企業文化管理要素及其對企業績效的作用

　　企業文化管理在企業發展中的地位日益重要，企業文化管理與企業績效的關係研究越來越受到重視。今天小編就與大家分享《》這本書，希望大家喜歡!

　　的簡介

　　《》就企業文化管理對企業績效的作用進行了全面和系統的理論和實證研究。

　　《》的內容和主要研究方法的特色為：

　　***1***在理論上，系統梳理了國內外關於企業文化及其管理研究的最新研究成果;具體化了企業文化管理的方向管理、滲透管理、強化管理理念;應用系統動力學原理和VepIe51分析工具系統地，動態地勾勒出了我國企業在進行企業文化管理過程中存在的突出問題，提煉出了企業文化管理對企業績效作用的路徑;

　　***2***在實證研究方面，應用假設研究的方法構建了企業文化管理對企業績效作用的系統要素理論模型，並通過調查問卷和企業訪談應用SPSSl30統計分析工具和結構方程分析工具對所構建的模型進行了計量分析。

　　《》作者簡介

　　陳洪瑋，女，1969年4月生，江西泰和人，中共黨員，博士，副教授.碩士生導師。主要研究方向科技與人力資源管理、企業文化、企業管理等。曾經在企業一線從事中高層管理15年，現在南昌大學經濟與管理學院工作。先後完成了與相關研究方向相關的論文10餘篇.主持和參與省級以上課題10餘項，獲得省科技進步三等獎1項、市科技進步三等獎1項、省社科優秀成果一、二等獎各1項。

　　《》後記

　　隨著知識經濟的到來，文化與經濟、政治相互交融，文化的力量在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，成為國家和民族競爭力、創造力和凝聚力的重要體現。在市場經濟體制下，企業是改革與創新的主體，塑造和培育優秀的企業文化將成為企業管理改革的動力，企業文化的地位和作用更加突出，它正發揮著不可替代的重要作用。由於企業面臨的外部競爭日益加劇，企業內部員工的人力資本不斷提升，企業文化管理在企業發展中的地位日益重要，企業文化管理與企業績效的關係研究越來越受到重視。基於這個考慮，本書以我的博士論文為基礎，補充了博士畢業後的一些研究成果，經過修改、充實而成。

　　在本書即將出版之際，首先要對傾心培育我的博士導師周紹森教授表示最衷心的感謝，在博士學習期間是他耐心地教會我如何搭建框架、如何積累知識、如何向專家請教，是他親手把我一步步領進了學術的殿堂!導師教給我的不僅是學術研究的態度，更是人為一世的生活哲學，他以身作則、為人師表的態度給我留下了深刻的印象!感謝導師組的全體導師們，感謝他們給予我的專業教導和提攜!

　　《》序言

　　在市場經濟體制下，作為改革與創新的主體，企業面臨的外部競爭日益加劇，企業內部員工的人力資本不斷提升，企業文化管理在企業發展中的地位日益重要，企業文化管理與企業績效的關係研究無疑具有重大的理論和實踐意義。本書作者陳洪瑋根據她在企業中十多年的管理實踐和讀博士期間的相關理論學習，選擇這一課題作為研究的主題。首先，她在系統地總結國內外企業文化、企業文化管理及企業績效的相關研究進展的基礎上，從我國企業文化構成要素入手，全面分析了我國企業在構建企業文化的過程中存在的價值觀形成、企業文化傳播與滲透、企業文化強化與變革等方面的問題，應用系統動力學原理系統地、動態性地分析了這些問題要素的內在關聯性;其次，作者在對現有企業文化構成要素進行深入調查、研究、分析、整理的基礎上提煉出了構成我國企業文化的十個關鍵要素;再次，從企業文化管理過程出發，構建了企業文化管理研究的整體模型、企業文化管理過程模型，分析了影響企業文化管理效率的主要因素，建立了企業文化管理要素對企業績效作用的理論模型;最後，通過小規模調研調整了企業文化管理要素的構成。