬戶等，這些細節的東西你可以親歷親為，也可找代理公司幫你***，在家就可以等營業執照到位，前提是你願意出這筆費用。還有給公司起個名字，名字很重要，最好找個風水大師為你測字，看公司名字是否行得通，你可以不信，但是我信了，花點錢心裡安穩，做生意就是講究個吉利。

　　4.尋找何合適的辦公場所

　　一般有一定要求的，比如你要僱傭多少人辦公?與其他同類行業比較，你的佔地規模是否也算合理?還有就是交通問題，樓下是否有挺車位，附近用餐是否方便，安保措施怎麼樣?總之一句話，如果資金緊張，只能挑選一個性價比高一點的了，這個根據當事人自己定奪。

　　5.招募員工

　　你可以以去學校招聘，也可以從網路招聘，或者招聘機構委託等，用人之道很關鍵，一個人做企業很難，最好你有個心腹在旁邊是最完美的組合，劉備有諸葛亮，曹操有荀彧，宋江有吳用，因此，一個企業老闆旁邊也要有一個類似軍師的副手，這類人一般不是招聘的，是老朋友，知音，智者之類的人物。

　　6.培訓管理

　　等企業人員到位之後，進行一定的培訓指導，業務技能規範化的要求，組織活動等，這時候企業需要邀請一位培訓師，進行定期的業務、技能、心理等方面培訓，這樣才能讓一個團隊雛形打造出來。

　　總結

　　以上6點的準備還是不夠的，如何積累社會人脈，如何為更多人服務，積累更多財富才是每個企業都思考的問題，也許，企業開業之前，這些都應該是一個創業者事先該準備好的，不過凡事沒有百分百的準備，十之八九就可以做了，在創業的道路上，能攻能守，逢凶化吉，生存下來，發展上去才是創業的王道。

　　創業前應該做什麼準備?

　　人人都渴望成功，人人都想創業，人人都渴望創造一份屬於自己的事業，都想出人頭地。

　　商機無處不在，可到哪裡去找呢?其實辦法有很多：看報紙、電視;參加展銷會;聽創業講座;等等等等。但這些都是別人給您商機，而對於多數人來說，機會應該自己尋找，然後經過思考，這樣才能找到適合自己的商機。

　　我給您出一個點子--多去逛逛大街。

　　我說的"逛大街"，不是陪同愛人和朋友購物，而是獨自一個人，或騎車，或漫步，用心去看，深入去想，無拘無束，入微入理，您會發現以前沒有看到的東西。

　　比如，您可以先到服裝市場，您會發現甲攤位和乙攤位的同一款衣服賣價不一樣，大商場的賣價也和地攤不一樣，甲市場和乙市場的賣價不一樣，如果有中意的，您可以試著買下，告訴攤主，您是xx單位的業務員，單位要給職工統一購買，您先帶一份樣品，討價還價，波瀾不驚，您肯定能買到最低價。

　　您再到副食市場，同去服裝市場一樣，反覆比較，選家裡需要的買一份，說給xx單位搞樣品或者說xx朋友要結婚，同樣能買到最低價。

　　逛到用餐時刻，您可以選一地攤或小吃店坐下來，要一份食物細嚼慢嚥，留心觀察來往的客人，算一下主人的營業額，推測一下主人的費用，沒準能發現主人掙錢的祕密，不起眼的小店其收入可能是您單位工資的幾倍。

　　把城內吃穿市場逛遍了，您就知道怎樣為家庭生活省錢了。省錢就是掙錢，同時看透了市場就成了半個商人。吃穿是常人容易起步的行當，如果您從中發現了機會，就著手親自幹，如果沒發現，也不忙，繼續逛街。

　　這一次逛街，您留心街上的資訊欄和中介公司，看看有沒有好單位在招聘，考慮自己是不是要跳槽。另外，重點看哪一類行當在招工，不斷擴充招工的行業，一定是效益好的行業，盯住他們，也許就能找到發財的機會。

　　再一次逛街，您留神身邊的建設，看看哪裡在蓋樓，哪裡在修路，上前問問蓋樓什麼用，還缺不缺什麼材料，是不是全賣了，賣給了誰。再去修路那裡，問問路修到哪裡，路兩邊要不要蓋營業房，等等，也許就能找到一個突破口。

　　夜晚逛街，您盯住街上的霓虹燈，哪家不亮，您一定要記下來。第二天，去問一下他們，要不要修理，沒有的，要不要安裝。

　　聰明的商人常逛街，不是看街上的花俏，而是找街上的機會。街上有些資訊是電視、報紙、網路等媒體上是沒有的。再說，媒體上的資訊也要和街上的資訊結合起來，才會有用。閉門造車，往往就是故步自封。創業剛起步的人要多逛街，街上缺什麼，您就去想什麼，街上需要什麼，您就去幹什麼。

　　以上就是小編為大家提供的，希望大家能夠喜歡!