企業財務管理如何適應新常態

　　企業財務管理工作關係到企業的生存和發展，企業財務管理如何適應經濟發展的新常態是一個值得研究的重大課題。下面小編就來探討。

　　：面臨的挑戰

　　1、企業成本上升給財務管理帶來壓力和挑戰

　　企業必須主動適應新的市場狀況，加強轉型和升級才能提高競爭力，在市場競爭中佔有一席之地。在具體到轉型和升級過程中，企業必將投入一定的資金用於環境治理、技術改造、資產重置以及高新技術研發等，這樣就會引起企業生產經營成本大大提升，給企業的財務管理工作帶來一定的壓力。比如對於住宿和餐飲企業來說，在未來發展過程中，企業想要長久生存必須要縮減財務管理人員，同時提高財務管理的效率和質量，這樣就會使企業面臨人員減少和效率提高的困境，這也會給企業財務管理帶來一定的壓力。

　　2、企業的利潤空間縮小給財務管理帶來壓力和挑戰

　　近年來，企業間的競爭日趨激烈，而且普遍存在著產能過剩的問題，尤其是對於酒店和餐飲企業來說，其利潤空間會進一步縮小。從整體上來看，企業的經營狀況不佳，企業只有加快自身轉型，提高自身的技術優勢，捕捉新的利潤增長點才能夠實現良好的生存和發展。在這樣的背景下，企業的財務管理必須要進一步提高效率和質量，幫助企業提高盈利能力，因此，企業的財務管理面臨著一定的壓力和挑戰。

　　：措施

　　1、不斷提升財務管理的資訊化水平

　　隨著社會經濟的不斷髮展，我國企業財務管理資訊化水平已經有了一定程度的提高，但是仍然不能很好地滿足企業進一步發展的具體需求。而且企業財務管理活動存在著很多重複、繁雜的工作，如果資訊化水平不夠，那麼就會使得財務管理的效率降低，成本不斷上升，而且還會降低財務管理工作的質量。因此，為了主動適應經濟發展的新常態，企業必須要不斷提升財務管理的資訊化水平。比如，酒店和餐飲企業要逐漸建設和完善財務共享平臺，使記賬和校對等重複性操作能夠通過自動化和資訊化的方式來完成，這樣可以在節省成本的同時大幅度提高財務管理工作的效率和質量。另外，企業要提高相關財務工作人員的資訊化操作技能，使他們能夠適應資訊化條件下財務管理的需要。

　　2、提高財務風險的應對能力

　　在經濟發展新常態的大背景下，企業面臨的財務風險將日趨多樣和複雜，因此企業必須要提高財務風險的應對能力，促進企業的健康發展。首先，企業要加強財務管理理念的更新，改變傳統的財務管理理念，從根本上樹立財務風險意識，加強對財務風險的防範。其次，要努力提高財務風險的應對能力，這是加強企業財務風險管理的關鍵。具體來說，企業要加強財務風險的識別，對基本的財務資訊進行有效的收集，並在此基礎上對財務風險進行科學的估計，同時要通過定性評估和定量評估的方式對企業可能面臨的財務風險進行有效的評估，從而提高財務風險的應對能力。另外，企業要積極建立和完善財務風險的預警機制，當風險發生時能夠及時進行相應的規避或者轉移，爭取將財務風險所造成的損失降到最低。

　　3、積極發揮財務管理在經營指導方面的作用

　　想要使企業財務管理活動主動適應經濟發展新常態，必須積極發揮財務管理在經營指導方面的作用。通常情況下，企業財務管理部門對公司的執行狀況、生產成本、資金現狀以及外部的經濟形勢等方面瞭如指掌，因此企業的財務管理可以為企業的生產和經營提供一定的指導。在經濟新常態的大背景下，我國經濟市場化的程度會不斷提高，市場資訊瞬息萬變，只有準確把握企業本身的執行狀況並靈活感知企業的外部環境，才能促進企業的健康發展。因此我們必須要促進財務管理職能的轉變，積極發揮財務管理在經營指導方面的作用。

　　4、努力提高財務管理人員的綜合素質

　　隨著社會經濟的迅速發展，企業對財務管理的效率和質量的要求越來越高，因此，企業必須努力提高財務工作人員的綜合素質，使他們能夠積極發揮自己的主觀能動性和專業技能，只有這樣才能真正促進財務管理工作的良好發展。比如對於住宿和餐飲企業來說，首先，要積極引進具有較強專業技能和豐富住宿和餐飲管理經驗的人才，對財務管理的人才隊伍進行充實和壯大。其次，要通過有力的宣傳和教育使財務管理人員樹立較強的管理意識和質量意識，使每個人在內心深處充分意識到提高財務管理人員質量的重要性。第三，要積極加強住宿和餐飲企業財務管理人員的教育和培訓，為他們提供更多的學習和培訓機會，使住宿和餐飲企業的財務管理人員通過專業的教育和培訓提升財務管理的專業技能和財務知識水平，為企業的財務管理工作做出更大的貢獻。最後，通過一定的物質獎勵和精神激勵來促進企業財務管理人員發揮自己的主觀能動性，使他們更加積極地投身到企業財務管理工作中，真正提高財務管理的質量。總而言之，努力提高財務工作人員的綜合素質是企業財務管理主動適應新常態的關鍵措施。