白手起家的含義

General 更新 2024年12月04日

  空手建立家業。舊指空手發家。現形容在缺乏基礎或條件極差的情況下艱苦奮鬥,創立事業。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  

  白手起家指沒有任何經濟實力支援,靠著雙手進行創業,最後獲得成功的果實。也用來形容人奮鬥努力,繼承家業的故事,突出了他們就堅持不懈,迎難而上的精神品質。

  空手建立家業。舊指空手發家。現形容在缺乏基礎或條件極差的情況下艱苦奮鬥,創立事業。

  白手起家的創業入門

  許多人常常訴說,沒有技術,沒有資金,沒有經驗,沒有門路不知該搞哪一門。其實不然。創業的路徑、方法很多,以下幾點,希望對每個創業者有所啟發。

  1、市場調研宜先做。

  沒有調查就沒有發言權。在確定創業方向之前,如果做些市場調查,就能夠大大減少失敗的機率,提高成功的可能性。鄧長勇高中畢業後,一直待業在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的資訊,於是他認真地做了一次市場調查,發現這樣的出租亭在當地還沒有人辦。而他們那裡經濟迅速發展,市區的轎車、計程車很多,而且增加很快,道路建設卻一下子跟不上,致使經常塞車。在塞車時間裡,司機覺得很無聊,而車載機已經很普及。他覺得出租錄音磁帶有很大市場潛力。於是在一個交通便利,便於停車的地方開了一個磁帶出租亭,兼賣雜誌和書報。由於出租手續簡便、形式多樣***日租、月租、年租***,服務熱情,在司機中樹立了良好的形象,三個月時間裡純利潤達1.5萬元。後來他在市場調查基礎上又在鄰近的幾個市區設立了磁帶出租亭,進行連鎖經營。面向塞車的司機出租磁帶,市場看起來很少,但是鄧長勇就是在這個看起來很小的地方通過市場調查和研究開拓了一個很廣闊的市場,獲得了比較豐厚的收入。

  2、生活當中勤琢磨,摸著石頭能過河。

  有人說,我也進行過調查,發現市場上商品琳琅滿目,要什麼就有什麼。我們想到的專案別人早就想到了,該搞的別人都搞起來了,沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活,人們就有生活需求,發現這種需要,關鍵是我們要細心,肯思考。劉璽家附近有兩所學校,有一天他看到兩個同學為了一本書爭得不可開交,於是突發奇想開了間書屋。開始他把家裡原先積累的書拿出來擺到學校門口出租,因為書舊而沒有生意。是退還是進?他們硬著頭皮按照學生們開列的書單到南京進了1000多元的新書,結果學生髮現大多是盜版的,不願意看。一週之後,劉璽再次去南京進貨,這次他成功了。

  3、"吃穿住用行"五字,抓住一個能致富。

  沒有專業知識,我們乾脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經商的人都知道,吃是永恆的需要,這就是永恆的市場,當然就有永恆的生意。人要吃的東西很多,光是這"吃"字就可以做出很多文章來。不光是吃,在人們的其它基本生活需要方面,我們也同樣可以做出很多文章來。

  4、充分發揮專業優勢。

  許多工人下崗失業,並不是因為自己沒有技術或技術不佳,而是由於非主觀的種種原因,無法在市場經濟中發揮作用。只要我們自己主動到市場中去,將自己的專業優勢或技術優勢與人們的需要結合起來,必定能大有作為。南京某機械廠幼兒園教師田海英因為廠裡不景氣,不到40歲被"內退"了。她是幼兒老師,自然關注幼兒教育問題。她發現她家周圍小區中,5歲以下的小孩就有80名。她以專業眼光發現了這個市場,決定利用自己原來的專業優勢辦個家庭幼兒園。她把家裡僅有的1000多元存款拿了出來,添置了些小傢俱、玩具和一部腳踏風琴,貼出招生廣告:白天託送,包中午飯,每人每月收費80元。第二天就有15位家長送小孩來報名,家庭幼兒園就這樣辦起來了。

  5、資金並非無法籌,積累借貸都可以。

  有人認為,創業都需要很多資金。其實,剛開始可以從小的專案、小的產品做起,有些行當只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無所有,從親朋那裡借一些資金是一個可行的辦法。羅小玲下崗在家,為了生計,她只好把家裡閒置多年的破縫紉機搬出來,替人縫縫補補。好友登門見她做衣服款式新穎,做工精細,鼓勵她開個服裝店,好心的姐妹們為她湊足了本錢,而且還張羅著為她租下一間門面,讓她當上了小老闆。這是朋友提供幫助的例子。萬一所有的親戚朋友都很困難,無法提供幫助,我們自己也可以積累,這個積累本身就是一個創業過程。

  6、白手起家 、零資本創業不是盲目的闖與創,也不是一味的充滿激情,更不是僅僅具有了老闆的心態就可以萬事大吉,而是要有超人的智慧,對人類需求的透徹瞭解!不斷的學習,不斷的改進和完善自己直到成功!--讀《零資本創業》做時代創業英雄!

  白手起家創業的注意事項

  1、積極利用現有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的專案,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。

  2、自己業務渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦於分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那麼就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老闆輕鬆上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

  此外,和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細緻準備必不可少

  創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細緻的準備。

  通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業專案,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,並摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

  不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關係嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

  4、儘量用足相關政策

  政府部門有很多鼓勵創業的政策,是對大學生創業的鼓勵和支援,創業時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本,使創業風險大為降低。

  5、經商之道,以計為首

  所有商業經營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動,但是,透過現象看本質,在今天的"食腦時代"裡,商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"鬥智鬥勇"的"智力遊戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大,那麼,就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案,以便確保每戰必捷,戰無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過於敏感,自己的失誤會帶來直接後果,如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關係。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過於敏感。接受事實,從中吸取教訓。

  7、不要被勝利衝昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關係。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態

  創業的過程肯定不可能一帆風順,在確保你方向正確的前提下,持之以恆,堅持量變達到質變的過程。

  9、 尋找合適的創業合夥人

  隨著各種社交網站的發展和推廣,加入社交網站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到後來的“數字移民”,社交網逐漸成為了人們社會關係和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網上釋出新訊息同時也會從上面獲取其它的資訊,儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創業的人尋找創業合夥人,針對這一點,合夥360創業社交網站應運而生。

  

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