採購報價訂貨流程

　　怎麼進行採購報價訂貨?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　如下

　　1、提出採購需求

　　物控員：物控員彙總採購需求***計劃物控→物料監控***

　　2、材料申購單建立

　　物控員：物控員按照採購需求建立申購單***採購→材料申購單/成品申購單***

　　3、材料申購單稽核

　　物控主管：參考材料安全庫存及生產需求，評審材料申購數量的合理性，並對申購單進行稽核***採購→材料申購單/成品申購單***

　　4、歷史價格對比

　　採購員：採購員聯絡供應商報價，或查詢供應商的歷史交易記錄***採購→供應商價格管理採購→物料價格對比***

　　5、供應商詢價單建立

　　採購員：建立供應商詢價單，輸入供應商、及所供應物料的價格等***採購→供應商詢價單***

　　6、供應商詢價單稽核

　　財務：稽核詢價單，若需修改則返回詢價單建立***採購→供應商詢價單***

　　7、申購供應商選擇及稽核選擇供應商

　　採購員：採購員從供應商詢價單中作對比，從而選擇合作的供應商***採購→申購供應商選擇及稽核***

　　8、申購供應商選擇及稽核生成採購訂單

　　採購員：採購員按已選擇的供應商進行篩選，向同一供應商的採購的物料由系統自動生成採購訂單***採購→採購訂單***