中式快餐店的經營模式
作為餐飲業的排頭兵,快餐具有製作銷售快捷、價格實惠等優點,受到社會大眾的歡迎,成為餐飲業重要部分。以下是小編為大家整理的,希望你們喜歡。
商品方面,葷素搭配合理,營養豐富,快餐菜的品種是一天一換, 品種多樣。同時帶有季節性,夏天外送:京拌麵,外送湯盒;冬天外送火鍋。為適應不同顧客需要,價格定位在5元、6元、10元、15元不等。做到物美價廉。為保證顧客飲食的健康衛生,剩餘食品全部處理掉。顧客方面,中式快餐顧客年齡跨度較大,沒有固定年齡的消費群,但有固定的消費群,固定消費群為某些單位的集體訂購,以及一些雙職工家庭。營銷方面,由於自身實力有限,中式快餐的廣告投入與洋式快餐相比尚有一定差距。但中式快餐也有自身的獨特優勢,送餐人員統 一的服裝、送餐車上的標記,穿街過巷便是一道流動的無聲廣告。同樣,贈品也是一種常用的促銷方式。全套的什筷、餐巾紙、牙籤、湯盒、湯料,這還不夠,有報紙、日曆、豆漿、彩票等附送。而外送到家這種服務是中式快餐的“殺手鐗”,使顧客真正享受到當上帝的感覺。麗華快餐在北京推出這種服務時,使皇城根兒下的人受寵若 驚,從而一炮打響,孰不知在常州是平常之又平常。無論是夏日炎炎還是大雨滂沱,送餐人員都會快速趕到,省去了顧客買菜做飯之累,並且也少了涮碗、洗筷之勞。而環保型的包裝使快餐吃完後在一包一扔後又不會產生汙染,保護了環境。管理方面,日常企業管理中,也不斷借鑑先進管理經驗,進行成本管理,以取得較多的利潤。注意接線人員牙口送餐人員地名業務的培訓,每天都有50個地方的培訓,以做到能以最快捷的速度送至顧客手中,真正體現一個“快”字
中式快餐的經營發展方向
中式快餐業應關注城市老年人和學生客戶群,生產適合老年人食用的快餐以及生產處適合學生的營養快餐,老年人客戶群。隨著經濟國際化程序與經濟市場化程序的推進,因勞務合作、勞務外派、出國留學、派遣研修等長期出國人數增加,形成許多獨居老人家庭,獨居老人隨著年齡的增長生活自理能力下降,尤其是老年人記憶力減退,在家煮食偶爾忘記熄火,形成多宗火災險情。老年人越來越需要就餐服務,但是,鳳毛麟角。要切實解決老年人生活中遇到的實際困難,為缺乏自理能力老人提供外出就餐服務,為行動不便的獨居老人提供上門送餐服務。學生群體是中國的未來,在身體成長期特別需要一定的營養補給。中式快餐業將發揮最重要的作用。
快餐的多樣化,是適應現階段人們消費的觀念。
應注重發展優質的中式快餐。優質的中式快餐應以新鮮的植物果實、莖、葉、根、穀物、穀物胚芽為主食,輔以肉類食品、昆蟲食品等,
中式快餐的經營現狀
1.中式快餐發展由感性認識向理性積累階段轉化。
現代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發展歷程中,廣大企業勇於實踐、不畏挫折、克服困難、奮發進取、付出了艱辛努力,在發展中也體現出了摸索性和衝動型的特點。通過這一階段的實踐,廣大企業積累了經驗,看到了不足,不斷總結與反思,使中式快餐進入新世紀以來,發展的更加堅實,以理性積累為主的發展特徵表現的更加明顯:***1***發展思路更趨客觀性,更加註重從客觀實際出發,減少了發展中的盲目與衝動;***2***資本投入更趨合理性,企業講求實效,投入注重回報,發展注重基礎,擴張注重生存;***3***市場連線更趨緊密性,企業定位更加貼近市場,滿足市場多元化需求;***4***開店分佈更趨區域性,大多企業先立足當地和區域擴充套件,採取步步為營,逐步推進的策略,取得實效;***5***內在積累更趨深層性,加強自身基礎建設和管理支撐體系建設,不斷積累內在功力,追求和維繫企業持久發展;***6***企業發展更趨穩定性,大起大落和過於炒作的現象明顯減弱,講求穩紮穩打、穩步發展和不斷提升。[1]
2.快餐的社會和行業地位得到確立,作用更加突出。
隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經常化和理性化,選擇性增強,對消費質量要求不斷提高,更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、營養健康和簡便快捷。快餐的社會需求隨之不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現的更加充分。現代快餐的操作標準化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念,經過從探討到實踐的深化過程,已廣為接受和認同,並從快餐業擴充套件到餐飲業,成為我國餐飲現代化的重要發展目標與方向。快餐作為我國餐飲行業的生力軍和現代餐飲的先鋒軍,成為現代餐飲發展的重要代表力據國家統計局釋出,2004年,我國全社會餐飲業實現營業額7486億元,比上年增長21.6%;全國餐飲網點超過400萬個,從業人員達到2000多萬,行業發展速度持續地以較大幅度增長,對國民經濟的貢獻率不斷提高。據初步測算,全國快餐連鎖經營網點100多萬個,年營業額可達1500億元,將分別佔到餐飲業的22%和20%左右,快餐行業規模繼續擴大。從餐飲業年度百強企業統計調查情況看,快餐企業在餐飲百強企業中佔居三分天下: 2001年度的餐飲百強企業中快餐企業入圍12家,營業額佔30.1%;2003年度餐飲百強企業中快餐18家,營業額佔33.29%;2004年度餐飲百強企業中快餐20家,營業額佔33%左右。快餐行業在網點數量增加和規模擴大的同時,品牌企業的發展實力和運營能力更趨看好,內在支撐體系建設加強,發展質量日趨提升,發展的總體水平不斷提高。
4.西式快餐連鎖企業迅速擴張,中西融合的趨勢增強。
以肯德基、麥當勞為代表的國際快餐品牌企業在我國迅速擴張,發展速度明顯加快。到2004年底,中國肯德基達到1200家連鎖店,麥當勞超過600家,比2000年分別增加800家和300家左右,年均開店達到200家和80家,年營業規模分別超過110億元和60億元,單店年均營業額在800萬元以上,成為中國快餐以及餐飲行業的領頭企業,對行業發展的作用和影響不斷擴大。從其發展的特點看,由中國的一、二類城市向三、四類城市延伸,由東部城市向西部城市拓展;企業發展的戰略佈局、體系建設和本土化理念基本完成,“立足中國、融入生活”的思想得到確立;品種開發調整力度加大,中式品種的引入和營養內涵增強,中西融合的趨勢更加明顯等。
5.快餐領域不斷開拓創新,發展空間繼續延伸拓展。
從我國快餐業的發展看,快餐需求走向多樣化,快餐企業經營空間不斷拓寬,外延日趨擴大,服務領域更加寬廣:***1***快餐連鎖店持續發展,店態風格更加豐富,連鎖經營穩步推進。***2***團體供餐異軍突起,專業公司不斷髮展壯大,成為市場新的亮點。***3***各地早餐工程紛紛啟動,一批快餐連鎖企業擔當主力,迅速崛起。***4***送餐和外賣發展勢頭強勁,市場需求不斷增強,前景廣闊。***5***快餐食品加工發展速度加快,積極開拓面向家庭的需求服務,受到歡迎。***6***快餐的休閒、便餐色彩有所強化,企業開拓創新與延伸經營力度加強,顯示出我國快餐業發展的生機與活力。
6.相關行業間的聯合更加深入,產業連線逐步形成。
隨著行業規模擴大和企業實力的增強,快餐業的產業化程序邁出新的步伐,為快餐企業的發展奠定了基礎保證。主要表現在:快餐企業的原料採購、種植養殖基地和配餐配送中心建設增多,連線農業生產、物流流通和工廠化生產加工與配送能力增強;與相關的裝置開發和生產供應廠商的合作更加普遍,專項技術裝置開發深入推進;企業與教育院校的聯合已經啟動,在院校定向委託與培養專業人才取得初步成效;專業諮詢和培訓機構的服務能力和力度加強;企業通過資本運營為紐帶,實施企業併購重組和資源整合開始起步;快餐的理論研究不斷進步,書籍出版取得新的成果;行業組織的建立為行業服務平臺建設創造了有利條件。
中式快餐的經營之道