關於工作正能量文章小故事

　　相信很多年輕朋友都會經常找一些關於工作正能量的故事來看的,下面是小編給大家整理的，供大家參閱!

　　：囚犯的工作

　　一個監獄裡，新進了幾名囚犯。某日，監獄長將他們召喚過來，跟他們說：“我們這裡是一座模範監獄，非常民主，每位囚犯到這裡都能接著做他們之間的工作。”囚犯們聽後非常高興，其中一名囚犯竟然手舞足蹈起來。

　　監獄長連忙問他：“你以前是幹什麼的?”囚犯大聲回答道：“監獄長先生，我原是看大門的!”

　　小幽默大智慧：當人們在為一種公平而合理制度在歡呼雀躍的時候，可能他們想要表達的並不是對這種制度而產生的崇敬，更多的時候，人們都是在謀求一種私心。

　　：開家魔法動畫工作室

　　一種依照孩子本人樣貌製作模擬娃娃“模擬娃娃玩偶”2005年在廣州推出市場,立馬引起追捧。很多大城市商家也看中了這一商機。模擬娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因為它是仿造“小主人”樣子製作,其主要消費物件為1—14歲兒童,產品主要分為兩個規格:一種是半歲至2歲年齡段“嬰兒孖寶”,尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段“嬰兒孖寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元。

　　投資技巧

　　“模擬娃娃玩偶”製作並不複雜。首先將“小顧客”面部和體貌特徵用數碼相機拍攝下來,然後根據客戶要求來設計製造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合方案製做好後,再讓客戶“領養”回去。“模擬娃娃”是專門量身而制,只能銷售一次。但“模擬娃娃”也如同他小主人一樣,會產生出系列消費,如各種流行衣飾、用品、小型傢俱、車輛等等。每個“模擬娃娃”一般都會有10多年以上伴玩期。因此要想獲得源源不斷消費回報,專業優質並帶有親情色彩服務至關重要。例如,定期電話回訪;適時地提供一些遊戲方案;對回頭客實行優惠政策,如購買兒童服裝送配件、VIP貴賓卡等。

　　店鋪選址

　　“孖寶”高階定位,決定了必須以形象專營店方式推出,因此店面選址至關重要。例如廣州“孖寶之家”就選擇在越秀區小北路新舊城區交界處,毗鄰遊人眾多越秀公園和少兒活動中心,一邊新城區高階商住樓林立,高階白領聚集在此;另一邊舊城區則是較為富裕本地居民。開業不久就吸引了大量目標消費群體,證明選址對資訊傳播速度巨大影響。

　　：小家政做到大會堂

　　他18歲職高畢業後,到一家建築工地打工,一個商機被他不經意間發現。現在,他旗下的家政服務公司,在全國已有了40多個加盟店,他還將保潔業務延伸到了人民大會堂內……

　　1980年11月,楊東平出生在四川省瀘州市納溪區合面鎮太山村一個普通農戶家庭。

　　從瀘縣建築職業技術高中畢業後,18歲的楊東平來到了宜賓的一家建築工地打工。那時,工地每建完一棟樓,都會請來清潔人員處理建築垃圾,但工作效果很難讓人滿意。楊東平想,不如自己創業,辦一個家政服務企業,為城市服務。

　　1999年,楊東平回到了自己的家鄉瀘州,租了一個6平方米的門面,並註冊了瀘州第一家家政服務企業——瀘州市江陽區小蜜蜂家政服務中心。招不到工人,楊東平就手拿掃帚和水桶走到大街上,看到中意的人劈頭就問:“我是幹家政服務的,你願不願意和我一起幹?”印不起宣傳單,楊東平就熬夜寫傳單,白天挨家挨戶上門分發。十年前的瀘州,市民們覺得家政太新鮮。一位大姐勸說道:“小夥子,打掃衛生有啥前途呀?”

　　在開業的三個月裡,楊東平沒有一單生意,分文未入。20歲生日那一天,楊東平只剩下了一元錢。這時,電話響了:有家公司請楊東平清理雜草。第一次報酬,連支付工人工錢都不夠,但證明了有市場需求。他決定提供免費家政服務。他找到了瀘州的商場,凡一次購物達300元以上,“小蜜蜂”提供免費家政服務一次。隨後,楊東平又推出:訂一份《瀘州晚報》,送家政服務一次……一時間,“小蜜蜂”飛入了千家萬戶,業務也拓展到了保姆、月子護理、老人看護等20多個專案,成為頗具規模的有限公司。年僅23歲的楊東平對於工作的細節十分苛求。“小蜜蜂”員工進門前必須輕輕敲門,進門後先穿鞋套;清潔完成後,工人應戴上白手套檢查……正是這樣苛刻的細節要求,最終為楊東平帶來了源源不斷的客戶。

　　2004年,楊東平乘飛機由昆明飛往廈門,下飛機時,楊東平蹲著不動,盯上了座套上面的一塊咖啡印告訴空姐,他有辦法清除這塊汙漬。當煥然一新的座套出現時,機長十分佩服。隨後,楊東平亮出了自己的底牌:他希望承包這個航線所有飛機的保潔工作。

　　在不懈的努力下,楊東平一舉拿下這一航線17個航機的保潔工作。

　　2005年9月,25歲的楊東平作為農業部、團中央評出的“全國農村致富帶頭人”,出席了在人民大會堂舉行的頒獎典禮。這期間,楊東平發現人民大會堂的地毯上,竟有少許頑固汙漬。典禮結束後,楊東平徑直找到大會堂的管理部門:“我能幫你清除地毯上的汙漬。”

　　他的工具很完善,清潔也很有技巧。地毯乾淨了,對方信服了。楊東平最終拿下了人民大會堂16個地方廳的保潔工作。隨後,楊東平再接再厲,將人民大會堂會議大廳以及全國人大廬山休養所的定期保潔合同,一併收入囊中。

　　一步步地發展壯大,楊東平的小蜜蜂家政服務有限公司目前在全國共有連鎖店42家,客戶達到了2.6萬餘戶,年利潤達到了700餘萬元。成功之後的楊東平,始終銘記一句話:能力越大,責任越大。公司招聘普通員工,一律向下崗職工、進城務工人員傾斜,有效地幫助政府緩解了“就業難”壓力。與此同時,楊東平還牽頭髮起成立了“瀘州青年創業協會”,至今已經幫助100多名優秀青年實現創業夢想。對於自己的家鄉,楊東平更是不遺餘力。當地村民黎希巨集家境困難,兩個小孩讀書,妻子患病。楊東平得知後說:“老黎,來我的公司工作吧,工資先預支給你,一切都會好起來的!”