市場促銷活動方案模板

　　市場希望通過節假日期間的促銷活動，提高市場銷售額，那麼應如何設計市場促銷活動的方案模板呢?下面小編給大家介紹關於的相關資料，希望對您有所幫助。

　　一

　　1、市場分析

　　[說明：做運營必須能夠把握市場的發展，如果需要，請描述一下自己負責產品的市場情況。]

　　2、活動主題

　　[說明：填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]

　　3、活動目的

　　[說明：活動的主要目的]

　　4、活動時間

　　[說明：活動執行的時間段。]

　　5、效果預期和數字目標

　　5.1效果預期

　　[說明：預期的可以到達的效果。]

　　5.2數字目標

　　[說明：制定運營數字目標]

　　6、活動詳細情況

　　6.1參與產品

　　[說明：說明本活動涉及的產品，及其配合程度。]

　　6.2活動詳細說明

　　[說明：詳細說明活動的實施方式。]

　　6.3獎項設定***隨機***

　　[說明：獎項和獎品設定]

　　7、廣告宣傳***市場推廣***

　　[說明：針對本次活動，做出詳細的廣告宣傳和市場推廣方面的想法和建議。]

　　7.1內部宣傳***推廣***

　　7.2外部宣傳***推廣***

　　8、活動任務安排及

　　[說明：將活動中的所有需要完成的任務細分並分配到責任人。]

　　9、費用預算

　　[說明：對所有活動計劃投入費用的彙總。]

　　10、活動

　　[說明：詳細總結本次活動的成功典與失敗點，作為參考學習的寶貴資料。]

　　二

　　一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、 活動物件：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

　　在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標物件參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、 活動時間和地點***有時候這點會放在第二點之後***：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。

　　六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、 前期準備：前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無鉅細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

　　尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

　　八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。

　　紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。

　　現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時，在實施方案過程中，應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

　　九、 後期延續

　　後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

　　十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

　　十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物　力、財力方面的準備。

　　十二、 效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

　　以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。

　　三

　　一、 促銷目的

　　***一*** 通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;

　　***二*** 藉助國慶節招募新會員，擴充套件客戶群;

　　***三*** 形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;

　　二、 促銷主題

　　迎國慶，傾情回饋新老顧客

　　三、 促銷時間：

　　20XX年10月1日―10月5日***共5天***

　　四、 促銷範圍

　　全國所有門店

　　五、 促銷內容

　　***一*** 活動期間，部分商品七折優惠***新品除外***;

　　***二*** 凡在活動期間生日的顧客，只要在全國各個門店產生消費***不限制消費金額***，即可憑身份證辦理會員卡一張，並可獲贈一份精美的生日禮品;

　　注：1、生日以身份證的日期為準;

　　2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品後，需登記入簿，並在消費小票上註明“已送”，避免重複;

　　3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;***附圖***

　　***三*** 會員尊享

　　1、活動期間，會員部分商品可享受七折優惠，新品享受九折優惠;

　　2、活動期間，會員卡照常積分;

　　3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份;

　　注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品後需登記入簿;

　　六、 活動宣傳配合

　　***一*** 活動pop物料;

　　***二*** 宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

　　***三*** 簡訊宣傳：20XX年9月30日傳送活動通知簡訊給會員顧客;

　　***四*** 廣播宣傳：製作促銷活動廣播，在活動期間反覆播放;

　　***五*** 商場宣傳：20XX年9月30日傳送活動簡訊給商場會員，利用商場客戶資源,開發潛在客戶群;

　　七、 活動籌備期分工表***略***

　　八、 費用預估。