排長年終述職報告範文

　　身為排長嗎，在年終的時候，那麼知道自己的述職報告要怎麼寫呢?下面是小編為大家整理的排長年終述職報告範文，歡迎閱讀。

　　篇1

　　尊敬的黨支部：

　　我叫***來自***高中學歷，20XX年12月入伍，20XX年06月加入中國共產黨行列。中士軍銜，服役至今，一直從事工務專業，現任三排五班班長，20XX年12月參加基地新兵班長培訓20XX年05月參加基地小散遠直管理骨幹培訓20XX年04月參加處工務專業培訓20XX年05月參加基地小散遠直管理骨幹培訓。

　　自20XX年01月至今，擔任班長職務，我之所以能成為黨員丶班長，和領導的關心以及戰友們的幫助是分不開的，任職以來，能積極丶主動地配合好排長的工作，堅決執行上級的命令和指示。並虛心地向排長和老班長們學習管理經驗，努力學習專業知識，不斷提高業務技能。對自身嚴格要求，時刻給同志們起好模範帶頭作用。以情帶兵，生活中多關心，工作中多說丶多教，平時能大膽地抓管理，特別是在擔任連隊值班員時，能夠做到多請示丶多彙報，圓滿地完成了上級賦予的各項任務。

　　20XX年12月因工作成績突出，被評為優秀士兵。20XX年01月在處第二期士官集訓中，被評為優秀班長。20XX年07月在處第九屆專業技術競賽工務專業理論考試中榮獲第二名。20XX年12月因工作成績突出，被評為三等功。

　　八年來，我覺得收穫很大，從為人丶處事上我懂得了關心丶幫助丶團結，尊重和責任。更懂得了影響我一生的是軍旅。我深知，在同年兵中並不出類拔萃，自身還存在很多不足。

　　1.業務技能還需加強，這主要體現在排長不在位的時候，針對線路疑難問題自己還不能完全勝任。2.管理能力還需要進一步地提高。

　　針對存在的不足，我決心努力改進和糾正。也請領導和戰友們給予我指正和監督。我將始終保持“一顆紅心，兩手準備”的平常心，努力工作，爭取用自己的行動來表示我的決心。

　　述職人***

　　20XX年11月

　　篇2

　　各位領導，同志們：

　　我是去年6月份擔任排長的。上任以來，在中隊黨支部的領導下，在全排戰士的支援下，認真履行職責，開拓創新，與全排戰士一道刻苦訓練、努力工作，加強內部團結，活躍排內氣氛，使排裡全面建設邁上新的臺階。一年來所做工作如下：開展日常訓練、加強部隊管理、營造良好內部關係、組織好營區“大練兵”活動、保障科目電教片的拍攝和教案編寫、落實營區改造的相關事宜，編寫和完善內頁資料、督促保障中心的執行、第二屆軍事大比武。現將自己任職以來履行職責的情況彙報如下：

　　一、教育和帶領戰士貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規;貫徹執行軍隊的條令條例及上級的精神、決議、指示;組織學習精神、黨的群眾路線、落編教育;落實政治教育的各項內容和制度，講好條令課、戰備課，組織好學習和討論;遵照中隊領導安排抓好軍事訓練和管理工作;做好經常性思想工作;關心愛護戰士，幫助骨幹提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感問題;領導全排開展好文體活動、群眾性爭創先進和學習英雄模範活動、尊幹愛兵活動。

　　二、任職以來所做的主要工作：

　　***一***注重理論學習，築牢戰士思想基礎。年初以來，我針對部隊調整轉型和發展，新老戰士在這個過渡期不適應、正規化認識低、工作思路不夠清的問題，組織全排骨幹認真學習黨的路線、方針、政策以及各級會議精神，用上級會議精神、規章制度統一全排戰士的思想。圍繞提高戰士的思想覺悟，紮實有效地組織開展人生觀、世界觀、價值觀、立足本職做奉獻等思想，從根本上打牢戰士的思想基礎。我堅持理論聯絡實際，帶領戰士把理論學習成果轉化為自身素質，為促進排裡全面建設提供原動力。

　　***二***加強班長骨幹隊伍建設，不斷提高他們的能力素質。只有不斷提高班長骨幹的素質，才能使他們在排裡全面建設中發揮重要作用。為此，我組織班長骨幹向連領導學、向書本學、向檔案學、向戰友學，平時經常向先進學，使班長骨幹的素質得到了較大提高。同時，堅持培養團結協作、勇於亮劍、敢戰必勝三種作風，落實常談心、常交心、常通氣“三常”制度，統一班長骨幹思想。這些措施確保了班長骨幹隊伍建設的健康發展，使班長骨幹在本職崗位上發揮了骨幹作用。

　　***三***積極遵照中隊工作安排，搞好軍事訓練和管理工作。在訓練中我充分發揚軍事民主，廣泛深入地開展評比競賽活動，把訓練成績與戰士成長進步緊密掛鉤，調動了他們的訓練積極性，形成了軍事素質過硬光榮、當訓練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排在各季度軍事考核中成績優異，在第二屆軍事大比武中，我獲得“訓練標兵”、1名士官獲得“技術能手”，集體獲“優勝單位”稱號。在管理工作中，堅持兩個經常性工作互相滲透，樹立了以隊為家的良好氣氛，徹底改變了在管理中一度存在的鬆、散、差的問題。

　　***四***緊緊抓住“兩個經常”不放鬆，排裡安全穩定，建設質量穩步上升。“貼近實際，觸及思想，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅持的思路，抓住經常性思想和管理工作的結合滲透不放鬆。一是緊貼戰士思想實際，狠抓隨機教育。讓戰士結成思想互助對子，以老帶新、以強帶弱，建立健全了經常性思想工作骨幹網路。深入開展“三互”活動，較好地解決了思想問題。二是加強經常性管理，從而逐步改變了少數戰士舉止不端、作風不緊、紀律不嚴的問題。三是開展健康有益的文體活動，豐富和活躍中隊的文化生活，成立了籃球隊、足球隊，在大隊組織的籃球比賽中獲得第一名。

　　三、主要經驗體會:

　　***一***要搞好排裡建設，必須提高班長骨幹的素質。一是政治意識要靠前，二是軍事指揮要過硬，三是作風養成立標杆。

　　***二***要搞好排裡建設，必須打牢戰士的思想基礎，狠抓思想政治工作。一是抓好基礎理論和基本知識的學習;二是抓好經常性談心交心活動，摸清思想，掌握規律。