2017年員工跳槽的原因分析

General 更新 2024年12月18日

  跳槽實際上也就是人才流動,這是一種常見的社會現象。尤其是歲末年初,跳槽大軍異常活躍。員工跳槽給企業造成了一定的消極影響。如何吸引和留住優秀人才是現代企業不得不面臨和解決的問題。以下是小編整理的,以供大家參考。

  

  跳槽原因是什麼?不管是你的現任的老闆還是將來的新東家,都想知道這一點。事實上員工為什麼要跳槽,這是由很多因素決定的,其中外界高薪誘惑是職場人普遍認為的誘因。但此並非主要因素,如果你對這點有所疑問,不妨瞭解以下調查內容。

  通過一項名為“哪些因素導致員工跳槽”的調研,八千名工作5年以上員工的調查結果顯示“73%的跳槽行為是內因在起主要作用”,員工跳槽原因分析外因中的高薪因素並不被跳槽者看重。

  那麼導致跳槽的內因有哪些呢?隨著80後,90後逐漸代替父輩勞動力成為職場上的主力軍,他們的心態變化是決定跳槽與否的關鍵因素。員工跳槽原因分析可表現為以下幾點:

  缺乏安全感:新生代員工更期望獲得領導的尊重與信任,尤其剛進入公司的新員工,心裡總會有一些不平衡,情緒不穩定的現象,領導要與其多溝通,才能讓員工感受到公司對自己的關懷與重視。一旦工作時間長了,員工還得不到領導的肯定,從沒有工作上的讚揚,也會讓其喪失安全感,而被推到選擇跳槽的邊緣。

  福利與環境:高薪並不代表好福利,建築工地上施工員一個月也不少錢,但是有多少職場人願意放下身段換向勞苦行業呢?好的福利與工作環境已經成為職場新生代比較的籌碼,包括這個公司的文化生活,管理制度,企業品牌等等。

  企業管理變化:當企業內部的管理髮生改變的時候,部分職場人遭遇轉崗甚至是職降一級,都會刺激導致發生員工跳槽。建議企業在新政策執行的最初階段,關注員工心理變化,即使溝通,彼此加強了解預防核心員工跳槽。

  另外預示跳槽的前奏,要警惕這些情緒上發出的訊號:

  1.工作中學不到新知識;

  2.早上醒來不再為要去上班而感到興奮;

  3.上網聊天購物來打發工作時間;

  4.不喜歡大多數同事;

  5.月薪入不敷出;

  6.上班時花時間找其他工作;→徐州找工作

  7.過去兩年沒有加過薪;

  8.你的老闆很糟糕;

  9.公司經營不景氣沒有解決方案;

  10.工作壓力很大,影響到健康。

  導致員工跳槽的原因

  1.企業制度不規範,管理不善;

  2.企業領導大換班;

  3.工資收入低,福利差;

  4.工作壓力大,自由支配時間少;

  5.個人才能無法發揮,升職無望;

  6.企業成立時間長,老員工多,同工不同酬,分配不公,升職論資排輩;

  7.嚮往更富於挑戰性的工作;

 

  8.為了生存,暫時屈就,時機一到,另謀高就;

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