服裝的經營模式

　　服裝是與人的生活最為關係密切的藝術門類,其審美內在規律值得探討。下面是小編為大家帶來，希望能幫到你。

　　天天穿新衣服上班是我開店的初衷，並沒有像現在一樣想把服裝店當做事業一樣做，只是想天天都漂漂亮亮的。初次認識運東是通過網路廣告，在網上看到運東招加盟商的廣告後，我聯絡了總部，之後公司給我寄了一本宣傳手冊過去。我和朋友商量了一下，並講了我想加盟的想法，朋友說這些都是別人在網上做廣告的，現在網上做什麼的都有，騙子也有。聽了朋友的一番話後我就幾個月都沒有想這件事了。2008年8月我再次打通了電話，向總部索取了一個離我較近的一個加盟店，之前我正值上班，就託朋友幫我按上面的地點去找，結果沒找到。之後我又向總部要了一個地址，這次我親自去這家店面下，店鋪的生意不是很火，但是衣服的質量很好，而且價格也賣得很低，就這樣我決意了要加盟。在總部的邀請下於2008年10於總部考察並達成了合作協議。通過一系列的培訓後我回到了河南籌備開店事宜。

　　回到後我就抽出上班的時間選擇店址、並根據公司的設計做了裝修。2008年11月我的首家店鋪正式開張，首批進貨我沒有去公司挑選，直接全權委託客戶經理選貨。首單賣得很理想，這讓我從心底裡的信任客戶經理。之後我也經常通過網站挑選衣服，這樣大大地減少了我們這些距離較遠的經銷商的成本，也不用那麼辛苦地去進貨。

　　店鋪正式開張後我才發現要想經營好一個服裝店並非我之前想的一樣如此簡單，必須要全心全意地投入自己的精力和時間用心去開。三個月後我才正式離職，把服裝店當做自己全職的事業來做。成功的運營模式讓我不到半年的時間就第二家店鋪正式開張。 現在我經營的兩家店鋪生意都還不錯，月營業額大約在4萬元左右。

　　我營業心得就是一定要有良好的心態才能成功。有些經銷商心態不好，淡季時生意不太好，如果再一聽到公司的一點小小的負面資訊，就放棄了經營。在受外界影響的時候要理智地思考，遇到問題時要及時解決。運東在品牌折扣行業是大企業，在服務、運營模式上都是很成熟的。如果你想把經營服裝店當作一個事業來做的話，在面對任何挫折的時候都應該用智慧和毅力去解決和克服。攜手運東讓我收穫了成功,在此感謝運東給我的支援。

　　服裝的起源

　　服裝在人類社會發展的早期就已出現，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”，用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早“織物”用麻類纖維和草製成。在原始社會階段，人類開始有簡單的紡織生產，採集野生的紡織纖維，搓績編織以供服用。隨著農、牧業的發展，人工培育的紡織原料漸漸增多，製作服裝的工具由簡單到複雜不斷髮展，服裝用料品種也日益增加。織物的原料、組織結構和生產方法決定了服裝形式，用粗糙堅硬的織物只能製做結構簡單的服裝，有了更柔軟的細薄織物才有可能製出複雜而有輪廓的服裝。最古老的服裝是腰帶，用以掛上武器等必需物件。裝在腰帶上的獸皮、樹葉以及編織物，就是早期的裙子。

　　經營模式的定義

　　是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出，經營模式是企業對市場作出反應的一種正規化，這種正規化在特定的環境下是有效的。

　　根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。

　　由定義可以看出，經營模式的內涵包含三方面的內容:一是確定企業實現什麼樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務範圍;三是企業如何來實現價值，採取什麼樣的手段。

　　經營模式的基本概念

　　經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。

　　由定義可以看出，經營模式的內涵包含三方面的內容：一是確定企業實現什麼樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務範圍;三是企業如何來實現價值，採取什麼樣的手段。