創業計劃書結論

　　從哲學觀點來看，結論是相對一定條件而言的，結論與條件互為因果關係，條件***原因***是引起一定現象的現象，結論***結果***是由於條件作用而產生的現象。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　創業計劃書結束語參考如下：希望以上介紹，能讓投資人對創業者的專案有一個概括性的瞭解，也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待通過這份計劃書，可以開啟一扇讓彼此相互瞭解的視窗，為未來共同的事業發展略盡綿力。

　　商業計劃書，是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案，其目的在於為投資者提供一份創業的專案介紹，向投資人展現創業的潛力和價值，並說服投資人對專案進行投資。創業計劃書格式

　　創業計劃書格式

　　目錄

　　摘要

　　1.執行總結

　　1.1專案背景

　　1.2目標規劃

　　1.3市場前景

　　2.市場分析

　　2.1客戶分析

　　2.2需求分析

　　2.3競爭分析

　　2.3.1競爭優勢

　　2.3.2競爭對手

　　3.公司概述

　　3.1公司

　　3.2總體戰略

　　3.3發展戰略

　　3.3.1初期戰略

　　3.3.2中期戰略

　　3.3.3終極戰略

　　3.4人力資源組織

　　3.5財務管理制度

　　3.6企業文化

　　3.7服務概述

　　4.組織管理體系

　　4.1組織機構

　　4.2部門職責

　　4.3管理模式

　　5.投資策略

　　5.1股份募資

　　5.2專案融資

　　6.營銷戰略

　　6.1營銷目標

　　6.2營銷模式

　　6.3產品流動模式

　　7.財務分析

　　7.1營業費用預算

　　7.2銷售預算

　　7.3現金流量表

　　7.4盈虧分析

　　8.風險分析

　　8.1機遇

　　8.2風險及策略

　　9.退出策略

　　附錄：市場調查問卷

　　寫作技巧

　　可操作性***如何保證成功*** 可贏利性***能否帶來預期的回報*** 可持續性***我們能生存多久*** 創業計劃書 六大關注重點

　　專案的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略

　　風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素***6M方法***

　　市場***Markets***:要影響的人們是誰

　　動機***Motives***:他們為何要買,或者為何不買

　　資訊***Messages***:所傳達的主要想法,資訊與態度是什麼

　　媒介***Media***:怎樣才能挖掘這些潛在顧客

　　創業計劃團隊的最佳組合 專業技術人員