中職生創業的典型事例

　　創業不僅有助於提高社會生產率，提供充分的就業機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用，而後者對經濟的長期發展更是具有至關重要的作用。那麼下面是小編整理的，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　一：

　　一道龍蝦月入50萬!“陳小蝦”煉成記

　　在四川、重慶等其他西南地區，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習慣，而小龍蝦則是當地人夜生活中不可缺少的一道美食，吃小龍蝦的旺季是在每年七、八、九三個月，陳竹旺和李沅壎清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號打出去就看這三個月的了。

　　2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽涪城區正式開業了。

　　開業沒多久陳竹旺就帶著他部分團隊去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷除錯陳小蝦的口味。品類也由開業最初的7道菜變為了現在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。

　　“對於做餐飲的老闆來說，除了產品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅壎告訴我們，他們店鋪裡的蝦子都是由陳竹旺親自到市場上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍。“洗蝦子的過程，只要消費者願意都是可以看到的，對於食品安全這一塊我們十分重視。”

　　為 了配合吃蝦子旺季的到來，陳竹旺和李沅壎還帶領著他們的團隊在綿陽當地高校舉辦評選校草活動，在當地高校引起了巨大反響。利用電臺、網路，微信進行推廣、活動策劃、話題引爆這應該是陳小蝦做的十分到位的一點了，店鋪經常會結合近期發生的熱點事件舉辦一系列的落地活動，同時還邀請了四川電視臺綿陽電視臺等美 食欄目前來錄製專題節目。他們清楚的知道，培養粉絲的粘連性是需要真實互動.

　　這些宣傳推廣活動對於陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅壎告訴我們這應該和他們工作經歷相關，“陳竹旺以前是做活動策劃執行的，腦子很活泛，我是當兵的，所以執行力很強。”這樣默契十足的配合對於才開始創業的一對年輕人實屬不易。

　　小龍蝦的旺季如期而至，而對於陳竹旺和李沅壎來說，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓團隊，學習管理，李沅壎甚至開始學習做小龍蝦，“不懂不怕，但幹了就要鑽進去，餐飲要求就是精細，我知道我們能做的更好。”

　　開業的第一個月，營業額達到了40萬元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個月裡，“校草陳小蝦”的營業額更是達到了平均每個月50萬的銷售額。

　　一切都太順利了，順利的讓他們相信創業的艱辛都只存在故事裡，2014年9月他們決定開分店!分歧和意見都沒能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運卻不再相伴他們左右。

　　冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個辦法過冬吧。“大多數做龍蝦的都會選擇在冬天關門，但是我們不關門!我們要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅壎告訴我們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過冬。

　　“雖然沒有預想的那麼好，但也不差。”2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這麼走過來了，新店開張後分流了客流量很多客人都去了新店，後來老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關掉分店!李沅壎說，分店雖然沒給他們帶來收益，卻給他們的創業之路上了生動的一課。急功近利怕是創業起始的大忌，始終保持謙卑謹慎的態度不論在什麼時候都至關重要，要想做好產品，做好品牌，穩紮穩打才是第一步。

　　如今的陳小蝦無論是在菜品質量，味道量化上已經較為完善， 下一步即將是實現戰略擴張，陳小蝦團隊同時也希望更多熱愛餐飲行業的人加入進來，全國連鎖的路上將不在孤單。

　　二：

　　朋友圈說我中職兩年賺了100多萬，寫給讀中職想創業的你

　　我21歲，大三。幹過工地，發過傳單，做過家教，在大公司上過班，在小機構兼過職，做過11份不同的工作，賣過專案，開過公司，見了四個投資人就有人要投資，曾在一夜之間公司估值500萬又在一天後重新回到原點。上過電視錄過真人秀。朋友說我這種人在電視上只能活兩集，結果一不小心活了四集，活到了總決賽。

　　閒下來的時候自戀的百度了一下自己的名字。看到一個帖子是這樣描述自己的，大一大二賺了20多萬，期間開了一家公司賣了100萬。看完後樂了一下，呵，原來在網上自己已經這麼厲害了，而這只是在網上。讀到這裡你可能會覺得後面寫的一定是關於創業過程中的艱辛，然後我如何克服這種艱辛做到今天這種地步，進而得出一個結論，這人好牛逼，但是關我毛線事。那你就想錯了。

　　該做什麼的時候就去做什麼

　　作為曾經創過業的中職生，自己卻並不鼓勵中職生去創業。大三了，很多時候呆在學校。偶爾會遇到一些想創業的學弟學妹徵求自己的意見。往往給他們的第一個建議就是多讀書。那句話是說給他們聽的，同時也是說給自己的。一路摸爬滾打深知中職創業的艱辛，更瞭解無知的代價有多高。

　　慢慢的，大眾創新，萬眾創業的氛圍開始在高校蔓延。高校創業漸漸的在這種浮躁又浮誇的氛圍中淪為一地雞毛。接觸過一些中職創業者，很多甚至大一大二，在一些高校創業者分享的聚會上，大三的甚至已經算大齡創業者了，而大一就出席創業聚會的往往會被人投上敬佩的眼光。

　　自己也曾是一箇中職生創業者，對大部分中職生所做的專案有所瞭解，中職生所做的專案往往是沒有什麼技術門檻，依靠簡單的人力成本來賺取一些微薄的利潤，有的甚至不能叫做創業，只能稱作一門小生意。還有一些，有一個初步的想法，然後就去把公司註冊了，找辦公室，找人，然後把CEO CFO COO什麼的分好，以便給同學講起來時候自己還是個CEO以此來顯示優越感，只能說這些同學的勇氣令人敬佩。

　　明白自己比什麼

　　中職時候自己交學費，生活費不花家裡的錢並不是一件值得驕傲的事情。中職時候靠兼職賺一點錢也不是為了拿來和同學比較的，以此顯示自己能力有多強。身處中職，要明白自己比什麼以及和誰比。

　　中職四年應該和已經參加工作的比時間更加自由，可以趁週六週日去外面參加一些講座活動什麼的來提升自己，中職四年的所見所聞是一筆寶貴的財富，等到四年後和同時步入社會的同學比的是資歷。而不是在中職時候比你比同學賺了多少錢，那是件很可悲的事情，就算在中職翹課忙生意每月可以賺幾千元，但那也只是在當時特定的環境中，更可怕的是，用了四年青春賺了幾萬元錢而讓自己的能力一直停留在每月一兩千的水平上。

　　中職四年是我們人生中最寶貴的四年，也是最重要的升值期。中職最重要的是多讀書，深度思考，在業餘的時候可以做一些事情來充實自己，如果一個學生連自己的本職工作都沒做好那何談創業。

　　在朋友圈看到一句話，你連工作都沒找到，談什麼創業。這句話送給自己，也送給你們。