便利店的經營模式是怎樣的

　　在市場競爭如此激烈的今天，縱觀各種新型經營運作模式，?哪種會成功得到市場認同。小編來研究一番。

　　傳統便利店經營包裝食品、百貨、洗化類商品等，千店一個樣，經營沒有特色。而加強型便利店則可融入生鮮元素，突出健康、新鮮、便利等特色，提升庫存週轉。

　　增加配套服務

　　在加強型便利店中要有獨立的社群服務空間，代繳水電費、物業費、電話費、收發郵件、網上代購等，這是原來便利店不具備的，也是大型綜合體不具備的，卻恰恰是顧客所需求的。

　　送貨上門

　　加強型便利店可以在有限距離內，為顧客提供社群送貨上門的服務。

　　突出特色

　　突出自己門店的經營特色。重點是要做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品，這一點老闆們必須明確清晰。

　　形成社群消費圈

　　適度選擇店面周邊的經營範圍，自己不能實現的靠大家的經營品類來補充，在有限的範圍實現經營的互補，形成小範圍的社群消費商圈，提升對顧客的吸引力。

　　改變盈利模式

　　由原來便利店純粹的商品利潤盈利模式轉變為商品利潤+服務利潤的模式，並且逐步擴大服務利潤的份額。

　　線上線下結合

　　結合020線上線下操作模式，擴大顧客消費群體，提升顧客體驗，同時迎合現在的零售發展趨勢，得到更多的資源，實現最大化的資源整合。

　　投資成本少

　　種加強型便利店，因為面積不大，店面投資成本小，並且目前正是佈局的黃金時期。