創業之前的準備

　　在我們創業之前，我們都需要做一些準備的，具體是什麼呢?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　1、創業初期的規劃

　　現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應規劃的細節包括：

　　①重視並評估自己的財務能力

　　企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤後再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。

　　②、慎選行業

　　創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

　　③、要有長期規劃

　　企業的發展，“穩健”永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

　　④、先求生存

　　企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

　　⑤、精兵出擊

　　公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

　　⑥、要有意志力

　　有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。

　　⑦、策略聯盟

　　創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

　　⑧、有前瞻性規劃

　　經營理念、經營方針、經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，瞭解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。

　　2、創業計劃包括的內容

　　一份創業計劃應該包括如下內容：

　　① 創業者本人情況介紹***工作經驗、學歷和受過的專業培訓、個人及家庭生活費用預算***

　　② 企業概況***企業法律形態、組織結構、投資方式、產品/服務與經營範圍、員工聘用方式、地址、電話***

　　③ 市場分析***目標顧客情況、市場容量和發展趨勢、競爭對手的優勢分析***

　　④ 市場營銷計劃***產品/服務、定價、渠道、促銷***

　　⑤ 企業財務計劃***固定資產、變動成本、銷售利潤預測、盈虧平穩分析、現金流量分析***

　　創業計劃實施***開業許可與營業執照申辦手續與流程、開業資金支配、工作進展的限時計劃***

　　工作有哪些

　　首先要選定你所做的專案，考察的妥妥的，比如我想做早點，那麼重要具體選定做什麼品種，比如油條，豆漿，和他的製作方法。

　　第二選好了專案以後，很關鍵的一點就是選址了，比如做早點，你就要選擇人居多的地方比如小區周邊，學校旁邊，或者市場附近 等。一定要保證有人流量，麥當勞選址的時候先考察周圍的人流量，達到一定數量之後裁定地址。

　　再就是用人方面，看看需不需要僱傭人，如果需要是找親戚朋友還是招聘外來人，招聘新人一定要謹慎，看看是不是能把這活拿下來，要不然到後來就麻煩大了，這是用人。

　　再就是店鋪裝修和裝置購置，裝修以適宜有不鋪張為標準，購置配套設施，也是此理，如果有盤過來的舊裝置還能用則能省去不少投入，還有就是需要買進的原料和材質，都要準備到位。

　　最要緊的還有資金鍊，除了購置裝置和原料的投入還有房租人工，並且要準備一些運轉資金，免得運轉不開，出現困境。

　　最後一點，都準備好了，要開張了，看看營業執照辦了嗎，做餐飲的還需要辦理健康證，等檢查好了任何手續都齊全了，邊可以開張了，選好日子，在開張之前可以做做宣傳，高些優惠活動吸引顧客光臨，最後祝福那些想創業的朋友都能心想事成，發大財啊。

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　　開網店如何進貨?

　　很多人估計有一個共識，那就是：進貨怎麼也得找廠家，實在是因為本小利薄，實力達不到廠家要求的標準，最次也得找一級供貨商吧?對於每一個賣家來說，估計開店最忌諱的就是在本地進貨了***當然本地的一手貨源除外***，呵呵，很多人會說：本地進貨?不知倒過幾道手了，那絕對會虧死你!但是，仁者見仁智者見智，依我個人的觀念，覺得此言有些偏激，進貨，不一定非得捨近求遠，近處也有風景。

　　此話怎麼說呢?依現在的發展趨勢來看，網路生意越來越普遍，選擇網上創業的商家也越來越多，有開網店的，有在阿里做批發的，有做自己獨立的網站的，但是，據我瞭解，目前開網店的分幾大模式：廠家進貨、代銷、從網上或者批發商處進貨自己銷售等等。

　　對比其中的優勢和弊端：選擇廠家進貨相對產品單一，每件產品的拿貨量要求特別大，如果想得到多的品種和樣式，就需要花費大量的資金，比較適合三鑽或者四鑽以上具備較強實力的賣家。代銷自不必多說，不用壓資金，但是利潤非常低，對於產品的質量、效能無法一一把握。而對於大部分剛接觸網上創業的人來說，大部份還是採取了網上進貨或到當地批發市場進貨的途徑來解決貨源問題。

　　對於到批發市場進貨，並非大家所說的利潤低，有風險，我認識當地一個開網店的賣家，主賣女裝和童裝，目前快到皇冠了，她告訴我，她的貨源就一直在本地批發市場拿的貨，她說，到批發市場進貨因為自己看得到摸得到，對質量能夠進行全程把關，而且由於是批發商的老顧客，她一拿都是幾萬塊的服裝，批發商也很在意她這個老顧客，拿的價格幾乎都不是很高，回去後自己拍圖片，再到網上銷售，她說自己做淘寶幾年，從沒有從廠家直接進過貨，一樣生意做得紅紅火火。

　　對於我自身而言，網路經營的時間不是很長，還只能算是初入門，但是二年的時間，在貨源的選擇上，我也積累了不少自己的經驗，因為受資金和規模的限制，我沒有選擇廠家進貨，一來並沒有吃大貨的能力，二來如果是一次性從廠家拿少量的貨也享受不到優惠的價格。

　　而相反在本地一級批發商處進貨還有更大的優勢，一是因為他們手中的款式多，樣式多，選擇餘地大;二是因為他們有固定的廠家合作關係，提供一手貨源，更加的方便和直接，三是因為是長期拿貨，也和供貨商積累了相當好的人脈關係，每次都能以滿意的價格拿到滿意的貨源。

　　任何事情沒有絕對的，做生意不是在於產品的來源是怎樣的，而在於產品的出路是怎樣的，切記：不是說遠處的風景才是最美好的，只要你細細留意，近處也有你想要的風景!只要有你滿意的好的貨源，不論他是遠是近，一併悉獲囊中吧!