採購部實習生週記

　　在採購實習中，又發生了哪些事情呢?下面是小編整理的，大家一起來看看吧!

　　篇1

　　201X年X月X日 X天

　　實習的時候，能見識很多在學校裡接觸不到的東西，也能充分暴露自己每一處缺點。一直以為自己很“職業”了，真到正兒八經的展開工作，才感覺自己與理想中的那種職業人素質差的太遠，能力不足經驗欠缺倒還在其次，更重要的是心態、態度和習慣等等方面，責任心不強，自制能力不夠，心高氣傲眼高手低，汗顏……這樣的自己怎麼能當職前培訓的老師……同事導師和經理理解我還是學生，不能對我要求那麼高，但是一些很簡單的小事處理不好，或是工作習慣問題出現的時候自己都覺得不好意思。實習阿，心智的磨練放在第一位，幸虧現在就暴露出來這麼多的毛病，還有很多時間讓我把習慣養好，不用等到完全進入社會了再到處碰壁。

　　最近在做一個工業潤滑油合同更新的事情，因為油價上漲，供應商給我們報了新價，我就先在網上找了幾家其他供應商，想都拿到報價，好做一個比較。

　　因為不想輕易的改變合同，所以對於其他的供應商詢問的目的只是想套出人家真實的供應價格，所以看起來簡單，怎麼套詞倒是一門藝術，既要表現的遊離一點，又要露出一點想做生意的意思，不然要麼人家覺得我們不是誠心做生意只是打探資訊，要麼就會因為為了想進入我們公司供應商的名單而故意報個低價，這樣都拿不到真實的價格資訊。哪裡想過還得做這樣的事情，打電話去詢價的時候，內心打鼓，好像做錯了事情擔心被發現似的，聲音小，還很快結束匆匆發個傳真過去完事，有一家供應商打電話來說要碰個頭聚一下，慌了，趕緊含糊兩句就過去，報價也沒有給我。

　　氣壞了，mentor提醒我，做採購，花錢的主，表現得要有底氣一點，尤其電話裡面，看不見人，需要底氣，不然人家還以為是騙子或是做推銷的，即使是做銷售吧，談判的時候也要底氣十足，一方面是對自己的產品很瞭解很有信心，一方面也是對自己要有信心。

　　想想下午過來公司和mentor談生意的一家托盤生產廠的代表，貌不驚人，看起來像個工廠裡揮汗如雨的工人，一問還是安徽老鄉。坐下來談業務的時候立刻表現出來優秀的的素質，語速很快但是一點都不慌亂，簡潔幹練，言語中透露出來極強的底氣和充分的邏輯，雖然一點沒有貶低其他廠商產品的話，但是和他談完確實就產生一種印象就是他的托盤就是做的比別人的好，效率更高。和這樣的銷售代表談生意，非常愉快，就憑那種底氣十足地氣勢，不由得產生信任的感覺。

　　篇2

　　201X年X月X日 X天

　　今天是徐帥弟在南富士的第一節課，雖然一直對他的口才和水平抱有極大信心，還是被他的表現完全折服，非常的優秀。有點林海的風格，氣度非凡，幽默，口才出色，表情和手勢都非常到位。當然也有他自己的特色，平易近人，而且非常善於啟發學員的思考和鼓勵學員發言，聽他的課自己都有很多忍不住想說。南富士的講師團隊是越來越強大了，對我們下個學期的職前培訓充滿信心。他的題目是《責任心與信用度》，一開始就談到要勇於承認錯誤，正好這兩天的實習經歷讓我有一些深刻的體會。

　　前天和我的mentor一起去我們的一家供應商SCA做了供應材料的一個比較檢測，同去的還有負責QC的經理。昨天我們要把我們之前的檢測結果做出一個proposal給masson和QC的經理，饅頭讓我十點把資料分析的結果做好excel表格給他，然後十二點之前他把proposal做好一起彙總給他們。

　　資料分析的工作不復雜，我很快就做好彙總的分析表格，本來應該給饅頭了，但是時間還早，想想只是列出均值和波動範圍似乎不夠，不能反映材料質量的穩定程度，就想再做細緻一點的分析。於是又加上標準差，但是百威給我的辦公電腦是全英文系統和英文的office軟體，員工手冊上還規定不準安裝非授權的軟體，於是研究如何使用在中文介面下很熟悉的excel函式還是老費了一些功夫，加上資料又比較繁多，做出來的時候已經10點了。恰好饅頭在和客戶談生意，我的系統郵箱因為美國總公司那邊系統出了點問題，所以還沒有給我申請好，沒法通過內部網發給饅頭，只好就在那乾等著。正好masson和其他兩個經理開會，看我手頭上的事情處理完了，就讓我也參加去了解一下，我就去開會了。一下忘了這事，直到會開完了才想起來，已經快12點了。趕緊回到採購部，把東西給mentor，但是他以後指出來我做的表格很多細節問題，讓我重新再改，但是做好的時候已經1點半了。

　　我沒想過要承認錯誤什麼的，畢竟饅頭當時正和客戶在談生意，我不能去打斷他，而我沒法把東西給他也是因為公司內部不讓用優盤我的內網郵箱IS部門還沒有給我開通，我“以為”我做的表格又沒有問題，可以直接彙總就可以了，所以我“以為”我當然沒有責任。

　　後來下班回來的路上，饅頭委婉的說了這件看起來很不起眼的小事，提到他因此中午向masson和QC的經理道歉，因為他承諾過要在中午之前把結果反饋給他們。我才意識到自己的錯誤，趕緊向他道歉，首先，我沒有及時的把我所做的工作和他溝通，如果我已經完成了基本任務，但是想增加一些分析是好的，不過我應該和他溝通一下，把已經做好的東西給他然後再想著增加新東西，不要為了體現自己的水平而自做主張但是誤了工作進度安排。然後，我覺得自己沒有責任，畢竟masson讓我去開會，而我的內部網郵箱沒有開通，饅頭也沒有我的號碼，但是再反過來一想，去做一件新的事情之前，首先要把手頭必須要完成的任務結束;不能聯絡他，我可以在他的桌上留字條，讓他直接看我的電腦上做出來的結果;即使沒有這麼做，我也應該把我的手機號留給他，能讓他隨時可以聯絡到我。看起來是小事，但是確實能反映一個人工作上處事的態度、能力和風格。

　　篇3

　　201X年X月X日 X天

　　實習工作開始以後，才感覺讀書的時候每天不用上班在學校裡面晃盪有多麼悠閒。因為百威啤酒採購部的上手需要比較長的時間，所以週三就提前入職了，每天六點起床，然後到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車，下午工作到5點準時下班再坐班車回來，到三環已經要6點半左右。沒開始工作的時候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺得就是那樣。

　　才開始三天，對百威的瞭解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒話說，整個啤酒廠乾淨整潔，環境優美;一日三餐自助，無論是飲食的質量還是衛生條件都要比學校好上太多;給實習生1000的實習津貼，還提供實習住宿，而且也的確不是很功利的為了招聘而錄用，不會因為你並不想為百威工作而有所保留。百威為每個實習生都指定了mentor，我的饅頭Steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業，專門負責包裝材料的採購，他帶著我其實會耽誤他很多時間，但是無論是部門經理masson還是steven都很重視我的實習，沒有因為我會耽誤大家的工作而忽略對我的要求。百威的管理非常嚴格，實習生最後是不是進入百威也得看部門是不是有實際的空缺，很多優秀的實習生因此不能留在百威，但是百威並不會因此減少對實習的重視，或者是人才儲備或者是公益活動為社會做貢獻吧，這樣的態度比起很多以找兼職打雜為目的招實習生的公司來說要好多了。

　　百威的內部管理很嚴格，而且非常重視細節的管理，相比較管理嚴格的臺灣企業來說，百威武漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國的十幾家酒廠來說，武漢酒廠管理水平排名也是靠前。AB併購哈爾濱以後，一部分哈爾濱的高階品牌要放到百威武漢來生產，減少往廣東市場供應的物流成本。但是百威本身的生產能力已經遠遠供不應求，在武漢地區基本上是很難買到百威的啤酒，即使如此百威也沒有投資建設新廠或是授權生產，還是堅守這個已經經營了十一年的酒廠，擴大產能，精細化經營，有利於嚴格控制品質。

　　個人感覺，企業表現在外面的細節，都是和一個企業的價值觀和願景有關的在日常運作中的反映。AB公司要“through all of our products, services and relationships, we will add to life's enjoyment"，百威對於員工，百威的環境，處處體現出來這種enjoyment，百威奉行EHS政策，環境，健康和安全是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區域，有時候需要進入車間，就必須要帶上帽子，耳塞和防風鏡，進入不同的生產區域，防護措施都是不一樣的。如果要代表公司去供應商那裡，還必須帶上百威的帽子，體現公司的形象。畢竟是在武漢已經經營了十年，內部流程的嚴格，管理和生產經驗的積累，以及和本地文化的融合都已經上了檔次。