創業計劃可行性分析

　　可行性分析是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　主要用途

　　各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：

　　1.投資必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

　　2.技術可行性。主要從專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業專案，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案，技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

　　3.組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。

　　4.風險因素及對策。主要對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。

　　上述可行性研究的內容，適應於不同行業各種型別的投資專案。我國缺乏對各類投資專案可行性研究的內容及深度進行統一規範的方法，各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的，並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規範整個可行性研究工作，避免的各種非工業專案可行性研究都要參照工業專案的尷尬局面。

　　一般專案可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業專案，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、裝置選型、土建工程、總圖佈置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業專案，應重視專案的經濟和社會評價，重點評價專案的可持續性和經濟社會環境影響。

　　在可行性研究中，諮詢工程師應根據專案的特點，合理確定可行性研究的範圍和深度，應按照下列步驟開展諮詢工作：①瞭解業主意圖;②明確研究範圍;③組成專案小組;④蒐集資料;⑤現場調研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

　　可行性分析的要點

　　各類可行性研究內容側重點差異較大，可行性論證就非常重要。

　　1. 投資必要性

　　主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性;

　　2. 技術的可行性

　　主要從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價;

　　3. 財務的可行性

　　主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體***企業***的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;

　　4. 組織的可行性

　　制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行;

　　5. 經濟的可行性

　　從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

　　6. 社會可行性

　　分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;

　　7. 風險因素控制的可行性

　　對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。