如何做企業文化牆

　　為進一步提升企業發展水平,增強員工對企業文化認知度,企業需要制定企業文化牆，下面小編告訴你企業文化牆怎麼做。

　　企業文化牆：欄目設定

　　根據公司企業文化牆的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業簡介、企業文化、發展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。

　　企業文化牆：欄目內容

　　***一***編者按/開欄語

　　內容從巨集觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業文化的確立正是一個企業長期建設發展的結果，而企業文化的不斷完善和鞏固，正體現一個企業發展的後勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經濟體制中，企業生存發展更為緊迫，但其獨特的企業自身文化是極為重要的支撐。

　　今天，我們正是秉承“執行、清晰、分享”的先進企業文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔當道義”的氣質，務實“用資料說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現“持續發展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業”的光輝使命。

　　***二***企業簡介

　　言簡意賅突出核心抓住要點，如：四川弘和公司下設四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技資訊有限責任公司、成都暢達網通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責任公司。主營系統整合、電信增值、安防工程、通訊代理、網際網路和廣告業務。公司按照集團化管理，擁有高精尖的專業團隊，與各大通訊運營商、金融、保險、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業有良好合作，並擁有一級安防資質，是業內具有較大影響力的專業化公司。

　　***三***企業文化

　　***該部分主要對公司文化“執行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內容由行政部向員工徵集，總裁辦負責核稿。***

　　***四***發展藍圖

　　列舉出公司今後一段時期的發展規劃***用圖表配文字更深動形象***如：力爭5至10年內，專注於射頻、感測器、定位和系統整合、軟體定製、網路通訊等先進IT技術研發、應用，與網際網路、移動網際網路商業模式融合，為使用者提供智慧化的物聯網應用業務;以文化產業、文化傳播與圖片、視訊處理和顯示、識別加密技術為突破，創新各類電信增值和移動網際網路業務，為客戶提供全方位的個性化諮詢服務，力爭成為公眾化的高科技上市公司。

　　***五***成功案例

　　該部分內容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內容由各業務部門提供，人力資源部負責收集，總裁辦負責核稿。

　　***六***團隊風采

　　該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為公司活動、教育培訓、對外交流和優秀員工展示等方面，旨在創造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內容由行政部提供，總裁辦負責核稿。

　　***七***勵志故事

　　該部分內容從可以從各類刊物上摘抄，同時發現員工實際工作生活中產生的具有教育意義的事件，旨在啟發和指引員工健康成長。內容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責核稿。

　　***八***公告欄

　　及時釋出公司各類資訊