建材活動策劃書範文3篇
建材是土木工程和建築工程中使用的材料的統稱,可分為結構材料、裝飾材料和某些專用材料。下面是建材活動策劃書範文,歡迎參閱。
建材活動策劃書範文1
建材類促銷活動方案
活動主題:20xx年“金色。映象”歡樂家裝節主打廣告:
襄城映象四月天歡樂家裝金百年春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年好生活金品質好日子一百年活動時間:20xx年3月28日—4月8日活動地址:襄城映象聯合舉辦單位:
金百年精品裝飾城襄城映象整合推廣:
武漢太閣房地產營銷有限公司襄樊金百年企業管理有限公司友情支援:
襄樊市住宅經營公司中房集團襄樊公司媒體支援:《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》活動背景:
家裝是一項系統工程,傳統家裝與建材是分開的,不能滿足市民的需要,消費者選擇裝飾公司後,又馬不停蹄的奔走於各大建材賣場,在無數次挑選中不盡人意,造成消費者精力和財力的浪費,市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受,而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城,作為襄樊家裝建材大本營,滿足了襄樊消費者的需求,解除市民的後顧之憂,從設計、裝修、建材、室內配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗,讓每一個客戶隨心所欲,省心、放心,不用再東奔西走,煩心事,在金百年精品裝飾城輕鬆解決。
20xx年4月1日,“襄城映象”正式交房之際,金百年精品裝飾城開業前夕,將聯合舉辦20xx年“金色。映象”歡樂家裝節活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌,將大力宣傳介紹房地產商、裝飾行業、建材商產品的卓越品牌,對內增強凝聚力,對外增強競爭力,同時舉行大型春季家裝趕集會,空前的優惠讓利活動,目的讓利百姓,回報社會,服務社會!活動的意義:
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題,服務廣大襄樊消費者為宗旨,推廣歡樂家裝文化新理念,樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內鞏固和加強各商家聯盟戰略合作伙伴關係,提升各商家企業員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次昇華;對外,將有效地創立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業績。
活動的預期效果:
1.擴大金百年精品裝飾城市場佔有率,有效提高市場的利潤增長,通過對目標市場的周密調查,更好的服務百姓,強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌,通過科學的策略和市場執行,為金百年精品裝飾城即將隆重開業預熱,實現20xx年度整體運作銷售的新突破,經濟效益和社會效益的雙贏。營銷策略及品牌戰略市場切入點:***1***與市內新建樓盤襄城映象聯合舉行促銷活動;為金百年精品裝飾城即將隆重開業預熱;***2***打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌,有助於迅速拓寬市場;***3***廣告與促銷推廣同步運作。市場定位:1.市場定位:金百年精品裝飾城-----裝飾建材集團軍金百年精品裝飾城----家裝建材大本營
2.形象定位:金牌服務、百年不變;3.消費理念定位:家裝、建材、室內飾品***,採購一步到位,購物生活兩全其美一站式消費快樂大體驗不必東奔西走,萬事無憂4.廣告定位:好生活金品質好日子一百年大市場、大營銷、大行動的戰略借“襄城映象”正式交房之際,誠邀知名樓盤,知名家裝公司、精品建材***油漆、衛浴、陶瓷、地板、燈具、櫥櫃、傢俱、布藝、床上用品、太陽能等***進行集體展銷,在媒體上做形象展示,促銷活動互動。
成立品牌聯盟,相互拉動,促銷活動相互推銷產品,互幫互助,利用整體優勢,讓消費者得到實惠,拉動銷售,搶佔市場,實現經濟和社會效益的雙贏。
市場推廣及營銷活動系列:
1、家裝建材品牌大聯展:將組織品牌家裝、建材公司現場展示優秀、頂尖、獨特的設計創意和裝修設計理念。
2、春季歡樂家裝趕集會:將組織浩浩蕩蕩的裝修消費團隊參會,加強消費者與企業之間的相互交流與溝通,實現共贏。展示規劃:企業風采區------現場文藝演出助興,展示各家裝企業特有企業文化及獨特裝修設計理念。趕集會促銷區------品牌裝飾器材***陶瓷、衛浴、電工、油漆、地板等***大型促銷活動,以及待裝戶現場抽獎活動等,為消費者提供多種形式服務。效果評估:將商家的銷售以及消費者的購買行為有效的聯絡起來,加強了消費者對的品牌記憶,增加了其購買的概率。20xx年“金色映象”歡樂家裝節活動亮點:1、歡樂家裝、快樂共享。
20xx年“金色。映象”歡樂家裝節,屆時,襄樊眾多品牌家裝公司和建材商參加,邀請襄樊十大頂尖設計師加盟,品牌裝飾建材***陶瓷、衛浴、電工、油漆、地板等***大型促銷活動,彙集家裝建材豪華陣容,強強聯手,共創輝煌,收穫一個浪漫的春天。開幕期間促銷活動:***3月28日-4月8日***
推出“好生活金品質好日子一百年“、“百萬大獎等你拿”等系列活動,來回饋廣大客戶和老百姓。顧客在與金百年精品裝飾城品牌家裝公司、
裝飾建材現場簽單後,除進行時尚個性傢俬精品贈送外,還可以參加抽獎活動:獎品有摩托、家庭影院、背投電視機、電腦、手機、數碼像機等。最高獎項為價值5000元的時尚摩托車一輛。
春天盛會市民節日。
多家裝飾、建材經銷商提供優質產品展示和諮詢服務。現場大型文藝演出氣氛熱烈,摸獎異彩紛呈,為送上一道家裝文化大餐。
打動消費者、讓消費者怦然心動、與之產生共鳴的行為,讓襄樊廣大市民親歷家裝生活,讓消費者感受到省時、省力、省心、省錢,並且享受裝修新房的快樂心情。
3、開幕式舉行“共建綠色家園”主題活動:
必將是盛況空前、意義深遠、造福百姓、展現襄樊現代人居的重要組成部分。100套家居裝飾方案大贈送,凡在活動期間諮詢並簽單的客戶均享受超值優惠!設計師陪同業主現場看樣板房,免費接送參觀,讓工地開口說話。為數千個家庭提供了免費設計服務和綠色家裝講座。4、“歡樂家裝趕集會”建材品牌大聯展,活動期間促銷活動活動時間:20xx年3月28日—4月8日回饋顧客大抽獎簽單最終結算金額在兩萬元以上的,送室內加溼器價值1000元的現金卡消費一張;簽單最終結算金額在三萬元以上的,送豪華室內加溼器價值1500元的現金消費卡一張;簽單最終結算金額在四萬元以上的,送電動自行車一輛價值2000元的現金消費卡一張;簽單最終結算金額在六萬元以上的,送豪華電動自行車一輛價值3000元的現金消費卡一張;簽單最終結算金額在八萬元以上的,送家庭影院一套價值4000元的現金消費卡一張;簽單最終結算金額在十萬元以上的,送豪華家庭影院一套價值5000元的現金消費卡一張;
活動注意事項:
贈送現金消費卡不可以以現金的形式兌現,現金消費卡只能在本次參
加活動的品牌聯盟商中消費,否則無效;贈送的物品均以現場的品牌、型號、價值為準,不得變換其他品牌或物品;客戶在品牌材料商持卡消費,均以現金消費卡金額為準;以上活動六種形式不可同時享受;20xx年“金色朝陽”歡樂家裝節廣告策劃部分媒體支援:《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》廣告表現策略:各檔期促銷活動報紙宣傳。媒體分析:《襄樊晚報》,《楚天都市報襄樊版》:讀者多為市內及各專業廠職工,喜歡這類資訊,廣告宣傳覆蓋面廣,效果明顯。
《消費廣場》的優勢:快捷迅速的派送方式資訊傳播快主要針對大型寫字樓專業市場企事業單位私營業主工薪階層襄樊市各大酒店.賓館均有免費投送讀者多為年輕人,訴求點明確。活動宣傳準備:通過市內《消費廣場》進行宣傳,襄樊晚報在3日28日至4月8日進行廣告和報道交叉進行宣傳和促銷同時進行。聯絡工作由專人負責,也同時設計稿件。活動外場宣傳準備:1、大幅海報指定專人在各在建小區門口張貼。2、DM宣傳單頁由人體廣告宣傳員在人群密集區進行散發。3、百人自行車遊行市區,攜帶橫幅和綬帶在市區內進行環城遊行。注意有關部門審批事宜,協調城管部門和相關管理部門。
媒介宣傳策略:
通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優勢,讓襄樊各界和老百姓加深對金百年精品裝飾城的印象並積極參與到系列活動中來,樹立金百年精品裝飾城品牌的市場知名度和百姓親和度,通過科學的策劃和市場執行,成為20xx年4月襄樊市民關注的熱點和新的亮點,讓金百年精品裝飾城品牌走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告預期宣傳的效應和銷售的更大突破。《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》系列宣傳廣告
建材活動策劃書範文2
專場夜購方案
一、主題
清涼夜晚,冰點價格
二、副主題
1、新房裝修買瓷磚,看過**再決定
2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象
三、活動目的
1、提高悅達瓷磚超市在中山市場的知名度
2、提高產品銷量及業績,搶奪陶瓷市場佔有率
3、提高全體悅達員工的士氣、銷售經驗、團結及協調能力
四、活動時間
*月*號--*月*號
五、活動地點:
六、活動目標:
1、銷售基礎目標:**。 衝刺目標:**。超越目標:**。
2、集客目標:**撥進店。成單率**
七、活動內容:
鉅惠1、進店有禮
活動期間內,凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份
若夫妻共同進店客戶,額外可領取價值***元“美容券”2張。
鉅惠2、廠價直銷
全場3.8折起
鉅惠3、驚心價位
現場高檔拋光磚低至35每塊***五款**拋光磚***,高檔拋釉磚低至60元***五款**拋釉磚***,瓷片樣板間低至8元每片*****300*450***,小地磚低至3元每片********
鉅惠4、瘋狂折上折
業主在微信和QQ上轉發***1、關注;2、可有所要求***本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。***沒得商量***
鉅惠5、現金隨意拿
活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間***50元50張,100元10張,當客戶的面投放***。依次類推,送完為止;***每次抽出一張多著無效***
八、活動基本流程:
方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面佈置--推鄰計劃實施
九、集客計劃:
1、電話、簡訊邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。需要
2.5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。
2、掃樓結合電銷共同開發同一小區,如掃樓同事可在現場派放宣傳單頁及解說,起到“裡應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!***第一週:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤***根據具體情況實施調整;第二週:掃樓、家裝同時進行;第三週:重點電銷回訪邀約!***
3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,週六日16個/天。14個正常天數,6個週六、日。***注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!***
4、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發新的家裝公司,目標10單!
5、重點小區擺點;設開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!
十、宣傳計劃:
1、DM單頁派發
2、重拾推鄰計劃***活動開始前奏晚上加班統一撥打,確保落實到尾***
3、五星大賣場的廣告位租憑***兩邊柱牌***
4、微信營銷***重點***
5、拱形門 ;竹旗
6、簡訊推送***電銷短息***
十一、店面佈置:
1、門頭 2、收銀臺 3、門廳區 4、獎品區 5、簽到臺
6、音樂***走秀音樂*** 7、廣播稿***簽單、中獎、活動口號、內容介紹***
十二、物料清單:
DM單頁、X展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、弔旗、廣告牌、禮品袋
十三、組織架構
十四、獎懲措施
團隊獎
1、完成階段性基礎目標,額外獎勵團隊500元;
2、完成階段性衝刺目標,額外獎勵團隊1000元;
3、完成階段性超越目標,額外獎勵團隊2000元。
4、團隊未完成階段性基礎任務,團隊成員每人樂捐20元,並且負激勵蹲起30個
圖片已關閉顯示,點此檢視
首單獎
每日12點前簽單的導購,可額外獲得50元獎勵,開第二單再獎勵100元。以微信群報備為準。
多單獎
當日單人簽單超過3***含***單,當事人額外再獎勵100元;次日晨會兌現
回款獎***個人完成周任務,且收款額滿5萬的***:
第一名:獎300 第二名:獎200
簽單獎***每週單數***:
每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎勵15元,6000以上獎勵30元,10000以上90元。次日早會兌現
銷售考核
當日目標未達成,體罰蹲起***女***或俯臥撐***男***30個;周目標未達成,體罰蹲起***女***或俯臥撐***男***50個;
集客獎
***1***電銷激勵:
集客到店目標任務:100戶
1、到店獎勵:5元/戶;
2、簽單獎勵:10元/戶:
集客考核
1、當日目標未達成,體罰蹲起***女***或俯臥撐***男***30個;
2、每週目標未達成市場部經理罰50個俯臥撐
十五、費用預算***總預算3萬,費用佔比6%***
1、物料費用:*元
2、廣告費用:*元
3、人員費用:2人*80元*19天=3040元
4、促銷品、獎品費用:7000元
十六、活動時間推進表:詳見附件。
活動策劃:*** 時間:
建材活動策劃書範文3
一份完整的家居建材促銷活動方案,至少需要包括以下十二部分內容:
一、活動目的
對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、活動物件
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題 2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標物件參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備
前期準備分三塊:
1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防範
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。十二、效果預估
預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
建材活動策劃書範文”的人還
部門活動策劃書範文3篇