銀行行長座談會講話稿

　　商業銀行行長對於商業銀行的發展和成長至關重要,下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　今天在座的各位都是多年以來無私奉獻，踏實工作，為農行事業做出突出貢獻的勞動模範和先進工作者。你們是全行職工的傑出代表，是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮鬥經歷文祕部落，探討我行的經營現狀，展望*行的美好未來，是分行黨委一直以來的心願。去年，我們的經營業績創歷史最好水平，大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻，為我行的業務發展立下了汗馬功勞。在此，我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

　　今天參加座談會的14位勞模當中，有支行行長，也有普通的工作人員，職務有高低，成績有大小，但是愛崗敬業、奮發圖強、嚴於律己的精神是相似的，大家的願望也是相同的，那就是希望我們*行的業務經營和內部管理不斷走向成功和成熟，我們的經營業績能夠蒸蒸日上。從去年的經營情況來看，由於我們目標明確，決策科學，通過全行上下的一致努力，全行各項業務快速發展，全面完成了總行下達的各項任務指標，主要業務指標創歷史最好水平。截止年末，全行全口徑各項存款達到*億元，比年初增加*億元，其中本幣常規業務各項存款比年初增*億元，完成總行計劃的*%，增量居全市首位：同業存款增加*億元;全口徑各項貸款餘額為*億元，比年初增加*億元，剔除結轉以資抵債資產因素，淨增*億元，不良貸款比年初下降*萬元，佔比*%，較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內收息率分別達到*%、*%，常規業務帳內收息率達到*%，超總行計劃*個百分點。全口徑實現帳面利潤*億元，超總行計劃*萬元，收付實現制利潤*億元，同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內。同時，全年未發生大案要案和重大責任事故，實現了安全經營。

　　從以上這些數字來看，我行的各項經營指標完成得比較理想，主要經營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業銀行中排名比較靠前，這裡面凝聚著每一位*行人的心血。金融系統勞動模範***同志，擔任領導職務多年，始終嚴格要求自己，以身作責，帶領員工努力拼搏，改革創新，狠抓效益，廉潔奉公，譜寫了一曲*行領導幹部的“正氣歌”。他所領導的支行在經營業績和內部管理上都有很大程度的提高。市級勞模***同志，在激烈的行業競爭中，堅持以服務為本，提出了“人無我有，人有我優”的戰略目標，克服重重困難，在多家商業銀行雲集的市政府大樓內牢牢地站穩了腳跟，贏得了廣泛讚譽;在新的工作崗位上也是兢兢業業，默默奉獻。多年的老先進***同志，始終工作在業務一線，在搞好服務的同時，她埋頭鑽研業務技能，多次在全市金融系統乃至全國性的技術比賽中獲獎，卻從不憑藉自己的種種榮譽向領導提要求，講價錢，而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以後，她仍然一如既往地嚴格要求自己，經常加班加點工作，從不叫苦叫累，體現了一個共產黨員和勞動模範平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該說，在座的每一位都有許多可圈可點的先進事蹟和突出的工作成績，我不能一一列舉。在此，我只想代表分行黨委對大家說一聲：你們是農行的功臣，感謝你們為農行付出的一切!

　　面對取得的成績，我們歡欣鼓舞。但是，成績是暫時的，我們還面臨著更大的壓力和挑戰。其一，是來自外資銀行的競爭。入世之後，外資銀行將憑藉其先進的經營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經濟實力，到中國的金融市場上分一杯羹;其二，是來自國內同業之間的競爭。在“與狼共舞”的同時，國內各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作，不斷開拓業務領域，搶佔市場份額。去年，我們利用金融市場的一段相對平靜期，穩紮穩打，不斷拓展業務範圍，壯大力量，取得了可喜的成績。今年，面對硝煙四起的金融市場，我們仍將堅持“發展、服務、管理、創新”的經營主線，從內控建設入手，走穩健發展之路;進一步強化規範化服務，講求特色，推行有差別服務;實現機構、人員、分配製度和業務品種的三項突破，走出一條適合自己的改革發展之路。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，珍惜榮譽，再接再厲，與全體員工一起，以爭一流的意識和團隊精神，不斷創造新的業績。在此，我代表分行黨委給大家提幾點希望：

　　一、 要做勤奮學習的模範。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習，提高政治理論素質，提高政治敏銳性和政治鑑別力。當前，尤其要學好江七一講話和黨的十五屆六中全會精神，能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經濟金融理論學習，掌握國家經濟金融方針政策，瞭解經濟和銀行業的發展動態，熟悉本專業的基礎知識，嚴格執行金融業的各項法律、法規，在法律、法規允許的範圍內開展工作，堅持依法治行，依法合規經營。掌握了豐富的知識，打好基礎，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰。

　　二、要做改革創新的模範。改革是發展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關係，才能促進各項業務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異常活躍，思想領域裡的矛盾和鬥爭錯綜複雜，有時還表現得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執行黨委的決定，以實際行動支援改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動為黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的鬥志，帶領員工不畏艱難，負重前進。

　　三、要做發展業務的模範。各位勞模要增強科技意識，更新知識結構，不斷學習新業務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發業務品種，大膽借鑑和採用新機制。身為領導幹部的勞模要在提高自身素質的同時，把業務經營放在首位，力爭以良好的經營業績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職，紮實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成為員工的“領頭羊”，團結帶領全行員工爭創一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的鬥志投身到我行的各項工作中去。

　　四、要做愛崗敬業、優質文明服務的模範。競爭中最直接、最有效的手段莫過於優質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業，服務得好不好，反映了銀行的企業素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業道德的高低優劣。能不能向客戶提供文明規範的服務，也體現了員工的認識能力、道德水平和文化素養。優質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現，是業務技能和職業道德的展示，是規範服務和創新服務的結合。我們的領導幹部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示範作用，使優質文明服務深入人心，推動全行優質文明服務達到一個新的水準。

　　五、要做參政議政的模範。各位勞模要發揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、幹主人活，關心農行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業心和責任感，積極參與謀劃好本行的發展戰略。在座的各位勞模和先進工作者對於自己的工作和生活有什麼要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時，更希望大家把自己當作農行的主人來看待，更多地關注*行的經營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰勝所有的困難和挑戰，使我們在競爭中永遠立足於不敗之地。

　　同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統一思想，明確方向，在今後的工作中，緊緊圍繞全行的業務經營中心，發揮好模範帶頭作用，與全體職工一起齊心協力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業開啟新局面，想出新思路，創出新業績。回首過去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。

　　篇2

　　各位與會的同志們：

　　大家好!

　　今天我們召開青年員工代表座談會，會上我們就相關問題做了很多的討論，現在我就今天的開會討論問題做一下最後總結：

　　***一***主要業務經營指標：今年以來，在全行員工共同努力下，我行各項業務得到了長足發展，有的走在全區各二級分行前列，截止11月30日，我行主要業務經營指標如下：

　　1、存款工作：各項存款餘額達到萬元，比年初增加萬元，存款總量在全區11個二級分行中排在第位，存款增量在全區11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場佔比為%，排位在第。區分行許桂北到我行參加民主生活會時，對我行存款工作給予了充分肯定和評價，說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區的存款工作。

　　2、貸款工作：各項貸款餘額為萬元，比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元，貸款增量實為萬元。發放房地產貸款萬元，實現了房地產貸款零的突破，完成了區分行下達的發放房地產貸款的全年考核任務。

　　3、中間業務收入：中間業務收入實現萬元，超額完成區分行下達的年度考核目標。

　　4、信貸資產質量好：經過全行的不懈努力，成功處置了，有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款，共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算，11月，不良貸款餘額萬元，不良率為%，比年初下降個百分，不良率是全區下降幅度最大的行。

　　5、經營效益持續上升：我行扣除資產減值損失前利潤***即撥備前利潤***為萬元，完成區分行下達年度考核任務。

　　***二***經營環境和諧：分行班子在注重抓好業務開拓的同時，堅持以人為本的經營理念，加強與員工思想溝通，對生活困難員工給予幫扶，對因病住院員工安排工會、人事進行看望，對調離和自謀職業的員工，在政策允許範圍內，給予力所能及的幫助，全行員工隊伍思想穩定，為我行經營管理營造和諧環境。

　　***三***員工收入情況：近兩年來，各項業務得到全面發展，由此帶來員工的收入也得到提高，全行員工平均收入比增加1萬元，已知道區分行下達的工資總額，平均萬元，比增加萬元。只由於我行員工原來收入低，這兩年雖然增加不小，與其他二級分行員工相比，仍有一定差距。

　　青年員工如何面對我行的改革。

　　現在是改革年代，我行為了適應經管管理和業務發展需要，近年來推出一系列改革舉措，作為青年員工，如何看待和麵對我行改革。

　　提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現境內外公開發行上市，站在了一個新的歷史起點上，但由於員工數量龐大，人均效益水平不及中行、建行，更無法和中小股份制商業銀行相比。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報。作為一名員工，我們要加強學習，認真吃透總行、區分行出臺的改革的精神實質，提高對改革的思想認識。

　　主動參與改革。作為一員工，我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的，還要順應歷史潮流，積極主動參與，在改革中，發揮自己的聰明才智，貢獻自己的力量。 青年員工職業生涯發展機遇。

　　1、實施人力資源管理專案實施。總行實施人力資源管理專案提升，為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業發展新機制。通過建立多通道職業發展路徑，實行多種員工職業發展方式，員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級，也可以隨著業務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級，打破了官本位制度，為員工特別是青年員工發展提供良好平臺。

　　2、我行員工隊伍結構。我行員工總額為601人，平均年齡達到41歲，具有大學本科文化的有142人，且全日制大學本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過歲，這樣一個員工隊伍結構為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。

　　3、公開選聘管理人才。近幾年來，我行加大公開選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統用人模式，為優秀員工脫穎而出提供平臺，也是為青年員工職業生涯發展提供機遇。 全行今後幾年發展思路

　　1、存款方面：爭取用三年時間把我行存款總額發展到億元以上，人均存款萬元，達到總行提出人均存款目標。

　　2、貸款方面：依託河池水電、有色金融精加工企業發展，加快優質貸款專案營銷，進一步加強個人住房貸款、房地產專案貸款營銷，爭取用三年時間貸款總額達到億元。 、經營利潤：到，爭取人均利潤達到萬元。

　　對青年員工提出幾點希望

　　青年員工是我們工作的骨幹力量，更是我們事業的未來希望，

　　1、加強學習。現在是科學知識爆炸年代，先進管理經驗和管理模式層出不窮，現在黨中央也發出號召，提倡建立學習型社會、學習型行業、學習型員工。作為新時代工商銀行的青年員工，我們要不斷學習、充實自己，掌握現代企業經營管理經驗，適應時代對人才需求。

　　2、樹立正確人生觀、價值觀。經過改革開放，人民富裕、生活提高，這是好事。在我們生活中，不要攀比，要加強自身修養，樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業員工，整天與金錢打交道，容不得有任何私心雜念，否則會掉自己的前途。

　　3、做好職業生涯設計。人力資源部門根據每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現和性格情況設計員工職業生涯，但是，我們每個青年員工也要根據自己的興趣愛好、志向制定自己的發展目標。有了目標，人生才有奮鬥追求。

　　4、加強團隊協作精神。在一個單位、集體裡，每個同志都是其其中一個成員，我們要自覺處理好與其他同志之間的關係，加強協作，同心同德，共同完成團隊的工作任務。

　　篇3

　　一、帶著友情表達謝意

　　回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示範區改革發展程序。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%;完成財稅總收入3.6億元

　　，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力於拓展融資平臺，多渠道籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。

　　這些成績的取得，既得益於市、縣黨委政府的領導和扶持，得益於全體天易人的奮鬥和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支援和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示範區與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示範區黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

　　二、帶著激情勇挑重擔

　　已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨90週年，也是示範區改革發展的關鍵之年。新的一年，示範區團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示範區改革發展程序。

　　在工作目標上：實現“保三爭四，創四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

　　在工作舉措上：推進“三化”程序，即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化，確保示範區改革與發展速度更快、質更優、效果更好，邁出打造“一流園區、兩型典範”的堅實步伐。

　　在工作作風上：敢於擔責，敢擔發展之責，唯有發展，毫無退路;勇於擔責，勇擔誠信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善於擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支援。

　　三、帶著真情表達願景

　　面對新的起點、新的形勢、新的任務，示範區希望與挑戰並存，壓力與動力同在。 壓力主要體現在：

　　一是發展的壓力。示範區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重託，須應對近20年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區的建設步伐，須擔當建城區提質的責任。

　　二是資金的壓力。示範區基礎設施建設、新進專案建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大，春節前要還5000萬，明年大數是一個億。

　　動力主要體現在：

　　一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢於擔責、勇於擔責、善於擔責的優秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

　　二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區，是株潭融城的聯動樞紐，在全省各示範區、各園區中處於中上游水平。

　　三是有發展的潛力。天易示範區雖起步晚，但發展來勢好，發展潛力處於中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面願景。

　　一是為示範區雪中送炭。據初步測算，近三年示範區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示範區建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今後的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支援示範區建設，給予更大的信貸扶持。 二是與示範區珠聯璧合。經濟決定金融，金融服務於經濟。銀信機構的發展與示範區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關係。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支援以及資產、財務公司引進等方面對示範區給予重點傾斜照顧。

　　三是和示範區同襄盛舉。示範區將全力以赴，與各大銀行構建戰略伙伴關係。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏!

　　各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行;友誼與眼光，讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成，家庭和睦，幸福安康!

　　謝謝大家!

　
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