倉庫員工作流程

　　定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列。存放整齊，數量準確。 熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　倉管員工作職責

　　1、服從領導安排，遵守公司和倉庫各項規章制度。

　　2、負責倉庫日常收、發、存管理工作，努力達成帳、卡、單、物一致，使在庫原材料和成品處於良好的品質狀態。

　　3、對照生產領料出庫單，按照先進先出原則發料。

　　4、按照採購入庫通知單的數量進行收料

　　5、物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。

　　6、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。

　　7、每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數。

　　8、負責盤點庫存原材料和成品。

　　10、現場“7S”

　　11、接受並完成上級交代的其它工作任務

　　倉管員的工作內容

　　1、做好材料進出倉庫的帳務工作，登記好材料的進出倉情況。

　　2、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設要得當，不能隨便亂放。

　　3、做好各個部門物料的採購工作，認真核算各個部門的申購情況。

　　4、管理好物資的存放和管理，對於損壞的物資要合理處置，做好登記。

　　5、採購物資時要做到成本的考慮，也要注重物資質量，不能貪小便宜。

　　6、認真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。

　　7、遵守公司有關的規定，不能違規做事。

　　8、服從公司安排，認真貫徹好公司發放的各項任務。

　　想做好倉庫管理員的工作不僅要了解其崗位職責，還要了解其實質的工作。不同的企業對該崗位的工作內容可能有所不同。

　　倉庫員保管原則

　　1. 面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

　　2. 儘可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應儘量向高處碼放。

　　3. 根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出***，易於作業的地方;流動性 差的物品放在距離出***稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

　　4. 同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管 ，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。

　　5. 根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。

　　6. 依據先進先出的原則。保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品，對於機能易退化 、老化的物品，應儘可能按先入先出的原則，加快週轉。由於商品的多樣化、個性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。

　　倉庫員管理制度

　　1. 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。

　　2. 熟悉業務，認真鑽研，提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責範圍內的一切業務。

　　3. 重大、緊急和超出職責範圍內的業務，應及時地向上級業務指揮部門、公司領導彙報和請示，以便把工作做好。

　　4. 加強安全責任，保守機密，不得向無關人員洩露有關公司內部的情況。

　　5. 維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。

　　6. 堅持批評與自我批評。團結互助，互相尊重。

　　7. 遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負。

　　8. 按規定時間交接班，不得遲到早退，並在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。倉庫是個儲存物料的地方，從供應商進料，把物料發放給生產線都經過倉庫。倉管員主要就是負責物料的收發，其次則是儲位管理***物料的歸位，利於存取***和料帳管理***你的料帳一定要準確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產***。

　　做倉管要注意的事項是：

　　1. 料帳要準確***這點是最重要的，生管作出生產計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產因欠料而停產，嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他並不知道你有實物，他會繼續下單訂購***。

　　2. 儲存位置管理。你的物料擺放要有規律性***按物料的種類或按物料的編號擺放***，以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產線需要一套機型的物料明天生產，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規範的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產進度一天了。

　　3. 及時跟催欠料。在你料帳都準確的情況下並不排除有欠料的情況。因供應商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產已經進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們去跟催物料了。如果你備料的時候知道欠料了，但你不提供一份明細給你的上司讓他去處理，那麼責任就落到你頭上了。