採購訂貨流程
General 更新 2024年12月23日
採購如何進行訂貨? 以下是小編為您整理的希望對您有幫助。
如下
1、提出採購需求
物控員:物控員彙總採購需求***計劃物控→物料監控***
2、材料申購單建立
物控員:物控員按照採購需求建立申購單***採購→材料申購單/成品申購單***
3、材料申購單稽核
物控主管:參考材料安全庫存及生產需求,評審材料申購數量的合理性,並對申購單進行稽核***採購→材料申購單/成品申購單***
4、歷史價格對比
採購員:採購員聯絡供應商報價,或查詢供應商的歷史交易記錄***採購→供應商價格管理採購→物料價格對比***
5、供應商詢價單建立
採購員:建立供應商詢價單,輸入供應商、及所供應物料的價格等***採購→供應商詢價單***
6、供應商詢價單稽核
財務:稽核詢價單,若需修改則返回詢價單建立***採購→供應商詢價單***
7、申購供應商選擇及稽核選擇供應商
採購員:採購員從供應商詢價單中作對比,從而選擇合作的供應商***採購→申購供應商選擇及稽核***
8、申購供應商選擇及稽核生成採購訂單
採購員:採購員按已選擇的供應商進行篩選,向同一供應商的採購的物料由系統自動生成採購訂單***採購→採購訂單***
採購訂單跟蹤流程